中国民营企业的品牌经营(一)

范文目录

第一部分 ：写作背景………………………………………………3

研究目的……………………………………………….3

现状分析……………………………………………….4

3. 产生原因………………………………………………5

 第二部分：正确树立品牌观……………………………..6

树立正确品牌观念的两个前提………………………..

树立正确的品牌观念的意义…………………………..

成功品牌的核心价值…………………………………..

第三部分 ：打造品牌的流程、要点

1. 发现价值和关系………………………………………..

2. 做出决定………………………………………………..

3. 寻求认同………………………………………………..

4. 收获监测、再发现……………………………………..

第四部分：未来趋势--品牌战略规划

参考文献

中国民营企业的品牌经营

【摘要】

本文阐述了中国当代民营企业对品牌经营的现状，由于不正确的品牌观念导致了行为上的误区，分析了中国文化对品牌观念的影响，及产生的原因，说明树立正确的品牌观念是企业品牌经营的基础 。并介绍了正确打造品牌的操作要点及流程。在现在企业中，中国民营企业应建立以品牌战略为主导的经营模式。品牌战略是企业可持续发展的重要资源，它需要企业在研发、生产、销售、传播与服务等每个环节上做出正确的决策与行动。品牌的特征决定可品牌运作本身就是一项战略眼光性工程，它具有长期性、持续性、系统性、全局性与全员性等战略特征，需要企业以战略眼光，纵观全局，长期性、持续地操作，不可能一蹴而就一劳永逸。在当今的社会里，我们已进入战略制胜时代，企业做大做强靠战略，“人无远虑，必有近忧”，解决好战略问题是品牌发展的基本条件。强势品牌是企业整体行为努力的结果，决非品牌传播一蹴而就的。品牌战略解决的是诸如目标、方向与道路等品牌的根本问题，是如何“做正确的事情”的问题，而品牌传播是无非是如何“正确地做事情” 问题，前者指导后者，前者是纲，所谓“纲举目张”。

 本文对当代中国民企现状进行了分析，以及中国文化对品牌意识的影响和作用提出了树立正确的品牌观念：即品牌通过体验，是客户对价值和关系的认知，是能够带来价值的一种关系。并结合实例着重介绍打造品牌的操作流程、要点。最后，说明品牌战略规划在品牌管理过程中占有绝对的重要地位，就像是企业品牌管理的航程中的指南针和方向盘，使航程不偏离方向，才能最终胜利抵达成功品牌的彼岸。

【关键词】 品牌识别 品牌体验 核心价值 品牌营销 品牌战略

正 文

第一部分：研究背景

研究目的

在品牌当道的今天，当我们参照品牌资产的四项基本标准（知名渡、美誉度、忠诚度和品牌联想）来衡量中民营企业品牌，众多的民企名牌仅仅是单纯的符号化，有广泛的知名度而少有深度的忠诚度，品牌缺少个性，品牌与产品之间未能形成良好性的互动关系、品牌对消费者的购买的影响力非常有限，更少有清晰的、恒定的核心价值。总体而言，这是由于民营企业长时间缺乏品牌战略与品牌管理所导致的。缺少了品牌战略，品牌建设就缺少了一致性方向，品牌管理无章可循，对于品牌的传播与推广，众多民企声势浩大、投入不菲的品牌工程往往欠缺业绩，品牌的价值与意义有就无法体现，更不用说累积品牌资产了。可以说，民企品牌急需对品牌正确认识，更需要品牌战略管理。

2.品牌战略在我国民营企业运作中现状

目前，从总体上来说，对实施品牌战略发展自己的品牌民营企业中可分为无意识和有意识两大类。第一是无品牌意识是一些传统民营企业，在“只重利润，不重品牌”思想下，靠低廉的劳动力和价格的优势取胜。如在重庆的“摩托帮”，除了“力帆”“建设”“嘉陵”等知名企业，而更多的小企业承受着品牌压力、技术压力和制度压力，质量、款式几乎相近的摩托，日本名牌车是我们价格的2-3倍。尽管我国摩托车产量已达1200万量，占世界的一半，但大而不强，1999年仅出口35万量，占世界份额的5%。市场饱和，价格竞争激烈。拿越南市场来说，1998年只有4家出口企业；到1999年已增加41家；2000年更是激增到120家。与之相对应，1999年110CC摩托车在越南卖700-800美元，1999年初降到500美元，到2000年年底只能卖到300美元，相当多的摩托车生产企业亏损。还有指一些惟利是图的厂家，看见其他商品畅销，就跟风假冒，偷工减料，质量低劣，以谋取暴利。第二有品牌意识的。一是品牌意识概念模糊，认识不清。二是品牌战略在实施过程中，急功近利，半途而废。三是顺应时尚，并未实施。在竞争激烈的市场中，品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌，从某种意义上来讲，品牌不但是一个企业生产形象和经济实力的象征，也是一个国家和民族工商业品位高低的标志。我国加入世贸组织，令市场之门向众多企业敞开，国内国际市场接轨，使市场成为品牌产品瓜分的天下。国内不少企业纷纷走上创品牌之路，把品牌战略作为企业的立业之本和创业方向，但由于诸多原因，部分企业在这方面不很成功，有的甚至步入误区。

主要表现如下：

<1>把名牌视为品牌最高战略。

品牌的最高战略是创建强势品牌（高价值品牌）。品牌的知名度只是构成高价值的品牌的一个条件。品牌只有知名度，无法形成支配顾客购买行为的整体效应。不少企业大投资广告，赚了名但赚不到钱，就是因为品牌内涵不丰富、定位不准确、传播媒介选择不当等原因所致。

<2>把CI当成品牌