6.企业责任与社会责任
企业在生产经营的目的是为了追求更多的利润，并以此来不断增加企业财富。因此，有的企业会为了追求更多的财富，会无视对公有资源保护，对其资源无节制的开发与利用。随着人们环保意识的不断提升，对于自身相关的公众利益越来越关注。企业以无节制开发与利用的方式，对其企业的发展会产生短期的利益增加，但其行为则是一种缺少责任的行业。企业在制定财务管理目标时，应该融入一定的社会责任，通过将两者的融合，才能够促进企业的可持续发展。但也要注意，企业不应该过度强调对社会的责任，而忽略了企业财务管理目标的建设。必须要寻找到两者之间的平衡点，为企业以及社会发展奠定基础。
四、企业财务管理目标发展的有效措施
1.构建适用性较强的财务管理机制
随着我国市场经济的不断发展，企业必须要构建一套适用性较强的财务管理机制。并以追求企业财富增值为核心，合理化、科学化地对企业财务管理目标进行不断完善，以此来推动企业的各项生产经营管理。因此，企业在进行选择财务管理目标时，必须要针对性地开展可行性分析，并结合其制定的财务管理目标的具体要求，将其融入到所有生产经营管理环节中。从而才能让企业财务管理工作以最快的速度，适应当前高速发展的市场经济的变化，实现新型开放管理类型。在此过程中，不仅需要通过多渠道来对企业资本进行扩张，还需要在开展具体资本运营过程中由于财务管理部门进行全程参与企业的重大经营决策。此外，还应该在企业中实现全面预算管理，并不断加大对企业现金流量的管理力度。
2.合理运用现代化技术
合理运用现代化技术，可以有效地对企业投资项目的市场感觉进行评测。从而能够分析出相关投资项目是否能够产生较好效益，其投资项目发展前景都可以通过现代化技术来进行评测。此外，在现代化技术支持下，还可以开展专业投资评测。在此环节中，主要是针对投资项目所制定的发展略与当前商业发展规律是否贴合，与企业发展战略之间是否存在冲突。通过现代代技术支持，能够为企业投资项目进行专业化的财务与经济分析。
3.深度优化企业资源配置
在此环节中，需要将对企业资源配置进行优化，可以有效增强企业财务管理的职能作用。通过不断地深度优化企业资源配置，能够起到有效的协调不同经济关第的作用。企业想要得到更多自由发展的机会与空间，需要通过不断地筹集资源的方式，并将其应用于整个企业的生产经营过程中。而在进行深度优化企业资源配置时，需要财务管理部门发挥其职能作用，对不同类型的资源进行合理化控制以及评价。并通过有效的协调与改进各方关系，促进企业整体资源配置达到最优。从某种意义上来分析，企业资源配置最优化的理念，与企业价值最大化理念相贴合。企业资源配置的优化，可以促进企业所追求的各项目标的实现。而企业价值最大化则是以价值理念来对企业经营策略进行概括。通过深度优化企业资源配置，与当前市场经济的发展以及管理相吻合，能够促进企业的循环与可持续发展。
4.构建风险防范监管体系
为了更好地促进企业财务管理目标的实现，需要不断完善与之相关的法律法规。并为企业的不同股东、经营管理者、债权人等利益相关者之间提供一个有效的法律依据。基于此契约基础上，对所有利益相关者提供保护。为此，需要构建完善的产权保护制度，通过立法来对利益相关者权益提供有效保护。此外，还需要不断健康相关法律法规，依靠市场力量来规模化企业财务管理活动。针对企业社会责任立法，并构建起有效的风险防范监管体现，为企业财务管理目标的实现奠定基础。
5.构建合理评价方法
企业财务管理目标的评价，需要在具体制定财务管理目标时，要将以企业长期发展为前提。将财务管理目标与企业长期发展战略形成有效的统一。此外，企业在制定财务管理目标以及评价过程中，应该需要在关注企业利益的同时，对社会利益给予充分的考虑。虽然企业利益与社会利益之间存在一定的矛盾，但依然需要充分考虑社会利益，寻找到一个有效的平衡点，实现两者的共赢。
6.开展共同治理
在社会以及市场中，围绕相关法律法规，制定共同治理机制。让企业树立正确的社会责任意识。监督企业对生态环境、自然资源的保护与合理利用承担责任，对企业员工承担责任，主动承担对社会福利和社会公益事业的责任等，从而牢固树立诚信经营、合作共赢的理念，树立以人为本的价值观。
7.正确处理财务关系
在企业经营管理过程中，需要正确处理好财务关系。并通过协调化发展，突显出企业财务管理目标的本质。最终实现企业资金运作的最优化，从而来实现企业利润最大化。想要让企业得到可持续发展，需要将目光放到对各财务关系的处理方面。以企业自身的营业情况为出现，认真分析企业在市场中的占比，以及顾客对企业产品以及服务的满意。通过全方位的财务管理，为企业制定合理化、科学化的财务管理目标。
一、结语
综上所述，企业财务管理目标的实现，不仅要合理化分配企业的各种资源，还需要将其资源利用达到最大化。在与企业发展战略形成统一的基础上，将财务与业务有效地统筹兼顾起来，最终实现企业的可持续发展。
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