安徽广行通信科技股份有限公司员工培训现状调查与完善对策研究_开题报告

《胜利油田职工大学学报》提出员工培训作为企业的一项前瞻性工作，是企业通过各种形式和方法对员工进行企业文化传播、形势任务引导、基本技能培养、职业道德熏陶和科技技术的灌输，以此达到不断提高员工队伍素质和增强企业应战能力等目的的重要手段。企业开展这项工作，不仅具有最大限度的开发利用自身人力资源的现实意义，而且具有促成人力资源保值增值的深远意义。

《太原科技》提出一个企业的实力和竞争力好比一个“木桶” ，其最大容量是由其最短的木板决定的。现代企业要想在市场经济中立于不败之地，就必须把“短板”及时提升起来。企业员工的培训实质上就是通过员工培训来提神“短板”的长度，从而增大这个“木桶”的容量。

《人口与经济》提出员工培训是企业根据自身的发展，为劳动者从事各项职业所需的科技知识水平和劳动技能而进行的各种形式的教育和培训。培训使员工的专业知识、专门技能和对待工作的态度明显提高或者得到改善，由此提高企业效益，获得竞争优势，培训已经成为企业生存和发展的关键所在。

王少华和姚望春《员工培训实物》提出合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证。而科学有效的培训是使企业具备“核心竞争力” ，并且不断增强的“法宝” ，也是提高员工价值的“利器” 。本书从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开， 以流程和表单为主要形式， 系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。

二、范文提纲

引言：谈及培训体系在企业中的重要性

一、员工培训体系概述

（一）培训体系的构成

（二）培训体系的特点

（三）培训体系建立的意义

二、安徽广行通信科技股份有限公司培训体系现状

（一）公司简介

（二）培训体系现状

三、安徽广行通信科技股份有限公司员工培训体系优劣分析

（一）优点分析

（二）不足之处及其原因

四、安徽广行通信科技股份有限公司员工培训体系构建建议

（一）培训体系构建的原则

（二）培训体系构建的建议

五、结论

三、参考文献

1.崔淑新：“企业员工培训问题探究”,《胜利油田职工大学学报》,2009 年第5 期。

2.马国英：“企业员工培训新思路”， 《太原科技》,2009 年第 10 期。

3.李晓玥：“现代企业员工培训思考”，《人口与经济》，2009 年增刊。

4.王少华、姚望春： 《员工培训实务》，机械工业出版社，2008 年 8 月第一版。

5.赵楠、施晨越：《企业员工培训手册》，经济管理出版社，2005 年 1 月第一版。

6.杨生斌，培训与开发，西安交通大学出版社，2006年版，158页-162页；

7.武寒松.提高企业培习效果的六个途径，2010年24期

8.王东初.浅谈企业培训文化建设，载《人才资源开发》2005年09期

9.聂雪林，钟建安.员工胜任特征的开发培训，载《技术经济与管理研究》2006年01期

10.贺红喜.如何提高企业培训的有效性，《中国培训》2010年08期

11.汪群，培训管理，上海交通大学出版社，2006年版，161页

12.于虹，企业培训，中国发展出版社，2006年版，9页-39页

13.孙玲. 现代企业培训管理工作探析，《经济师》，2007 年第7期: 199页-200页