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浅析商业银行并购行为分析(一)

本文ID:LW100801 ¥
【摘要】: 我国商业银行并购还处于初级阶段,存在并购目标偏离、并购策略失误、跨国并购水平低或在并购后缺乏有效整合等现象,未能达到并购目的,甚至带来负担和风险。选择此题对于研究我国商业银行并购中存在的问题,给出相应对策具有积极意义。文章采用文献研究法和描述性研究法,得出问题的起因主要是法规不健全、..
【摘要】:

    我国商业银行并购还处于初级阶段,存在并购目标偏离、并购策略失误、跨国并购水平低或在并购后缺乏有效整合等现象,未能达到并购目的,甚至带来负担和风险。选择此题对于研究我国商业银行并购中存在的问题,给出相应对策具有积极意义。文章采用文献研究法和描述性研究法,得出问题的起因主要是法规不健全、监管不完善、价值评估不科学、经营管理方式落后。解决对策可从明确目标、准确定位、加强监管、灵活并购、有效避险、效率为先入手,使并购行为更加有效,实现扩大规模、降低经营成本、扩大经营范围、获取更多收益,提高竞争力的目的。基本结构为从我国商业银行并购现状入手,提出并购中存在的问题,分析产生这些问题的原因,给出解决对策。

    【关键词】:商业银行 并购 问题 对策

    【正文】:

    随着世界经济一体化和全球金融自由化趋势的逐步加强,我国商业银行正积极地向世界金融市场拓展业务,并对全球金融业的竞争格局产生了前所未有的影响。入世以来,我国的经济体制和商业银行改革不断推进,国内金融服务领域己逐步对外资银行开放,在世界经济商业化并购浪潮中涌现出来的金融巨鳄们已经成为我国银行业强有力的竞争对手。商业银行出于对利润的追逐和缓解市场竞争的压力,采取并购措施已经成为商业银行实现经营规模扩大、提升竞争力和发展能力的有效手段。虽然我国商业银行经过了多年的改革与发展,但其市场化程度仍然不高,普遍存在规模小,不良资产比例高,金融创新能力差,盈利水平低等问题。在并购实施中还存在着并购目标偏离、并购策略失误、跨国并购水平低或在并购后缺乏有效管理理念、客户资源和企业先进文化的整合等现象,未能达到并购目的,甚至带来负担和风险。所以,通过开展商业银行有效并购,提升我国银行业的国际竞争力己经成为我们必须深入研究的迫切问题。

    一、概论

    (一)商业银行并购历程

    自19世纪末以来,世界经济经历了五次大的企业并购浪潮。纵观这五次企业并购浪潮,每一次都有力地推动了企业规模的迅速扩张,提高了社会劳动生产率,促进了资源的优化配置。随着企业规模的不断壮大必然要求金融资本更高程度的集中,经济与金融才能相互促进发展。在这样的大背景下,伴随着每一次企业并购的浪潮,银行业的并购也开始风起云涌。并且银行在历次并购中所处的地位也随着全球企业并购浪潮的发展逐步发生变化,其角色也由原来的并购浪潮的参与者逐渐演变为并购行为的领头羊。

    在世界范围来讲,商业银行并购的发展经历了五个时期才逐步发展壮大起来。

    1.商业银行并购的萌芽时期

    19世纪末,随着自由主义经济思潮和西方工业革命的发展,世界经济的日益强盛,企业竞争日益激烈。为了在竞争中生存并胜出,各企业都希望通过并购来扩大企业规模,减少同行的竞争,获得规模经济效应,进而提高竞争力,由此引发了第一次企业并购浪潮。这次并购浪潮以横向并购为主,即以并购方式开拓市场,减少业务的重复设置,实现优势互补,降低交易成本和营运成本,进而增强企业的主营业务核心竞争力。


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