目录
1企业财务管理目标概述 2
1.1利益最大化目标 2
1.2股东财富最大化目标 3
1.3企业价值最大化目标 3
2企业财务管理目标发展过程中存在各种问题 4
2.1与社会效益之间存在的矛盾 4
2.2与经营者之间存在的矛盾 4
2.3缺少有效的内控机制 4
3对企业财务管理目标产生影响的因素 5
3.1财务管理环境 5
3.2企业发展战略 6
3.3投资决策与资本结构 6
3.4治理结构 7
3.5投资回报率与风险 7
4企业财务管理目标发展的有效措施 7
4.1构建适用性较强的财务管理机制 7
4.2合理运用现代化技术 8
4.3构建风险防范监管体系 8
4.4构建合理评价方法 9
4.5正确处理财务关系 9
5结语 10
参考文献 10
摘要:随着市场经济的不断发展,企业想要得到发展,必须要依法经营并在具体的生产经营活动过程中,必须要设立一个独立核算机制。不同企业都拥有自身的管理战略,为企业的发展提供有效的指导。财务管理目标作为企业战略目标体系中重要组成部分,具有较强的“职能化”目标。因此,必须要在企业发展过程中明确财务管理目标。但从当前部分企业财务管理目标发展过程中,依然存在着诸多问题,需要制定有效的应对措施,为企业的发展奠定坚实的基础。
关键词:企业;财务管理目标;企业价值;
企业财务管理目标可以划分为多种模式,不同类型的管理目标都具有自身的优化。这也从另一个层面反映出,当前企业财务管理目标理论缺少统一性,企业想要真正的实施具体的财务管理目标,缺少一定的操作可行性。从而让部分企业以生搬硬套的方式来实施企业财务管理目标,容易导致企业经营管理失去方向。为此,想要确保企业所有生产经营活动,均围绕着战略目标开展,应该结合当前胸市场经济条件,制定适用于自身企业的科学财务管理目标模式。
一、企业财务管理目标概述
1.利益最大化目标
企业财务管理目标中的利益最大化目标,主要是以企业投资收益来进行确定,将财务管理模式以利润最大化为目标。企业在整个经营过程中,保持自主经营,独立核入世的方式,从中所获取到的利益代表了某个阶段所得全部费用及收入的差额。将其列为财务管理目标,从某种意义上来分析,具有一定的合理性,其主要表现为:(1)能够较为直接地体现出企业经济效益以及创造剩余价值的大小。(2)利益可以为企业提供非常充足的资金,为企业的发展以及扩大经营生产规模奠定基础。但从另一个层面来进行分析,利益最大化目标具有一定的劣势。第一,其中所提及到的利益并没有充分考虑到资金所具有的时间价值。第二,在进行不同阶段的投资对比方面存在一定的问题。第三,缺少有效的风险控制机制。第四,对于利益最大化的过度追求,会让企业发展以短期利益为主要发展目标。因此,将利益最大化列为企业财务管理目标并不合理。
2.股东财富最大化目标
资本利润率是净利润与资本额之比。每股收益是净利润与普通股股数的比值。企业股东的投资目标,是希望通过投资来获得更多收益。其主要表现为净利润与普通股股数或净利润与投入资本额的对比关系。股东财富最大化目标所具有的优势,则可以将企业经营活动所获取到的利润额同股本数或投入的资本总额开展比较,可以进一步体现出企业的盈利水平。这种对比方式,能够以不同资本规模企业或同一企业在不同阶段中开展对比。通过对比结果,能够反映出企业的盈利水平所具有的差异。对其此目标而言,依然没有充分考虑资金时间价值以及风险因素,同样会导致企业发展出现短期短视问题。
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