核电企业物料主数据标准化的建立与分析_开题报告

一、文献综述

（一）国内核电企业物料编码体系实施现状

中广核集团公司在集团层面还没有建立统一的物料编码标准，大亚湾核电站基于ERP系统建设的需要制定了物料主数据编码并在ERP系统中得到了应用。大亚湾物料编码采用了无规则的流水码进行编码，把物料分类等相关信息全部放在属性中体现，这种方案的优点体现了淡化分类的概念，把分类中难以解决的归集矛盾期望通过属性差异描述能够解决，基本可以规避容易产生的重码问题。这种方案的缺点是物料编码体系的建立难度较高，在对物料编码体系的使用和维护上也有比较高的要求。

三门核电将物料划分为五大类，并针对每一大类分别建立编码规则和编码体系，这种方案的缺点是编码体系比较复杂，体系建立有难度，体系建立完成后对于维护和使用人员的要求也比较高。该编码方案的优点是利用了西屋的现有资料，且编码本身有含义，可以直接从编码本身获取相关信息。

山东核电公司在2010年开始实施主要针对海阳核电站建设期的信息管理系统（CIMS），并根据其中物料CIMS管理系统的需要，开展了AP1000核电物料编码工作。山东核电的物料分类被定位为管理属性，不参与编码，避免了由于不确定因素对物料分类失误造成物料重码的可能性，有利于物料编码工作的开展。但大流水的物料编码不利于对同类物料的归集，不利于利用物料编码直接完成汇总和统计。这种方案对物料编码体系的建立比较有难度，体系建立后对于维护和使用人员的要求也比较高，大亚湾核电站采用的也是类似的方案。

我国在国家层面上始终鼓励和支持各行业开展物资编码标准化工作，国家质量监督检验检疫总局于2002年7月印发的国家标准GB/T 7027-2002，即《信息分类和编码的基本原则与方法》，并根据此标准于2002年8月发布国家标准GB/T 7635.1-2002，《全国主要产品分类与代码》等一系列国家标准。这些标准的制定和出台对于实现产品管理的科学化、信息化，以满足我国经济管理和国内外贸易和物流管理的需要起到了积极作用。

国内核电行业各集团物料主数据管理体系由于起步时间不同、管理特点不同，导致了建立现状不一。如中广核集团参考法国EDF公司物料主数据管理经验建立了自身的物料主数据管理体系，整个集团内做到了统一标准、统一流程和统一管理。而中核集团物料主数据管理体系建设工作起步较晚，于2011年开始在集团下各板块范围内逐步开始探索建立各自的物料主数据管理体系建设工作。其中中国核电物料主数据管理体系建立与2011年启动体系建设，目前已经基本建设完毕。中国核电工程公司也是在2011年开始物料主数据管理体系建设工作，根据工程建设项目的特点，建设了以KKS码为基础的物料主数据管理体系。

2017年6月30日，中国核电在上海组织召开物料主数据服务项目专题会。江苏核电、福清核电、三门核电、海南核电等中国核电4家成员单位分别与中核运行签订物料主数据服务项目合同。此次签约是内部市场机制在中国核电系统内的首次成功应用，为后续中国核电的技术服务内部市场运作奠定坚实基础。中核工程公司与中核运行同时签订物料主数据服务项目合同，意味着中国核电物料主数据标准化管理延伸到了核电项目建设阶段。物料主数据是中国核电物资管理标准化、集约化以及开展集中采购、联储共享的重要基础，也是中国核电ERP的重要基础数据,贯穿整个物资供应链全过程。物料主数据的统一规范管理，将有力地巩固中国核电安全生产的管理基础，并对促进公司经营发展和降本增效起到积极作用，是落实中国核电标准化、规模化战略的重要举措之一。

国外大型核电企业为适应规模化集中采购及集中储备的需求，大多已经形成结构化、标准化、规范化的管理体系。例如，加拿大原子能公司（AECL）发布了适用于设计、工程、采购和退役等核电发展全寿期的《物资编码（SCN）管理规范》等系列物料主数据管理规则和手册。[]