【摘要】：
本文从品牌战略的含义入手，首先说明了品牌的重要意义，品牌是企业的形象和内在的代表，在企业的发展中发挥着重要的作用。文中详细阐述了品牌战略在企业发展中的意义，不仅能够促进产品销售，还能在很大程度上提高企业的员工凝聚力，提高企业的工作效率。但是从品牌战略的发展高度来看，我国在实施品牌战略的过程中还存在很大的欠缺，本文提出了以下几点，品牌发展缺乏整体规划，在品牌定位上没有突出品牌个性，对品牌的开发缺乏保护措施。品牌战略之所以没有充分发挥它的作用，主要原因还是在于企业对品牌战略没有一个深刻的认识。对此，本文提出了一些建议，加强品牌战略的意识，制定实施品牌战略的整体规划，促进企业全面发展，开拓市场，以扩大品牌市场占有率。
【关键词】：品牌战略、含义、作用、存在问题、实际应用
【正文】：
一、品牌战略内涵与其功能意义
（一）企业品牌战略的内涵
企业在实施品牌战略之前，一定要了解品牌战略的含义，所谓品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象，提升产品知名度，并以知名度来开拓市场，吸引顾客，扩大市场占有率，取得丰厚利润回报，培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。（注1）品牌对一个企业的发展有很重要的意义，所以品牌战略的使用成了很多企业的选择。品牌在很大程度上代表了一个产品的质量、性能和可靠度，与一般的商品相比，品牌在市场竞争中占有更大的优势。企业可以发挥品牌的市场影响力，带给消费者信心，给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。与一般产品相比，品牌产品更具有吸引力。良好品牌往往能给人以特别印象，在同等质量下可以制定较高价格。有些公司拥有良好的品牌甚至还可以在不同国家逆周期、反季节制造产品，从而使成本与收益流量畅通。品牌能为企业带来很大的收益。
在经济全球化的背景下，竞争也日益激烈，国际市场竞争逐渐表现为品牌的竞争。尤其是现在的跨国公司绝大多数都是世界知名品牌公司，在竞争中，品牌战略发挥着重要的作用。通过品牌给消费者的第一印象，就可以确定品牌给企业带来的利润。现在随着经济的发展，品牌已是跨国公司实现全球战略目标的锐利武器，是实现资本扩张的重要手段。
（二）企业品牌战略的功能
1．促进产品销售
品牌在产品的营销中占有很重要的地位，品牌是产品的核心内容，而品牌战略的实施可以为企业创造很大的收益。在各种商品质量和风格差别越来越小，就像可口可乐和百事可乐，他们都有各自品牌的忠诚者，他们都声称只爱喝可口可乐或百事可乐而不喜欢另一种，但我们可能都知道那个著名的实验，主持人用杯子盛满可口可乐或百事可乐，结果是没人能准确的说出自己喝的到底是什么牌子的，但即使是这样，他们仍然忠于自己的品牌，这说明他们在意的只是品牌而已，品牌只是作为识别产品的标志，品牌产品更容易赢得忠实消费者，受到消费者的信赖和购买，从而促进产品的销售。
2．监督和保证
产品价值品牌是一个产品的代表，包括产品质量、形象、技术、功能、效用等诸多内容。品牌在很大程度上是对产品价值的一个保证。比如我们一说起劳力士手表，大家都不会对他的质量有所怀疑，一说起宝马就不会怀疑他的性能，一说起夏利大家脑海中就出现了“经济型车”的印象，这些例子说明品牌可以首先带给消费者对产品的认识。也正是因为品牌反映了产品的一些特性，所以品牌会在消费者的心中形成一个深刻的印象。在消费者认为，品牌产品更有质量保证。可见，品牌产品更容易得到消费者的认可，品牌也就相应的得到更多的发展。
3．实现规模经济效益
品牌的成长，一方面能够促进企业需求增加，使产品价格上扬，另一方面也可以扩大企业再生产，增加经济效益。品牌战略实际上就是一种规模化、集约化的经营，因此要想使得开发的品牌能够获得延伸和扩大，就必须实施这种经营战略。当新开发的品牌进入导入期时，无论是企业自身的连锁，还是加盟的连锁，都可以推进连锁营销。如果说企业本是单体企业，当新产品开发后得到市场认同时，就可以投靠大型商业企业集团，借助大企业的雄厚资本和市场占有率以及管理、营销等方面的优势，使新品牌获得更宽广的市场，在消费的多层面上推广。例如我国的知名方便面华龙、蒙牛乳品的品牌广泛的得到消费者认可都是源于成功的品牌战略，这使得企业经济收益大幅度增加，创造了中国优秀的知名品牌。
4．保证企业不断壮大和持续发展
在很多跨国公司看来，成功品牌的价值一方面在于它们能够对将来的收入有保证，不断增加市场需求，另一方面更在于在企业出现危机时能够得到帮助，确保企业持续发展。品牌战略一直以来都是海尔公司的管理体系中的核心，一旦企业中的生产规模、企业效益和企业资产等项目与品牌战略发生冲突时，海尔公司都坚持品牌战略。海尔之所以能够在过去的十几年中始终如一的快速持续增长，其根本原因就在于成功实施了品牌战略。
5．品牌战略可以提高员工向心力
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