浅谈关于学习人力资源管理的心得(一)

浅谈关于学习人力资源管理的心得

犹记得之前看过一篇有关习主席的文章，文章里习主席主张我们要“以学益智，以学修身”。通过不断地学习增长自身的知识、见闻以达修身。很高兴进入“”，一个远程的教育机构，这样可以让我最大程度的利用业余时间来学习，不用在下班后再周居劳顿到学校听课。只需坐在电脑前便可轻松学习到专业的知识。

    之所以选择“行政管理”这个专业。是觉得这是一门综合性的学科，涉及到广泛的知识范围。她涵盖了经济学、管理学的很多课程。可以根据自己的爱好来选择专业方向。例如公共部门绩效管理、薪酬管理、经济学、国际关系学、领导科学等等。既可针对专门的学科来学习，还可以学到其它领域的专业知识。我觉得一个人首先要管理的就是自己。而人力资源管理就是学习人的管理。而国又以民为本，人强国就强!以下是本人对人力资源管理的学习心得。

    人力资源管理

人力资源管理(Human  Resource  Management，简称HRM)人力资源：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。

    人力资源管理，是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

    人力资源管理共有六大模块，分别是：1.人力资源管理规划2.招聘与配置3.培训与开发4.绩效管理5.薪酬福利管理6.劳动关系管理。各大模块不可分割，要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，方能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要。

     招聘与配置

   招聘与配置所属现代词，指的是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。

   “千里马常有，而伯乐不常有”，这里是说有潜能的人很多，而可以发掘出有潜能的人却很少。一个企业的HR就相当于伯乐，他们负责去发掘对机构有利的千里马，并分配在适合的位置，以最大化的发挥千里马的作用，为企业取得更大的利益。可想而知一个好的HR对企业的重要性。

    开发人的潜能