微商易管理系统的订货和防窜货模块论述_开题报告

一、文献综述

随着互联网的迅速发展，QQ，微信等系列社交软件在市场上的运行与发展一种新的经营模式微商应运而生。作为一种新的销售方式，微商具有与传统商业和电商截然不同的销售模式与宣传方式，因此也有自己的经济意义。

微商，英文名称We business(全民创业)。微商是基于移动互联网空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。

微商=消费者+传播者+服务者+创业者。

微商发展的几年间，从2013年微商小试牛刀时代到2014年护肤品微商时代，再到2015年回归微商本质时代，然后2016微商抱团时代，那么2017年必是微商品牌实力的年代。

17年在国家政策的支持和指导下，微商即将进入规范化大规模爆发兴起的时代，随之而来的是愈加激烈的行业竞争，愈加严重的产品同质化。个体微商早已被淹没在大流中，取而代之就是大规模的团队兴起。

但是随着团队发展，问题也接踵而至。代理人数的增加，发货数量的增加，价格体系混乱，窜货现象严重，仿货假货泛滥，人工管理成本增加，人员管理难度大等问题都成为微商团队的痛点所在。

如何管理好一支大的微商队伍，让其健康，可持续的发展就成为目前微商团队急需解决的问题。

因此，微商管理软件应运而生。

微商易管理系统：即订单客户管理系统，为微商企业提供品牌、运营、团队管理、财务一体化解决方案，结合社交属性，高效实现微商人、货、钱一体化管理。

该系统包括代理商人员关系管理模块、订货模块、防窜货模块、财务自动结算模块等。选择其中的模块和订货防窜货模块的设计与实现进行论述。

国内研究现状

中国互联网协会微商工作组秘书长于立娟在会上表示，微商是分享经济的典型代表，它符合分享经济的四要素，即公众、闲置、平台和收入。“将碎片化的时间和碎片化的价值聚集。很多微商通过这样一个平台完成了自己的创业、就业，甚至完成了自己财务自由的发展。闲置的资源变成了一个很大的‘故事’。”。 

2014年11月，微商行业组织中国电子商会微商专委会成立。

2015年4月11日，第一届世界微商大会启动，美国、加拿大、马来西亚、新加坡等国家微商人出席。

2016年4月11日，第二届世界启动大会启动，提出“规范、发展、国际化”，中国工程院院士倪光南，格力电器董事长董明珠莅临现场为微商点赞加油。发布《2016-2020中国微商发展及全景调研报告》。

根据中国电子商会微商专委会发布的《2016-2020年中国微商行业全景调研与发展战略研究报告》，截止2016年底，微商从业者近3000万人，微商品牌销售额达到5000亿，2017年将保持70%以上的增速，释放出8600亿元。

微商9亿+活跃用户还在持续增长，在微信拥有庞大的用户量的大环境下，玩微商的人越来越多，一些原有做传统线下销售或传统电商的企业也开始转型做微商，以团队作战的微商企业逐渐多了起来。由此可见近几年来，我国微商得到了迅速发展，发展过程也从不认可到认可，从不规范到规范，从小规模到大市场的各阶段转型。在人人皆微商的时代，专业化、正规化、职业化、集团化才是微商的未来。顺应微商新型经济模式，微商管理系统的产生有着必要和重要的地位。

代理商团队日益强大，代理商团队难管理，窜货、乱价、低价等现象时有发生；人工记账繁琐，订单混乱、漏单、错单现象时有发生等问题。 

对于这些微商企业，有一套专门完善的管理系统则是顺应移动互联网的产物。该系统能够提升企业管理效率、解决代理体系发展瓶颈以及价格体系管控等问题。其中系统中的订货模块则结合了代理商、订货方式、货物结算和奖励模式一系列的流程管控。

关键词: 微商管理  防窜货  订货

（二）国外研究现状

英国《经济学人》杂志此前所言，西方科技公司正在开始学习中国同行的成功经验。西方的社交网络也在学着如何将“朋友圈”变成“生意圈”。

据《环球时报》特约记者观察，在拥有约17亿用户的脸谱上，微商可以直接注册，且注册程序十分简单。目前脸谱等国外社交网络上的“微商”还仅处于起步阶段，但是由于国外消费习惯根深蒂固、网络支付不健全以及物流体系不完善，制约了不少国家网路经济的发展。相比之下，中国的微商经济市场规模则更庞大，发展更迅猛。另一方面也说明了国外的微商市场还存在巨大的空间，需要继续探究符合国外市场需求的新模式。

二、^范文提纲

1微商管理系统背景分析

1.1微商市场分析

1.1.1 微商市场现状分析

1.1.2 微商市场发展前景分析

1.2微商管理系统可行性分析

1.2.1 微商管理系统技术可行性分析

1.2.2 微商管理系统经济可行性分析

2微商管理系统订货模块分析

2.1 微商企业订货流程需求分析

2.2 微商管理系统订货模块解决方案分析

2.2.1 订货流程囤货模式流程分析

2.2.2 订货流程云仓模式流程分析

3微商管理系统窜货模块分析

3.1 防窜货模块需求分析

3.2 防窜货模块解决方案分析

3.2.1 微商企业可追踪货物方案分析

3.2.2 微商代理商窜货乱价方案分析

三、参考文献

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