浅析企业文化建设——以浙江西塘旅游文化发展有限公司为例_开题报告

    企业文化是企业生存，竞争和发展的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含了非常丰富的内容，它的核心就企业精神和价值观。加强企业文化建设能够把多数人的兴趣、需要以及目标统一起来，对企业的生存和发展有着非常重要的意义。随着生产力水平的不断提高，世界经济全球化程度加深，市场竞争越来越激烈，企业单靠质量、灵活性等已无法满足市场需求。而企业文化能提升企业的创新能力，能给企业带来更大的经济效益，所以对于企业文化建设得到越来越多的重视，成为了企业经营的一部分。注重企业文化建设，对于企业发展有着深远而至关重要的意义

文献综述

国外对企业文化建设研究

一、企业文化建设重要性的研究

（一）《企业文化与企业核心竞争力》一书中以通用电气公司企业文化建设为案例认为企业文化是影响企业构建和提升核心竞争力的关键因素，作者认为企业文化与企业核心竞争力有着以下的几种关系：1、企业文化是企业核心竞争力的根基。2、企业文化是打造企业核心竞争力的“独特性资源”。3、企业文化是企业发展永不枯竭的动力资源。4、企业文化保障企业核心竞争力的形成。（朱国春，2010）

（二）《建设企业文化的重要性》一书中认为企业文化有这几个方面的作用：1、增强凝聚力。2、激励作用，企业内部形成的良好文化氛围，对员工可以起到精神激励的作用。3、约束作用，企业文化里体现的企业精神让员工对自己的行为在道德规范、行为规范和工作职责方面自律，提高员工的使命感和责任感。4、提供决策和行为导向作用，在市场竞争中，企业文化为企业的核心竞争战略和企业的各项政策提供制定依据，能够在更大范围上和长远意义上为企业提供正确发展方向。（彭华平，张金茂，2009）

二、企业文化建设的建议研究

（一）《论企业文化和企业管理创新》一书中认为加强企业文化建设是企业管理创新的必经之路，企业文化建设的途径可以归纳为以下几点：1、精心设计理念，实现管理变革。2、结合信息化管理，实现企业文化的提升。3、直面人才竞争，重视营造爱才氛围。4、建立学习型组织，增强发展后劲。5、重视文化冲突，建设“合金”文化。6、增强企业核心竞争力，重视企业诚信和信用。7、适应时代要求，积极开拓创新。（徐沛林，2013）

（二）《试论当前国有企业文化建设与创新》一书中认为中国国有企业对于企业文化的建设扔停留在滞后阶段。书中提出以下几点加强国有企业文化建设的对策思考：1、推进国有企业党组织建设，发挥党组织政治核心作用。2、树立“以人为本”企业核心价值理念。3、加强制度文化建设，完善国有企业管理机制。4、加强诚信建设，树立良好的企业形象。（鹿志超，2012）

（三）《当代中国国有企业文化建设存在的问题和对策研究》一文中指出我国的国有企业在立足结构调整的同时也逐渐意识到企业文化软实力的重要性，文章认为国有企业文化建设存在最大的三个问题是认识存在误区、缺乏创新性以及受机制和体制束缚严重。并针对这三个问题提出了以下对策：1、增强理解和认知。2、加强企业文化教育。3、改善企业文化建设的环境。（薛崇高，2015）

三、总结

企业文化作为企业的一种软实力，在当今已经日渐被大家熟知，不管民营还是国有企业都进行有意识的培养，但企业文化建设是一种长期建设与发展的结果，如何结合企业自身特点和长期目标，从而构建属于本企业自身的文化，充分发挥其软实力的，这是现在很企业的决策者正思考着的问题。国有企业的企业文化建设与民营企业有着不同的地方，它会受到机制与体制影响，本文将以浙江西塘旅游文化发展有限公司为实例，介绍并研究其企业文化建设目标以及在建设过程遇到的问题和对策。

提纲

引言

一、企业文化的概念和作用

（一）、企业文化的概念

（二）、企业文化对企业的作用

（三）、企业文化建设的途径

二、浙江西塘旅游公司简介及企业文化

（一）、西塘旅游公司简介

（二）、西塘旅游公司企业文化建设及目标

三、浙江西塘旅游公司企业文化建设的实践

（一）、企业文化建设的发展过程

（二）、企业文化建设过程中遇到的问题

（三）、解决问题的对策及建议

四、结束语

参考文献

参考文献

[1] 刘伟鑫. 浅析中小企业文化建设的问题与对策[J]. 价值工程, 2015(6):186-187.

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[5] 刘刚，熊立峰.消费者需求动态响应、企业边界选择与商业生态系统构建--基于苹果公司的案例研究[J].中国工业经济.2013(05)

[6]刁玉柱.嵌入全球价值链高端的企业战略延伸研究[D].东北财经大学2014

[7] 王可心. 浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J]. 商场现代化, 2015(18):104-105. 

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