怎样提高员工的积极性
一、员工在企业中的地位、调动员工积极性的意义
1、员工在企业中的地位
(1)员工是企业的基础
由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部(而人力资本是最重要的资本(因此(只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来(企业才会有效地创造财富(才会有经济效益和社会效益。
(2)员工是企业成功的关键
现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代(人力资源(尤其是优秀人才空前地被放在了一个最重要的位置(越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键(并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。在知识经济时代(企业迫切需要大量的知识型员工(满足越来越激烈的市场竞争的需要。谁拥有知识型、复合型员工(谁就会在市场竞争中站稳脚跟(获得成功。
(3)员工是企业发展的需要
员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。企业的发展需要有一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持(同时(在企业发展过程中(要不断发展、提高员工素质(调动员工的积极性、主动性。只有这样(企业才能在竞争中发展壮大。
2、调动员工积极性具有重要意义
(1)发挥职工的积极性和创造性(推动企业不断发展
现代企业提倡人本管理思想(提出企业管理要以人为中心(尊重人、关心人(调动人的积极性(依靠全体员工发展企业。
(2)调动员工的积极性(主动性(才能提高员工的执行力(从而提高企业的经济效益
在市场经济条件下(企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章。也就是说(企业应使其提供的产品或劳务让顾客满意。企业管理者是否遵从这一管理之“道”(将是企业成败的关键。与顾客直接接触的是企业的员工(因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度(从而影响企业经营状况。
(3)企业的成功(取决于把职工的积极性和才干与企业的目标结合起来。
二、对企业员工分类
提高企业员工的积极性(需要对企业员工进行分类(以便对各类员工分别采取各种不同措施。按员工工作性质可以分为；
(1)、基层工作人员！包括车间生产工人和基层管理人员，，
(2)、中层管理人员，
(3)、高级领导人员。
三、调动员工积极性的方法及措施
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得(员工决不仅是一种工具(其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持(就必须对员工进行激励(调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制(是提高员工积极性(主动性的重要途径。
一个有效的激励机制需要进行设计(实施。激励机制设计重点包括4个方面的内容；一是奖励制度的设计，二是职位系列的设计，三是员工培训开发方案的设计，四是其他激励方法的设计(包括员工参与、沟通等。设计好一套激励机制后需要进行实施(以检验激励机制的有效性。
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