不同的企业对于品牌战略的制订和实施不同，企业要结合自身发展和综合实力来选择适合自己的品牌战略。以零售企业沃尔玛为例，沃尔玛是全球首屈一指的零售企业，沃尔玛一直以“天天平价”的印象出现在消费者面前，沃尔玛声称自己的“天天平价”是建立在公司自身管理成本有效降低的基础之上，而且沃尔玛强调自己是本着薄利多销的营销策略为顾客服务。试想如果有一天，沃尔玛突然开始采用百货商场大规模的降价促销的营销方式。在最初的阶段，沃尔玛销售业绩肯定可以上升。时间久了消费者对沃尔玛大规模降价促销的方式肯定会产生怀疑。消费者会怀疑沃尔玛之前的“天天平价”宣传存在不真实性，一直在蒙混消费者。如果是那样的话，沃尔玛的品牌会受到严重的影响，从而影响沃尔玛的长期销售业绩，不利于企业的发展。品牌战略的制定只有符合企业的发展才会推动企业的发展。不仅有利于的品牌的扩大发展，促进企业效益最大化。
（三）解决内外品牌差距问题：立足国内开拓海外
在我国加入WTO以后，我们要面临的形势是外国的企业要进来，中国企业要出去；这是所有企业不得不接受的一个事实。现在的品牌竞争已经是国际化的竞争了。所以我国的品牌在守住自己国内市场的同时，也需要积极主动地参与国际市场的竞争，适应国际市场发展的需求。随着日益激烈的市场竞争，我国的名牌企业需要有自己的品牌战略。目前，以海尔为代表的一批中国品牌，已经开始在国外投资建厂，主动出击国际市场。同时一些国人熟悉的民族品牌如全聚德、同仁堂等也纷纷加强品牌在海外市场的维权工作，通过发行股票上市募集资金以支持海外的扩张计划。我们相信在不久的将来会有越来越多的中国企业能成为像索尼、星巴克一样遍布全球的强势品牌。只有品牌战略适应全球经济的发展，品牌才有所发展和壮大。总之，经营的国际化，资本的国际化，战略的国际化，已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期。在新的形势下，品牌战略的制定也要符合国际市场的需要。
面对全球经济一体化和国际市场愈加激烈的竞争环境，国内品牌将会面临更多的机遇和挑战，企业必须要通过管理制度、技术的创新，不断提高产品和服务的质量。而品牌战略的制定是一个关键的环节，品牌战略的制定要符合可持续发展的原则，使企业得到一个长久的发展。另外，我国还要建立属于自己的品牌，提高品牌的价值，最终提高我国的国际竞争力。
（四）解决品牌实力问题：加强品牌公关与宣传
经济飞速发展，使得市场竞争日益激烈，产品同质化现象也愈发严重，因此企业之间已不仅仅是产品竞争，更多的则是趋向品牌竞争。在品牌竞争中，品牌公关和宣传占据了很大分量，品牌公关主要包括政府关系、媒体关系、消费者关系、员工关系、股东关系、金融关系、社区关系、产品宣传等方面内容。创品牌离不开广告，这在品牌战略中的位置非常重要。一个品牌要想实现高知名度、高美誉和高占有率，没有广告宣传是很难达到的。由于广告宣传传递信息快、覆盖范围广，并且能够反复进行传宣，因此可以有效的提高品牌知名度。另外，通过广告宣传良好的表达能力和表现能力，消费者能够直接感应到卓越的产品质量和精美的产品设计以及企业完善的服务等，这对于塑造独特的品牌形象，提高品牌美誉度又很大帮助，同时也可以促进产品的市场需求，提高市场占有率。
（五）解决品牌保护问题：谨慎实施品牌延伸
首先，品牌的延伸上还是必须考虑到其联想内容的。其形象特征与原有的品牌进行对照，具体就是消费者容易将之与哪些事物、情形联系起来。企业在这个时候不妨采用联想法去了解消费者的内在需求。
其次，与联想有关的候选产品必须确定。企业首先要了解自己的产品在品牌联想的内容，才能在此基础上确定该品牌延伸的领域，消费者座谈会等形式的举办，让消费者参与到具体的联想中来。
最后，测试结束就能确定与该品牌相符合的产品类型。原产品与其延伸的产品类似之处也必须仔细监察，在加工、所用材料、功能、用途、使用场合、销售渠道等方面是否有一致性的反映。消费者的兴趣也是会随着两者的密切关联而实现转移的，不然，转移也不是容易实现的。还要对消费者对新产品是否有更大的成就感与满意感进行考核。如果是肯定的回答，是比较容易作为延伸产品的，否则不可以。
引文注释：
（注1）余鑫炎：《品牌战略与决策》，东北财经大学出版社，2004年7月第3版，第3页。
参考文献：
1.杜纳.E.科耐普：《品牌智慧——品牌培育（操作）宝典》，企业管理出版社，2005年6月第5版。
2.大卫.A.艾克，爱里克.乔瑟米塞勒：《品牌领导》，新华出版社，2001年4月第1版。
3.莱斯利.德.彻纳东尼：《品牌制胜——从品牌展望到品牌评估》，中信出版社，2005年9月第3版。
4.余鑫炎：《品牌战略与决策》，东北财经大学出版社，2004年7月第3版
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