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企业筹资方式探讨——舞钢市天利建筑安装有限公司筹资问题研究(四)

本文ID:LW101934 ¥
一要规范财务会计核算,全面推行预算管理。天利公司应依据《会计法》和《企业会计准则——基本准则》的要求,制定适合本企业的会计处理程序,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序与方法,遵循规定的核算原则,使会计为国家宏观调控提供信息、为企业内部经营管理者提供信息、为企业外部有关方面提供信息(7..

    一要规范财务会计核算,全面推行预算管理。天利公司应依据《会计法》和《企业会计准则——基本准则》的要求,制定适合本企业的会计处理程序,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序与方法,遵循规定的核算原则,使会计为国家宏观调控提供信息、为企业内部经营管理者提供信息、为企业外部有关方面提供信息(7)。以营业收入、成本费用、现金流量为重点,推行全面预算管理,并对预算结果及时进行科学分析,对产生的差异进行有效控制。

    二要健全财产保全制度,防范市场经营风险。严格执行财产保全制度,限制未授权人员对财产直接接触,并采取定期盘点、账实核对、记录保护、财产保险、记录监控等措施,确保各项财产的安全完整。针对各个风险点建立有效的风险管理系统,通过风险的预警、识别、评估、分析、报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。

    三要完善用人制度,发挥人力资源潜能。人力资源的数量和质量状况,人力资源所具有的忠诚、向心力、创造力,是企业兴旺发达的活力和强大推动力。天利公司应建立严格的招聘程序,确保应聘人员符合招聘要求,定期对员工进行培训,提高其业务素质,以更好地完成任务。

    四要完善内部审计制度,提高内控的效率与可靠性。内部审计在企业应保持相对独立性,应独立于其他经营管理部门(8)。内审部门负责审查各项内部控制制度的执行情况,并将审查结果向企业董事会或最高管理当局报告。内部审计工作越仔细,内部控制制度越健全,越能增强内部控制工作的效率与可靠性。

    (3)完善绩效考核制度

    从工作态度、基础能力、业务水平、责任感、协作性、认同感等方面对职工进行业绩考核,调动职工的积极性和创造性。对不同岗位的人员,考核重点应有所不同,比如对管理人员,考核重点放在管理能力、责任感上;对销售人员,考核重点放在业务水平上;对一线职工,考核重点放在基础能力、工作态度上。考核结果与薪酬调整相结合,这样才能真正起到震撼作用,员工才会真正重视考核。不然就无关痛痒,考核不考核都一个样的话,那考核还有存在的意义吗?在绩效考核中,要进行有效的沟通和培训,不管是考核前还是考核后,沟通都应该是贯穿始终的。只有进行有效的沟通,才能真正起到绩效考核应有的导向作用,让员工清楚自己的绩效为什么是那样,今后该如何改进或发扬。绩效考核本身也是需要培训的,不管是绩效考核的理念还是具体的考核技术,都需要让相关人员明白。

    2.强化信息公开,提高透明度

    为了保障公平竞争,促进企业诚信自律,规范企业信息公示,强化企业信用约束,维护交易安全,提高政府监管效能,扩大社会监督,2014年10月1日,我国《企业信息公示暂行条例》正式实施。《条例》规定,企业应当于每年1月1日至6月30日,通过企业信息公示系统向工商行政管理部门报送上一年度年度报告,并向社会公示。企业年度报告中的大多数内容都必须公开,包括股东或公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式,企业从业人数、地址、电话,企业开业、存续、清算等经营状态信息,对外投资设立企业信息,网址等网络经营信息。其中,企业资产总额、负债总额、销售总额、主营业务收入、利润总额、净利润、纳税总额、所有者权益等财务指标信息,由企业选择是否公示。需要指出的是,企业若要获得银行贷款,公开财务指标信息是必不可少的。会计核算中,确认、计量、记录各个环节,要做到真实、准确、及时;在报告环节,报表中要恰当揭示财务状况、经营成果和现金流量,报表必须数字真实、计算准确、内容完整。在此基础上,形成规范的财务会计报告,供企业内部管理使用;同时对外公开,供有关机构使用,如金融机构通过财务报告,可以了解公司的财务状况、偿债能力、资本结构、流动资金充足性、持续发展能力等,从而做出是否贷款的判断。

    3.强化信用建设,提高企业形象

    诚信建设是我国经济社会发展和建立社会主义市场经济体制的重要组成部分,企业在诚信建设方面扮演着重要的角色,一个企业在社会主义市场经济中取得的地位与其诚信建设取得的成效成正比。纵观世界500强企业,我们不难发现,每一个企业在发展过程中,都把企业诚信摆在了首位,才赢得如今举世瞩目的地位。事实说明,一个企业的发展跟企业诚信是相辅相成、密不可缺的(9)。企业所创造的经济收益与企业确立的诚信价值观也是密切相关的。因此,企业要实现可持续发展就必须要加强诚信建设,并且不断探索诚信建设的有效举措与方法。俗话说:有借有还,再借不难。公司要坚决杜绝借款不还、频频拖欠等败坏企业形象的事件发生,做一个诚实守信的企业。同时,通过加强宣传、文明施工、增强服务、回报社会等综合措施,不断提高企业形象,走业绩增长——形象提高——业绩增长良性发展之路。

    (二)企业外部方面

    1.政府出台扶持政策

    加快发展中小金融机构。积极稳妥发展面向小微企业和“三农”的特色中小金融机构,促进市场竞争,增加金融供给。优化金融机构市场准入,在加强监管前提下,加快推动具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构。积极稳妥培育立足本地经营、特色鲜明的村镇银行,引导金融机构在基层地区合理布局分支机构和营业网点。

    大力发展直接融资。健全多层次资本市场体系,继续优化主板、中小企业板、创业板市场的制度安排。支持中小微企业依托全国中小企业股份转让系统开展融资。进一步促进私募股权和创投基金发展。逐步扩大各类长期资金投资资本市场的范围和规模,按照国家税收法律及有关规定,对各类长期投资资金予以税收优惠。继续扩大中小企业各类非金融企业债务融资工具及集合债、私募债发行规模。降低商业银行发行小微企业金融债和“三农”金融债的门槛,简化审批流程,扩大发行规模。

    清理整顿不合理金融服务收费。贯彻落实《商业银行服务价格管理办法》,督促商业银行坚决取消不合理收费项目,降低过高的收费标准。对于直接与贷款挂钩、没有实质服务内容的收费项目,一律予以取消;对于发放贷款收取利息应尽的工作职责,不得再分解设置收费项目。严禁“以贷转存”、“存贷挂钩”等变相提高利率、加重企业负担的行为。规范企业融资过程中担保、评估、登记、审计、保险等中介机构和有关部门的收费行为。

    2.金融机构加大信贷扶持力度

    改革现行信贷审批制度,降低贷款门槛,真正将金融支持小微企业落到实处,进一步完善民营企业贷款管理办法,细化小微企业的具体信贷政策措施。银行应实现观念上的突破,在信贷和金融服务上,实行一视同仁的政策,树立以市场为导向、以效益为目标的经营观念,彻底走出以企业规模和性质作为判断标准的误区。对企业的信贷需求进行深入调研和筛选,确定不同的信贷策略。这样有利于寻找和选择优质的企业客户群。在企业选择上,对信誉好、资产负债率低、生产经营稳定、效益好、市场前途光明、科技含量高的企业要积极扶持。优化贷款管理,通过提前进行续贷审批、设立循环贷款、实行年度审核制度等措施减少企业高息“过桥”融资(10)。开展基于风险评估的续贷业务,对达到标准的企业直接进行滚动融资,优化审贷程序,缩短审贷时间,提高贷款审批和发放效率。

    3.建立健全社会信用制度


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