【摘要】：
随着我国社会经济的快速发展，我国的企业数量得到了快速增长，而企业组织的经营模式和管理模式也都面临着改革与发展。而在当今社会，随着知识经济时代的逐渐发展，企业的竞争也逐渐由传统的物质等方面转变为以人才为基础的竞争，并且将决定着企业的生存与发展。而到目前为止，组织中的职业生涯的发展与规划也依然是各个企业之中十分关注的问题，而我国企业组织在这一方面与国外先进水平具有一定的差异。职业生涯规划是当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向,做好这项工作对于促进组织发展与员工个人职业生涯发展都具有十分重要的意义。本文就嘉陵集团公司员工职业生涯规划进行分析。
【关键词】：组织；职业生涯；发展与规划；问题研究
【正文】：
一、绪论
（一）职业生涯的概念
国内外专家对职业生涯有着不同的定义，但是从内容上分为五种：第一种，将职业生涯可以被看做是在企业职位的逐步升级，是垂直上升运动的晋升。第二种，职业生涯中所暗含的意思就是职业的升级，是在职务的逐渐发展正常升级而来的。第三种，职业生涯是在企业生活中所经历和从事的工作内容，其实就是所有企业员工必须经历的。第四种，是从社会学的角度看，将职业生涯视为社会的连续性的角色行为，获得一系列的职业经验。第五种，另一种看法认为，职业生涯是对工作的连续的态度和反应，这一定义也是将历史观与经验主义方面进行了联系。
（二）职业生涯管理
1.职业生涯规划与管理的作用
职业生涯规划可以使人在就业初期得到理想的工作，设计自己的职业生涯规划，摆脱困境；对于企业组织来说，良好的职业生涯管理体系还可以充分帮助组织，发挥出员工的潜能，给优秀员工一个具体而明确的职业发展方向，实现人力资本价值最大化。
对员工个人的作用体现在四个方面。第一，帮助员工确定职业发展目标，明确职业发展方向。通过分析自己的专业知识，职业能力，职业爱好来明确自己的优势和劣势，取得对自己有用的工作信息。第二，职业生涯规划可以让员工了解自己的长、短处，使员工合理计划、分配时间和精力完成任务，养成对环境和工作目标进行分析的习惯，这都有利于增强员工对工作环境和工作困难的把握和控制能力。第三，激励员工努力工作，就像灯塔，一旦扬帆就会时刻鞭策自己向明亮靠近，有助于引导个人发挥潜能。第四，职业生涯规划可以帮助员工个人发挥最大的个人潜能，全权将自己的优势体现出来，对公司付出自己能付出的最大值，实现自己职业幸福的价值。
