民营企业人力资源管理随着当代经济的快速发展,民营企业规模不断扩大,实力迅速增强。直接影响经济社会生活的大型民营企业不断涌现。非公有制经济在国民经济中的比重日益提高。民营企业的快速发展对实现国民经济的高速发展起到了不可估量的作用,已成为一种缓解。就业压力和保障社会稳定的有效手段,但民营企业往往面临..
民营企业人力资源管理 随着当代经济的快速发展,民营企业规模不断扩大,实力迅速增强。直接影响经济社会生活的大型民营企业不断涌现。非公有制经济在国民经济中的比重日益提高。民营企业的快速发展对实现国民经济的高速发展起到了不可估量的作用,已成为一种缓解。就业压力和保障社会稳定的有效手段,但民营企业往往面临人才外流的困境。如何留住优秀员工,培养对企业的忠诚度,是民营企业必须面对的人力资源管理问题。民营企业要想发展,必须从合理开发人力资源入手。 一、人力资源管理的相关概念 (一)民营企业概念 民营企业,简称民企,公司或企业类别的名称,是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外,其他类型的企业只要没有国有资本,均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。 其实,现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企),由于传统共产主义反对私有制,中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。然而,中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念,“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。 (1)广义上的民营企业 我国民营企业界定从广义上看,民营只与国有独资企业相对,而与任何非国有独资企业是相容的,包括国有持股和控股企业。因此,归纳民营企业的概念就是:非国有独资企业均为民营企业。 (2)狭义上的民营企业 民营企业人力资源管理(一)相关范文 |
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