物流系统中配送业务的管理(一)

物流系统中配送业务的管理【摘  要】文中主要描述了我国物流系统中配送业务的现状，以及现阶段我国物流配送环节中存在的人才严重短缺、物流资源严重浪费和政府法律法规不健全等问题做了详细的阐述，并针对这些问题进行细致分析，归纳出现阶段存在的不足、提出相应的解决方式。【关键词】物流配送；配送问题及解决方式；配送方案合理化；经济效益最优化1 我国物流配送业务的发展现状及特征1.1 我国物流配送业务的发展现状首先看一些数据：据统计在我国，物流费用占了货物总成本的 30%，运输成本比西方发达国家高出 3 倍；从产品的供应链结构来看，90%的时间消耗在流通环节，在生产环节的时间只占 10% 。从物流费用占我国 GDP 总额的角度看： 2004 年物流费用占我国 GDP 总额为 18.8%，2005 年这一比例为 18.6%，比 2004 年下降 0.2 个百分点。从这一角度来看我国物流费用在降低，也有所进步，但与国际大环境相比仍很落后。90 年代一些国家的物流支出占 GDP 的比重分别为：美国为 10.5%，英国为 10.6%，法国为 11.1%，意大利和荷兰均为 11.3%，德国为 13%，西班牙为 11.5%，墨西哥为 14.9%，日本为 11.4%。从这组数据中可以看出90 年代这些国家物流费用占 GDP 的比重已经比我国现在的水平要低很多，足以看出我国与这些国家的差距。1.2 我国物流配送业务的特征相对于发达国家的物流产业而言，中国的物流产业尚处于初级发展阶段，其主要特点是：①企业物流仍然是全社会物流活动的重点，专业化物流服务需求已初露端倪。②专业化物流企业开始涌现，多样化物流服务有一定程度的发展。③物流基础设施和装备发展初具规模。④物流产业发展正在引起各级政府的高度重视。针对我国现阶段物流配送业务的发展现状及特征加强对现阶段物流的管理非常重要。只有加强管理，才能不断完善我国物流配送业务，带动经济的快速发展。为达到国际化统一的标准做好准备。2 我国物流配送业务中存在的问题2.1 对配送缺乏正确和充足的认识现在多数企业都把配送看成是运输和送货，并没有对配送有一个科学全面的理解。配送是指按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货等工作，并将配好的货物按时送达指定的地点和收货人的物流活动。它是“配”与“送”的结合，是“门到门”的一种服务。配送不单单只是送货，还要对货物进行管理，在仓库中进行对货物的订购、采集、分拣、包装、装配等等。配送是完全依据顾客的需求进行服务的，目的是为了达到顾客的满意和认同。2.2 配送的基础设施及相关建设需进一步完善与发达国家相比我国在交通运输方面、仓储设施、信息通信与网路、货物包装与搬运等物流基础设施和装备方面仍然有较大差距。低水平的物流基础设施和装备条件，在相当程度上影响着我国物流效率的提高。①交通运输基础设施按我国的人口密度相比总体规模仍然很小；②物流集散地和储运设施较少；③配送设施及装备的技术水平较低，物流配送作业效率不高;④设施的结果不合理，不能充分发挥现有物流设施的效率； ⑤物流设施和装备的标准化程度较低；⑥信息网络技术的应用水平还较低。2.3 物流配送方面人才的短缺我国物流较其他发达国家相比起步较晚，在物流教育方面也较发达国家落后，专业从事物流的人才很少。

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