浅析浙江苏达山新材料有限公司企业文化建设问题_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

曹建华（2018）认为企业文化的重点是企业的价值观，公司的核心价值观是市场导向、高效及时、首创精神、高超出众、协同配合，然而企业文化评估结果呈现出企业文化和员工行为匹配方面并不协调，其根源问题在于核心价值观缺乏丰富的内涵。因此，公司应注重深入到导向、价值、组织保障和员工行为四个层面，深入地研究核心价值观的内涵，并且注重对其内涵的进一步扩充和确定，价值应体现为各种价值观因素在公司企业发展中的作用；导向的作用在于展现出公司受到各种价值观因素直接影响的具体体现，以及各种价值观因素对于作用于员工工作产生的影响；员工行为体现出践行各种价值观过程中必须遵循的行为准则；组织保障体现出组织应用何种方式保障各种价值观在实践中的践行。

李健（2018）认为注重企业文化宣贯力度的提升，同时还应保持企业文化建设形成长效机制，公司有必要重视以下三方面工作：一是按照公司企业文化特点、员工行为规范以及其他制度共同编写企业文化培训教材，教材中具体涵盖企业文化手册中提到的基础、形象、行为、保障、理念、准则等方面问题，加入企业文化实际案例解读，以及同行业优秀企业文化实例。二是一方面注重外聘专家为员工开展培训，另一方面应加强内部文化培训工作，培养中层管理经理作为培训骨干，进一步提升培训效果，培养优秀员工作为企业文化讲师，保证每个部门至少1名兼职讲师。三是创新培训机制，培训方式应体现出互动式特点、体验式特点，保证每位员工接受到企业文化培训。

司传煜（2018）认为顾客满意度是顾客实际的感知效果以及预期效果二者进行比较之后得出的结论，二者呈现出的差值函数。公司建设企业文化的过程中应注重彻底改变受到“样机”习惯的影响，实现真正的达到客户满意，以满足客户需求为服务文化，因此公司有必要注重产品质量以及服务水平，以高质量的产品以及高标准的服务赢得客户的满意，进而提升客户的忠诚度。面对当前市场不断发生变化，企业有必要深入的了解市场动态和客户需求，能够快速提供满足客户需求的产品和服务，公司应利用晋江以及广东两个地区客户聚集度高的优势，在这两个地区建立打样室，从而加快打样效率，并且缩短新产品的研发速度。

（二）国外研究现状

Sophie Peillon（2018）认为员工培训机制具有明确的规则，不过在落实当中，却遗漏了很多现实性的问题，这就造成本来为职工创造各种福利的培训，并没有起到预期的效果，甚至还使员工面临了更多的压力。企业的很多方面都与企业文化密切相关，我们在创建企业文化时，不应当仅仅侧重于理论研究，而是应当重视具体状况，将企业的核心价值观以及福利传递给员工，只有这样，才可以发挥企业文化的效用。

Hailin Zhao，Haimeng Teng，Qiang Wu（2018）认为内部竞争体现为传统行业企业间的激烈角逐，外部竞争来自于技术创新带来的跨界挑战。当前，企业面对的各种竞争以技术竞争最为激烈，技术竞争和其他竞争的差别较大。大多数运营商的目标并非创建小的网络平台，因此不断涌入到抢占市场的竞争中。面对当前宏观环境的进一步严峻，公司目前的企业文化以及战略计划中预设的未来将要建成的企业文化，都保留了原来国企的核心传统思想，并未针对于当前竞争形势设立核心竞争文化。所以，公司目前缺少灵活性特点，具体体现在缺乏创新、活力。企业文化的建设必须经过知、信、行三个明显的阶段，每个阶段都需要认真落实，最终才能够达到计划中的效果。

Shayuti Mohamed Adnan（2018）认为健康的企业文化，可以充分体现出企业的核心价值，并且不断的发展。所以，企业必须要加大力度，进一步普及企业文化，当然，这是一项长期的工作，需要兼顾到很多方面。为了使企业长期稳定的发展下去，需要发挥企业文化的作用。

二、范文提纲

（一）引言

（二）浙江苏达山新材料有限公司企业文化建设的现状

1.浙江苏达山新材料有限公司的介绍

2.浙江苏达山新材料有限公司企业文化建设的现状

（1）重视企业文化的宣贯交流

（2）重视企业文化的外延建设

（三）浙江苏达山新材料有限公司企业文化建设存在的问题

1.对客户满意度不够重视

2.企业文化建设规划与企业战略融合度不够

3.企业文化创建载体的创新力度不够

（四）解决浙江苏达山新材料有限公司企业文化建设问题的建议

1.加大对客户满意度的重视

2.围绕战略展开企业文化建设

3.创新企业文化建设的载体建设

（五）结论

参考文献

三、参考文献

[1]曹建华.企业文化与领导力的融合发展研究[J].企业改革与管理，2018（07）：177+179. 

[2]李健.企业管理工作中企业文化的意义及建设途径[J].现代营销（经营版），2018（04）：16-17. 

[3]司传煜.企业文化与企业管理相互关系探讨[J].中国市场，2018（07）：105+107. 

[4]王鑫.企业文化管理与建设初探[J].经济师，2018（03）：269-270. 

[5]范洲强.刍议国有企业文化创新策略[J].中国市场，2018（06）：183-184. 

[6]张岩.试论建设企业文化对企业发展的重要性[J].新西部，2018（05）：72+20. 

[7]廖鸣.加强企业文化建设 推进企业持续发展[J].城市公共交通，2018（02）：15-17. 

[8]王继诚.浅谈企业管理中企业文化战略定位[J].企业改革与管理，2018（03）：174+176. 

[9]张新宇.企业文化对企业战略发展作用研究[J].佳木斯职业学院学报，2018（01）：436+438. 

[10]吴新宾.浅论国企思想政治工作与企业文化的有机结合[J].中国商论，2018（01）：147-148.