与时俱进，积极打造、提升县域企业的核心竞争力(一)

与时俱进，积极打造、提升县域企业的核心竞争力
 随着经济体制改革的日益深化，市场经济逐步完善，整个社会正在形成买方市场，特别是我国加入WTO后，县域企业面临着来自国内外同行的巨大竞争压力。县域企业能否在日益惨烈的竞争中站稳脚跟，并实现做大做强和可持续发展的目标，摆在面前的只有华山一条道——积极打造、提升企业自身的核心竞争能力。
 一、企业核心竞争力的涵义与特征
 （一）企业核心竞争力的涵义
 所谓企业核心竞争力是指企业竞争中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力。严格的说，核心竞争力（Core  Competence）是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，是将技能、资产和运作机制有机融合的企业组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。
 正确认识企业的核心竞争力是进行决策的基础和前提，企业的核心竞争力可以从四个方面理解。
 1、企业家个人素质与创新能力
 现代企业史的无数事实证明，企业家个人的素质与创新能力，决定着一个企业的兴衰命运。现代企业要求企业的管理者必须具有扎实的理论功底，丰富的实践经验，科学的思维方式，特别是开拓创新的决策精神。商场如战场，形势发展瞬息万变，要适应形势发展的客观要求，企业领导者就要有敢创敢干的精神，具有超前的管理意识，赶上时代的步伐，敢于竞争，敢于取胜，勇于决策。有些具有战略意义，处于战略制高点上的决策一旦成功，将对企业的长远发展大有裨益，而这类科学决策的“出台”，又往往依赖企业家观念的更新、思想的解放、超前的意识和勇于创新的决策精神。
 2、企业核心技术研发与应用的创新能力
 核心技术是指为企业所独有并在该行业处于领先地位的生产技术。它的应用能为企业带来长期的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权和超过同行业平均利润水平的超值利润。由此可见，核心技术的研发与应用能力，是企业是否拥有核心竞争力的关键所在。在当代，新技术、新产品的老化周期日趋缩短，因此，核心技术的研发与应用也必须具备持续不断的创新能力，才能使企业的核心竞争力长盛不衰。
 3、企业经营管理理念与实施的创新能力
 所谓企业经营理念是指企业根据自身的特点，以适应市场经济规律的要求组织生产经营的指导思想。在现代市场经济条件下，企业的经营管理表现为一个带有浓厚创造性色彩，复杂而连续的动态过程。在企业生产经营运作中，管理者行使决策，计划、组织、指挥、协调、控制和监督等一系列管理职能，需要经常自我判断，检查各种活动的成败、得失，并对其进行调整。为此，就要求管理者必须具有稳定、严密和科学的经营观念体系，作为判断和检查管理活动的准绳和依据，并成为在相当时期内制定和实施经营战略的指导方针。这种企业管理观念体系，就是企业的经营理念。企业经营理念是一个体系，各要素相互联系，相互制约，形成一个有机整体，如下图所示： 
 
 由此可见，企业经营理念是一个系统，以良好企业形象为基础和前提，以提高经济效益为第一目标，以坚持用户至上和善于创新竞争为手段形成一个思想体系，各要素相互联结、相互作用，共同发挥着引导企业科学地组织和实施经营战略的功能。
 4、企业管理制度设计与实施的创新能力

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