企业应收账款管理不善将带来严重后果，主要表现在：
（一）降低企业的资金使用效率。应收账款管理不善，意味着企业赊销商品款无法及时收回，一方面这些赊销商品占用了企业资金，另外一方面企业还要为赊销收入缴纳各种税金，从而导致企业资金周转困难。
（二）夸大经营成果。按照现行的权责发生制，企业发生赊销业务也应该确认为当期的收入。同时，按照税法的规定，企业应该及时会赊销商品缴纳增值税等税金。因此，从账面上看，企业营业收入增加，现金流没能增加，一旦对应的应收账款未能及时收回，将产生坏账损失，存在夸大经营成果的可能。
（三）降低企业信用。企业生产商品过程中占用大量资金，部分资金甚至是从外部接入的，如果赊销产生的应收账款不能及时收回，将导致企业不能按期归还到期债务，降低企业信用，增加企业融资成本，进而影响企业形象。
三、加强应收账款管理的措施
鉴于应收账款管理不善带来的负面后果，企业应该从下列方面加强应收账款管理：
（一）制定科学的信用制度
首先，企业应该根据行业竞争的需要、企业承担违约的能力、客户的信用程度确定合理的信用标准；其次，企业应该在扩大销售收入和增加应收账款之间，在增加收账费用和减少坏账损失之间进行权衡，选择合适的信用政策；最后，企业应该在信用制度执行过程中，对信用方案进行及时评估，及时更正。对于违约客户，要从信用名单中删除。
（二）加强应收账款的全程管理
应该对应收账款实行事前、事中、事后的全过程管理，即事前建立客户的动态资源管理系统，由财务部门和销售部门配合，对应收账款进行事前风险控制；事中由销售部门和财务对客户信用进行后，报由审批资格人员审批；事后由财务部门定期与客户进行对账，避免双方因为单据、金额等方面的原因形成呆账、死账，并且过了信用期，要及时进行催收。
参考文献：
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[3]田辽冰.浅议企业应收账款管理的对策[J].西部财会,2011(4).
