企业员工招聘风险(一)

【摘要】：随着市场竞争的激烈,企业对人才的招聘也变的越来越激烈,招聘工作的重要性也凸显出来。招聘工作是人力资源工作中重要的一项,与其他的人力资源工作有着密不可分的关系。招聘是企业人力资源管理的重要环节，然后在员工招聘的过程中容易受到各种因素的干扰，导致企业在招聘人才与人才筛选中会产生各种风险，例如：成本较高的风险，招聘方式选择的粉线，人才筛选的风险，招聘回复速度的风险，等等。从这些分险中分析出各类防范措施，希望这些人员招聘风险能引起更多企业的重视，提高防范与管理效率。

【关键词】：招聘，招聘风险，防范措施

目录

一、企业招聘员工风险与分析

1.招聘费用成本的风险

2.人员招聘渠道选取的风险分析

3.人才简历判别的风险

4.招聘回复速度的风险

5.招聘员工的法律风险

二、企业员工在招聘中产生风险的基本原因分析

三、企业员工招聘风险的防范措施

1.引进先进科学的经营管理理念

2.选择正确的招聘渠道

3.拥有优秀的资源管理人才

4.完善招聘流程、明确招聘标准

5.正确的选择招聘人员

6.加强对企业内部的招聘

结  语

文献参考