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对我国中小企业发展战略的研究(一)

本文ID:LW65064 ¥
【摘要】:目前,我国的中小企业基本是中小企业或者是个体私营企业。近年来,随着经济体制改革的不断深化,我国中小企业的发展步伐明显加快,中小企业的改革与发展越来越成为促进我国经济健康、稳定发展的重要因素。本文研究了我国中小企业在发展战略的制定及实施过程中存在的问题,提出了促进中小企业发展的对策。【关..

【摘要】:目前,我国的中小企业基本是中小企业或者是个体私营企业。近年来,随着经济体制改革的不断深化,我国中小企业的发展步伐明显加快,中小企业的改革与发展越来越成为促进我国经济健康、稳定发展的重要因素。本文研究了我国中小企业在发展战略的制定及实施过程中存在的问题,提出了促进中小企业发展的对策。

    【关键词】:中小企业;发展战略;发展环境

    【正文】:企业战略之所以重要,是因为它要解决影响组织未来发展的最重要、最基本的问题。越来越多的中小企业开始重视对企业发展战略的建立,如果中小企业在战略目标的制定和执行中出现失误,则必然会导致中小企业发展受阻甚至将企业引致消亡。故此,企业发展战略的建立,成为中小企业决胜未来的关键所在。

    一、企业发展战略概述

    (一)企业发展战略的涵义

    企业发展战略是指重大的、带全局性的、长远性的企业谋划。即从全局、长远着眼、客观地分析本企业和主要竞争对手的长处和短处,并善于预测客观外界环境可能发生的变化以及这些变化可能给企业带来的机遇和挑战,进而通过周密的计划,有预见性地制定出各种可行的对策与方案,合企业在世界大市场中处于主动,不断发展和提高自己的竞争优势。(注1)

    (二)中小企业实行发展战略的重要意义

    中小企业在国民经济中具有十分重要的地位,对于缓解就业压力,促进经济发展至关重要。因此,在我国加快推进市场经济改革的大背景下,结合我国中小企业实际,客观分析中小企业所处的内外部环境,研究适合中小企业自身情况的发展战略,这对推动我国中小企业长期稳定健康发展具有积极的现实意义。

    1. 中小企业实施发展战略可以提高企业的核心竞争力

    竞争与发展需要特别注重的两个方面,竞争关系到企业 目前的生存状态,发展则关系到企业的未来,企业不能只重视竞争而不重视发展。如果不很好地谋划发展问题,也就是说如果不很好地谋划企业综合素质提高问题 ,那么竞争战略再高明也很难保证竞争胜利,即便一时胜利了,很快也会败下阵来。但是迄今为止,重视竞争战略、重视营销战略而忽视发展战略的企业仍然是很多的, 这是一个重大缺陷。要知道光研究怎样竞争 、怎样营销,无论如何是不能保持企业优胜地位的。要想使企业保持优胜地位,必须认真谋划企业发展。(注2)

    2. 中小企业实施发展战略是深化我国经济体制改革的主要推动力量

    中小企业大多数从事第三产业,贴近市场,贴近用户,活跃在市场竞争最为激烈的领域,是市场经济的主体和市场体制的微观基础。 相对大企业而言,中小企业改革成本低,操作便利、社会震荡小、新机制引入快。因此,在改革进程中,中小企业往往是试验区,是突破口,是马前卒。中小企业的各项改革成果,为大企业的改革实践提供了有益经验,也为创造多种经济成份共同发展的大好局面做出了贡献。另一方面,通过大量中小企业的创办与充分的市场竞争,能够培育出大批企业家人才和培养企业家精神。这种宝贵的企业家资源和精神,对中国社会具有极为深远的重大历史作用。

    3. 中小企业实施发展对缓解就业压力、保持社会稳定具有积极作用

    中小企业创业及管理成本低,市场的应变能力强,就业弹性高,具有大企业无可比拟的优势。特别是在近年来经济结构调整,新农村富余劳动力继续向城市转移,以及政府机关精简人员就业压力很大的情况下,中小企业尤其是非公有制中小企业吸纳就业再就业的“蓄水池”作用更加明显。由于中小企业是社会就业的主要场所,是地方财政的主要来源,稳定了中小企业就是稳定了社会就业,稳定了地方财政基础,从而全社会的稳定就有了物质保障。 (注3)

    二、我国中小企业发展的现状及存在问题

     (一)缺乏战略眼光

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