关于中国网络招聘的几点看法(二)

品牌影响力能够吸引更多的用户进入平台，招聘网站应当抓住求职者眼球来扩大自己的品牌知名度、争夺顾客的认知，拉动用户和客户的增长。第一，投放广告推广和塑造品牌形象，使广告覆盖各大电视台和视频网站，线下投放交通枢纽中心、地铁站、公交内部等人流量大的地方，提升产品知名度。广告内容在精不在多。第二，签约明星，利用明星的影响力做宣传，依靠粉丝营销吸引年轻群体。第三，进行跨界娱乐营销，通过电视节目进行娱乐化营销或是通过电影扩大品牌知名度，比如猎聘网CEO戴科彬曾作为人力资源专家的嘉宾曾多次先后登上求职类的电视节目，而这进一步凸显了猎聘网专业中高端人才招聘平台的品牌形象。在传统网络招聘巨头们走向衰退的道路上，新兴的招聘网站立马抓住机遇，高举着进攻大旗，不断地攻城掠地。最关键的一项任务是要快速地在用户和行业心中，树立起自身作为网络招聘行业变革者的品牌形象。

五、实行差异化战略

现在中国网络招聘市场高度同质化，用户在选择时会认为这个网站和那个网站并无区别，那么网络招聘公司为争取市场，就应该转型优化升级、加大创新力度，走差异化的道路。招聘网站不再只是简单的互联网应用，而是越来越担起了线上招聘途径的角色，招聘服务的质量更加受重视。一方面，招聘网站可以开发个性化服务做到用户细分，做到更加精细准确的匹配，提升用户体验。比如中华英才网，就曾经针对大企业推出了3S项目服务方式(员工解决方案)专门为有需求的企业成立项目小组，为他们搜索人才;对于中小企业，推出了“招聘宝”解决许多人力资源管理上的问题，不但能发布职位信息，还能够查询这一职位的薪资标准，甚至还对职位责任和任职资格都有详细说明，当遇上劳动纠纷，上面还有一些案例告诉你应该如何处理。另一方面，招聘网站可以提供优秀质量的专业化服务，更明确地定位产品，便于吸引更精准的人群，也可以促使平台加强专业化的服务能力。比如在中高端的人才招聘上，猎聘网为了提供更加专业化的服务，第一次将猎头引入到招聘平台，这不仅唤醒了猎头这一服务行业，还使得企业与人才都能够获得更加专业化的服务。而在未来，除了专业人才的使用之外，随着人工智能、大数据等创新科技的成熟，专业的招聘网站企业必然会利用这些更加先进的技术，从而提供更加高效的人才招聘服务。

六、提供增值收费的服务

网络招聘中产生的大量问题经常是来自于当事者的不严肃举动。在现阶段立法不完善、管理难到位的条件下，由于对成本低价的网络招聘难以采取有用的监督、控制以及管理，这样不但让许多网络资源被浪费，也会让市场的正常秩序被扰乱。那么，就可以通过在合适的范围内提高网络招聘活动的成本即收取一定额度的服务费，从而实现避免”不积极应聘者"以及网络招聘过程中不严肃行为的目标。此外，政府层面管理该方面的部门可以建立有关联的数据库，搜集企业与求职者档案的真实信息，录入对应的数据库里，当招聘网站想要获取这些数据时，就通过支付的一定费用从数据库中调出。而招聘网站要增加网站利润则可通过向招聘求职双方收取一定的数据费用，所增加的收入可以用来投资网站的招聘设施改善以及提升网络服务水平。

七、结束语

网络招聘行业的发展空间还很广阔，网络招聘比起劳务市场要先进许多，是大势所趋。时空几乎无法对网络招聘进行制约，用户可以随时随地的进行求职；对于招聘方而言，网络招聘使得招聘的周期大幅缩短、所需花费的时间成本也节省许多、还缩减了用人换人的成本。但是，劳务市场现在还无法完全被网络招聘所代替。线下的关系网络与成本低廉的小广告等等依然在对网络招聘的不足进行有效的弥补。在未来，网络招聘行业将会逐渐把移动互联网与O2O的优势相融合，向线下逐步融合，最终会形成一个全新的线上线下相融合的求职招聘模式。建立网络招聘生态将是未来最重要的趋势。过去的很多长一段时间，中国互联网的创新大多基于模式的创新，而未来几年随着互联网行业高度发达，模式创新已经没有生存空间，这时候就需要基于更高维度上的创新。网络招聘行业也一样，经历了将近二十年的发展，也到了转型升级的时候，简单的提供线上服务必然不能够满足招聘方和求职者两端的需求，单一地只追求利润而不注重培养生态也不能长久，因此基于产业链上下游构建网络招聘生态将是必然的趋势。平台如果想要更加繁荣，必须尽可能的满足企业、求职者和猎头这三方的共同利益，构建一个企业能够快速高效招聘到合适的人才，求职者能够得到职业提升并找到满意的雇主，猎头则能有更高的收入的的良性生态环境。