软件开发公司内部信息管理系统的设计与建设_开题报告

一、国内研究现状

信息系统和信息处理在人类人们的开始就已经产生并一直存在，但是直到电子计算机问世后，随着信息技术的飞跃和现代社会对信息需求的增长，它们才迅速发展起来。从1946年第一台电子计算机问世开始，信息系统经历了由最简单的单机部署到现在SAAS化云计算，由低级的数据收纳到高级的大数据分析；由电子数据处理系统到管理信息系统（Management Information Systems ，简称 MIS），再到决策支持系统（Decision Support Systems,简称DSS）;由数据处理到智能处理，由决策支持系统到智能决策支持系统；由人工分析到大数据智能分析；由企业内部管理应用向外拓展，发展成社会级数据管理系统。

以奇瑞汽车公司为例。奇瑞汽车有限公司（下称奇瑞）是一家从事汽车产品自主研制开发、生产制造和销售服务等业务的国有大型汽车企业。该公司领导对信息化非常重视，信息化一直被列为该公司的重要工作之一。根据公司信息化战力和信息技术应用现状，奇瑞建立了一套涵盖决策支持系统、企业门户、OA系统、供应商ASP平台等多个子系统组合成的一套复杂且完整的信息系统。依托这套信息系统奇瑞公司已经逐渐发展并走到了中国汽车行业的前列。

如果说奇瑞汽车公司的信息管理系统只是应用于自身管理企业内部。而阿里巴巴已经将信息管理系统的应用发展成一个社会级的数据管理系统。阿里巴巴网络技术有限公司（下称阿里巴巴）是一开始仅仅是一个电子商务平台。随着信息技术的飞速发展，已经变成了涵盖淘宝网、阿里云、蚂蚁金服等多项业务的大型集团。集团内部各种协作自然是离不开信息管理系统。我们要说的是，其中一项——芝麻信用。芝麻信用，是蚂蚁金服旗下独立的第三方征信机构，通过大数据、云计算、机器学习等技术客观呈现个人的信用状况，已经在信用卡、消费金融、融资租赁、酒店、租房、出行、婚恋、分类信息、学生服务、公共事业服务等上百个场景为用户、商户提供信用服务。芝麻信用可以说是一个十分巨大的社会级数据管理系统，它每天都在智能的管理和分析大量的用户数据，并将这些数据有效的量化，呈现给商户提供给信用服务。在以前信用只是人与人口头上抽象的概念，芝麻信用的出现让信用变得具象化。信息管理系统技术的发展也让芝麻信用这种听起来天方夜谭一般的想法变得可以实现。这其中无不体现着信息系统技术的重要性。

虽然信息管理系统已经不是一个新鲜的事物，但是国内中小企业的信息化管理程度远比不上大型企业。但是随着中小企业业务的逐渐增加，企业运营资料的增长，公司内部软硬件的不断更新。如何有效的管理和利用这些资源变成公司运营过程中不可忽视的问题。但目前国内中小企业的信息化运维管理普遍缺乏集中、统一的信息化运维管理平台,设备、网络等档案信息处理都采用手工方式,业务处理采用线下纸质方式,不规范、效率低、响应慢、维护成本高、系统运维质量无法量化、运维知识无法积累,相关人员难以全局掌握资源。虽然国内已有不少如金蝶、用友等专业ERP软件，但是由于费用高昂、不能完全符合企业自身需求，中小型企业的信息化建设道路还存在不少的路要走。

二、国外研究现状

“信息使空间变小，距离对经济活动的约束日益弱化。经济活动的国内和国外的界限变得模糊起来。知识无国界，作为主要经济资源的知识，必然导致经济活动突破国界而成为全球活动。”现在世界上的大型企业的营收已经很大程度上依赖于全球贸易。今天成功的企业无不是有着强大的全球运作的能力，世界性销售网点的建立，需要依靠成熟的信息系统来跟踪货物、物流、结算和售后。进行全球范围内的供应链协作和管理，实现各销售网点与销售大区，大区与集团总部全天候24小时的联系，没有一个强大的信息系统是做不到的。以苹果公司为例，它有iPhone 系列、MacBook 系列和iPad系列等多种硬件产品，也有iTunes、App Store等软件服务是全球市值最高的科技企业。2019年单以手机业务为例，苹果销售量达到了1.962亿部，占全球2019年手机销售量的13%。销售市场涉及全球，有着132000名员工，年营业收入达到了2655.95亿美元。这样庞大的集团，如果离开了现代化的管理系统，必将寸步难行。

三、选题的目的意义

对于企业来说，人、物资、资金、信息都是十分重要的战略资源。而人、物资、资金都是可见的有形资源，而信息更抽象是一种无形的资源。随着知识经济的发展使全球一体化的进程加快，如何更加有效的收集、管理和使用信息这一无形的资源已经变得越来越重要。有效的管理信息是企业做出正确的决策的基础。 企业管理者只有客观的了解企业的内部情况，外部情况才能减少决策的失误。也只有以信息为基础来控制企业生产过程、服务过程，才能在企业运行过程中不断的根据积累下来的信息对现有的生产模式、生产计划进行修正。很多时候软件开发企业都不能很好的把握软件开发的工期，这与没有很好地掌握全面的信息就开始盲目的制定计划脱不开关系。有效的沟通是企业高速运作的基础，同部门之间的沟通，多部门的协作离不开有效的沟通。如果依赖传统纸质资料或者依赖IM软件进行零散碎片的交流，容易造成双方的获得的信息不对等，导致工作上出现错误这将极大的耽误工作进度。因此为软件企业建立一套有效的内部管理系统是势在必行的。

B. ^范文提纲格式

一、绪论

（一）选题背景

（二）选题的意义

二、相关概念界定

（一）信息管理系统

（二）ERP系统

（三）OA系统

三、软件开发企业在公司运营中遇到的信息化问题及分析

（一）软件开发流程上遇到的问题

1.产品设计人员遇到的问题

2.软件开发人员遇到的问题

3.软件测试人员遇到的问题

4.多部门间协作人员沟通成本的问题

四、针对软件开发企业所出现的痛点问题进行信息系统系统设计

（一）开发内部管理系统的技术选型及分析

1.Spring Boot 和Spring Cloud 对于搭建小型企业内部管理系统的优势分析

2.Orcla 和 MySQL 之间的对比，为什么MySQL更适合用于开发小型企业内部管理系统分析

3.为什么选用钉钉与企业内部管理系统相结合，钉钉作为一款面向办公人群的软件，如何更好的提升内部管理系统的能力

（二）内部管理系统的概要设计

（三）数据库设计

1．数据库表设计及分析

（三）程序设计

1.产品管理模块功能设计

2.研发管理模块功能设计

3.测试管理模块功能设计

4.OA消息推送系统功能设计

五、结论

C. 参考文献

[1] 乌家培 论信息经济及其管理 [J] 光明日报，1998-03-06. 

[2] 黄梯云 李一军 叶强. 管理信息系统  [M]. 北京：高等教育出版社, 2016. 

[3] 财富中文网 APPLE 2019  [EB/OL].(2019)[2020-04-01]  .fortunechina.com/global500/253/2019，. 

[4] Jiawei Han Micheline Kamber Jian Pei[M]. 范明 孟小峰译. 北京：机械工业出版社, 2018. 

[5] 谢希仁. 计算机网络[M]. 自然杂志, 1984, 7(3): 627-629. 

[6] 胡介埙. 管理统计学[M] . 杭州：出版社, 2016. 

[7] 杜鹃赵春艳.信息系统分析与设计[M].北京：清华大学出版社.

[8] 朱桂平 生产运营管理 [M] 杭州：出版社

[9] 方志朋 深入理解Spring Cloud与微服务构建 [M] 北京：人民邮电出版社

[10] 杨开振 深入浅出 Spring Boot 2.x [M] 北京：人民邮电出版社