中小企业企业文化建设问题探析2019免费范文(一)

【摘要】：

    在中国快速发展的经济状态下，中小企业的数量急剧增加。相对于大型企业而言，这些中小企业的规模小，人员少，所以企业文化建设问题也一直未得到应有的重视。随着企业文化理念的不断深入，一些中小型企业的领导逐渐意识到企业文化在企业经营管理和发展中的重要作用，并且通过各种方法和途径不断加强企业文化的建设。尽管企业文化得到了重视并且取得了一定的成绩，但在发展和建设中仍然存在着很多问题，如企业文化核心价值观和经营理念不明确、企业文化个性不足，缺乏创新、企业文化建设与企业发展脱节、企业文化建设缺乏战略意识、企业家族化管理对企业文化的消极影响等。

    【关键词】：中小企业；企业文化；问题

    第二次世界大战后，满目疮痍的日本经济需要迅速恢复。日本企业家在经营管理中逐渐发现，企业员工的积极性、创造性以及对企业的忠诚度等对企业的发展有很重要的作用。因此，日本一方面学习西方国家的企业管理经验，另一方面融合本国的经济发展状况和实际国情，开发出一套重点关注企业员工、培养员工对企业的忠诚度、提高员工工作积极性和主动性的行之有效的企业管理方式。这种管理方式在企业发展的过程中不断完善、健全，能够极大的增强企业员工的凝聚力和向心力，从而为企业创造最大的利益，推动企业快速发展，也助力了日本经济的飞速发展。

    20世纪70年代，美国学者逐渐意识到日本经济在激烈的竞争和强大的压力下仍然飞速发展的原因，即以员工为核心、激发员工工作积极性的独特的企业文化。美国学者通过对日本企业管理方法的研究，最先总结并提出了企业文化的概念和理论。

    企业文化的概念引进到中国的企业管理中已经是20世纪末期，而且这种管理观念仅能被规模较大的企业管理者所接受，大多数中小企业的管理者往往不够注重企业文化的建设。而中小企业占我国企业总数的90%以上，是我国经济发展的主体，因此，中小企业管理者忽略企业文化的建设，导致我国中小企业的企业文化建设起步较晚，发展至今仍然存在很多问题。

    一、企业文化概述

    （一）企业文化的概念

    企业文化概念的研究中，存在多种学术观点，对企业文化内涵的界定也存在一定的差异。较为普遍的观点是把企业文化分为广义和狭义两个层次。广义的企业文化是指企业生产经营活动中物质文化和精神文化的总和。

    通常情况下我们所说的企业文化主要是指狭义的企业文化的概念，也是最为普遍接受的观点：企业在长期经营过程中形成的为全体员工所共同拥有的价值观、行为准则、道德标准等（注1）。

    企业文化有着丰富的内容，涉及企业经营管理的方方面面，渗透到企业的各项工作中。企业文化的内容可以概括为八个基本方面：企业经营哲学，企业价值观，企业精神，企业道德，企业制度，企业民主，企业环境，企业形象。

    （二）企业文化建设的作用