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论 文 提 要
笔者在全职从事心理个案咨询之前,曾任职某知名IT外企成都分公司职员九年之久,对于IT行业的现状与员工心颇有研究,对于行业内(研究常模工作地为四川)的从业人员,因各种心理健康问题所引起的突发事件,可谓是耳濡目染。对于进入IT行业的人员来说,但凡进入该行业,在无形之中便进入了一个高压力、高需求、低满足的行业。
鉴于每年成都地区均会发生IT行业员工的猝死以及自杀事件,故笔者看来对于IT从业人员进行心理干预显然是必要的。不过现实的情况却很‘尴尬’,虽然很多IT人员一面说着心里烦恼,一面又挥挥手拒绝了“真正面对”。就好像要告诉心理咨询师他们是IT精英、他们是高端白领人群、精英白领怎么会有时间做无意义的事呢?再说身边还有那么多年轻的新人、应届文档生、小辈“狮视眈眈”。当然,至2010年富士康员工跳楼事之后,随着心理学与心理咨询的普及,对IT人员的心理干预越来越被行业内企业高管所重视,同时也逐步被精英们“真正面对”,IT从业务人员的心理健康逐步提高也指日可待。
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