企业财务管理目标研究(二)

3.企业价值最大化目标

企业相关投资者，其主要目的是为了创造更多的财富。因此，财富最大化所体现出的是企业价值最大化。在此所提及到的企业价值，主要是指企业所有的资产，在整个市场中的价值。这是一种能够体现出企业真正价值或预期获利水平的有效方式。通过对企业价值的评价，可以让投资者预期投资时间为出现，同时把将来所获得的收入根据预期投资时间年限开展折现。这种目标模式，没有充分考虑概率问题，但在一定程度上考虑进了资金的时间价值和风险因素

二、企业财务管理目标发展过程中存在各种问题

1.与社会效益之间存在的矛盾

企业发展过程中，由于企业运营与社会效益之间存在着一定的矛盾，导致企业管理者管理意识出现了一定的偏差。这些问题的存在，为企业财务部门制定有效的管理目标形成了阻碍。加上部分企业财务管理观念为了社会效益，并不希望将企业的财务管理工作交给企业管理部门，从而让财务管理并不能真正成为企业管理的核心内容。此外，部分企业在发展过程中，由于财务管理观念的落后，导致其企业财务管理目标没有得到进一步明确，造成企业结合自身情况所制定的战略目标失去了原本的意义。部分管理者过于注意社会效益，缺少对财务管理部门的重视，严重阻碍了企业的发展。

2.与经营者之间存在的矛盾

企业财务管理部门开展具体工作过程中，由于相关工作人员综合素质较弱，缺少相应的企业财务管理专业知识。同时，其业务技术水平也相对较低。这些问题导致经营者对其管理工作缺少信心。导致这个问题的主要原因，是企业没有针对财务管理工作人员开展定期培训，让其对当前市场经济的发展进行全面了解。此外，企业财务管理者认为，开展财务管理工作主要是降低公司内部经费。从而并没有将财务人员明确的责任划分，这样会导致企业财务管理目标的制定缺少科学性。加上部分财务管理工作人员缺少责任心，对企业的发展形成了严重的影响。

3.缺少有效的内控机制

企业发展过程中，企业财务工作人员缺少财务控制的能力，导致在企业内控制工作中出现了以下几个方面的问题：（1）企业现金管理问题。部分企业的资金容易出现闲置或使用率低等问题。企业对于资金支出的管理缺少相应的规划与管理，容易造成了企业资金不合理安排。一旦企业资金出现危机时，内控环节的重要性才会得到重视。（2）部分企业由于缺少有效的内控机制，会出现收账款的时间过长的问题。这样会导致企业资金无法实现快速回收，当企业需要使用资金时，则会造成一定的影响。（3）在缺少有效内控制机制过情况下，部分企业并不会针对自身的生产经营开展分析。尤其是缺少财务管理目标指导下，其所构建的生产经营体系，与自身企业的实际情况并不相符。

三、对企业财务管理目标产生影响的因素

1.财务管理环境

财务管理环境主要是涵盖了经济、法律、社会文化等多个层面的宏观环境。此外，企业自身属性、所处的市场环境以及企业生产经营过程中所需的采购环境、生产环境等是财务管理的微观环境。这些因素对于财务管理目标会产生非常重要的影响。

2.企业发展战略

企业在发展过程中，必须要通过不断优化产品结构，降低产品制造成本、降低各项费用支出来获得最大化的利益。但在许多时候，企业所制定的发展战略并没有以多视角的方式进行分析，造成企业财务管理目标的构建受到了限制和影响。想要真正实现企业价值最大化，必须要实现企业财务合理化管理。同时，还需要充分考虑到资金时间价值与风险报酬之间的关联性，才能够有效提升企业所具有的总价值。

3.投资决策与资本结构

投资决策对于企业报酬率与风险起到了决定性作用。在当前市场经济中，所有项目具有风险，只是其风险的大小有所差异。当企业制定了较为周密的投资计划后，可以有效降低投资风险。对于企业资本结构而言，所反映出的是企业所有者权益和负债的比例关系。当企业资本结构出现问题之后，会对企业效益形成非常大的影响，导致企业经营活动风险增加，严重的会造成企业破产。想要实现企业价值最大化，许多企业会以每股收益无差别点的方式，并针对企业的增长率、商业风险等不同因素进行分析，然后结合企业自身情况制定最有效的资本结构，最终实现企业财务管理目标。

4.治理结构

当前我国企业治理结构通常都是以公司法为依据，其主要是为了避免不同关系人之间产生相应的利益冲突。想要有效的解决不同类型的决定，企业治理结构需要不断完善，并制定适用性较强的激励约束机制。以此来对企业各股东与不同利益关系者之间的关系进行协调。对于财务管理目标而言，无论是何种形式的最大化，必须要通过不断完善企业治理结构来实现。但部分企业由于缺少相应的治理结构，不仅无法最终实现企业财务管理目标，甚至还会造成企业破产。

5.投资回报率与风险

企业所产生的盈利总额无法全面的体现股东财富。如果风险相等的条件下，股东财富多少需要认真分析投资报酬率。企业想要长期获得经济增长，需要以资本预算为基础，制定具有长效性的投资决策。所以，企业想要提升投资报酬率，通常都会以净现值法、现值指数法、内含报酬率法等模式来针对投资项目进行评价。通过方式，可以有效提升企业财务管理决策水平，最终实现企业财务管理目标。

企业在做出所有决策时，所面对的是企业的未来。但这些决定总会伴随着一定的风险。企业在进行决策过程中，必须要认真对报酬与风险进行分析，通过有效的权衡来制定出有效的风险控制措施。从某种意义上来分析，风险报酬率在一定程度上是以投资者对风险的偏好有着关联性。企业一般会以多元投资的模式来对风险进行控制或对风险进行分散，以此来实现企业价值最大化。

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