薪酬、人性化与成长空间对人才的影响-开题报告

一、选题依据及研究意义

范文主要阐述了薪酬、人性化与成长空间对人才的影响。研究了中小企业员工流失的原因及现状以及原因。东西部地区工资趋同，员工对企业缺少安全感，以及缺少实现自我价值的机会。用“以人为本”的管理理念及留人策略，用货币薪酬和

货币薪酬，人性化制度与合理的法律手段来创造提供实现自我价值机会和良好的工作氛围。

二、选题的研究现状及主要参考文献

    湖北、安徽、江西等劳动力主要输出地的劳动密集型产业正在逐步壮大，使我省劳动力的来源逐年减少。东西部工资收入越发趋同，并且西部地区的消费水平远远低于发达的东部地区，越来越多的农民选择留在生活成本较为低廉的原籍务工，而非东部沿海城市。许多大企业在招工时对于人员编制、工资待遇、工作职能、福利、休假等都有比较完整的规划，对员工力求做到人尽其用，也不会轻易辞退员工。每个月的工资也都是按时发放。而一些中小企业招工就比较随意，缺少必要的规划。部分地区产业结构升级换代，劳动力素质结构不适应其产品升级换代的需要，也造成一些地方技工短缺。

主要参考文献:

[3] “刘易斯拐点”到了吗？-------光明日报

[4] 格洛丽亚·梅尔策  《爱上你的工作》 中国水利水电出版社 

[5] 孟玲  浅析 “以人为本的管理理念”  民航资源网

三、拟研究的主要内容、重难点及研究思路

主要内容：本文主要分为两个部分：

中小企业员工流失的原因及现状 

“以人为本”的管理理念及留人策略    

重难点：如何“以人为本”的管理理念及留人策略   

研究思路：了解中小企业员工流失的原因及现状，针对现状和原因采取各种措施改善。