（1）2005年4月-12月，50万吨尿素装置（以下简称项目二）可行性研究，要求针对当时的内、外环境再行分析，拿出可研报告，报请集团公司批准，获批准后投资立项。
（2）2006年1月-5月，项目二委托设计单位并完成施工图设计，该期间同时完成设备订货。
（3）2006年5月-10月，项目二建筑工程施工。
（4）2006年10月-2007年3月，项目二第一部分设备安装。
（5）2007年3月-2007年5月，项目二建筑工程施工。
（6）2007年5月-2007年8月，项目二第二部分设备安装。
（7）2007年8月-2007年10月，项目二设备调试。
（8）2007年10月-2007年12月，项目二联动试车。
（9）2008年1月，项目二投产。
（三）进行资源配置
战略管理的实质是使企业的内部条件与外部环境所提供的机会和威胁相配合，战略作为使企业内部条件与外部环境相连接的中间环节，决定了配置是战略管理的关键问题。以下几方面是怎样与战略实施的配置。
1、设备资源的配置
根据施工设计方案中所列出的设备清单进行订购，按计划时间表进行，在订购过程中采取招投标等方式，以利降低采购成本。设备订货后，及时对设备进行跟踪监造，确保设备质量，同时，与厂家签订设备购置合同时，交货期要明确，违约的处理等项目在合同中明确说明，设备供应渠道畅通，确保设备按期到货，保证整个战略计划的顺利推进。
2、资金的配置
采用规划预算的方式进行资金的分配。根据战略预测和设计方案编制的概算，合理推算各个计划阶段的资金需求量，编制资金需求计划。战略计划系统开始运作后，根据每个计划步骤所发生的实际现金流量进行资金分配，并进行资金的适当控制，防止超概算或超期结算。
资金分配应遵循两条主要原则：一是根据各单位、各项目对整个战略的重要性来设置资金分配的优先权，如设备费，以实现资源的有偿高效使用；二是努力开发资金分配在各战略单位的潜在协同功能。
3、人力资源的配置
首先，在2005年4月成立联合发电车间筹备组，配备组长1人，副组长2人，技术人员及工段长按设计定员配置。其中，组长必须有两年以科级岗位经历，专业必须是电气专业，技术人员必须具备电气专业大专以上学历，相关岗位两年以上工作经历；2005年4月成立尿素车间筹备组，配备组长1人，副组长3人，技术人员及段长按设计定员配置，其中组长必须有两年以科级岗位经历，专业为煤化工专业或化工专业，技术人员必须具备化工专业大专以上学历。
其次，2006年1月，联合发电车间筹备组根据设计方案所定人数集结操作工，集结之后，进行培训和到相关装置实习，由一名筹备组副组长负责，在集结过程中有目的的招集一些近几年文档的在操作岗位上的大中专文档生充实到操作工队伍中去，以做好人才储备；2006年1月，尿素车间筹备组根据设计方案所定人数按联合发电车间筹备组方式集结操作工，并组织培训和实习。
再次，2006年1月，煤气公司成立销售部筹备组，设组长、副组长各1人，配备销售员5名，由于公司无销售人员，所以，可以采取招聘等方式配备，要求所有人员必须有两年以上销售化工产品的经历。
4、组织结构的配置
“组织”是战略执行中最重要的、最关键的要素。完善而有效的“组织”不仅为“资源”或“要素”的运行提供最为适当的空间，而且可以部分地补足或缓解资源、要素等方面的缺陷。只有战略与组织结构达到最佳配合时，才能有效实现战略目标，但由于战略的前导性和组织结构的滞后性使组织结构的变革往往跟不上战略实施的需要，组织工作的首要任务就是在经营战略的基础上选择适宜的组织结构。
（四）制订应变计划
应变计划是为了对上述由各种对环境的预测与假设而推出的计划进行风险防范而制定的。
应变计划至少应包括以下两个内容：
第一是时刻关注化肥行业与电力行业的经济形式，如行业走势呈大幅下滑趋势，可在2006年末再行全面分析，以利战略修订。但此应变计划是在万不得已的情况下才可实行。第二是准备部分备用资金，以应付拟采购设备价格上扬或基建施工费用的上涨，避免战略计划因一时缺少资金而受阻。
本钢煤气公司多元化发展战略的修订一定要慎重，该战略事关企业将走向何处，应该有严格的工作步骤和审批程序，各部门不能各行其是。如果不是影响总战略目标的局部性修订可由两个分战略机构修订，报经理备案，职能性战略的修订，由职能部门提出方案，由经理批准；总体战略的修订，由领导班子会议讨论通过，报本钢集团公司批准。
引文注释：
（注1）蔡树堂：《企业战略管理》，石油工业出版社，2001年1月第1版，第5页。
参考文献：
1、蔡树堂：《企业战略管理》，石油工业出版社，2001年1月第1版。
2、甘华鸣：《战略管理速成》，企业管理出版社，2002年12月第1版。
3、钟史明：《燃气——蒸汽联合循环发电》，东南大学出版社，1998年1月第1版。
4、杨立洲：《超临界压力火力发电技术》，上海交通大学出版社，1990年7月第1版。
5、焦树建：《烧煤的燃气——蒸汽联合循环》，清华大学出版社，1994年1月第1版。
6、大连工学院：《日产千吨合成氨厂——气提法尿素生产工艺》，石油化学工业出版社，1978年1月第1版。
7、毕梦林：《技术经济学》，东北大学出版社，1999年1月第1版。
8、上海市化工局设计室：《3000吨型合成氨厂工艺和设备计算》，化学工业出版社，1979年7月第1版。
9、赵忠祥：《氮肥生产概论》，化学工业出版社，1998年7月第1版。
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