新宝电器公司财务管理模式研究--开题报告

文档设计（范文）开题报告

一、选题的目的和意义

（一）选题目的：

在大学的四年学习中，让我对财务管理有了初步的认识。通过选择对有限公司的财务管理模式的研究，让我加深了对财务管理的了解。同时，知识经济的大潮为财务管理建设提出了更迫切的要求，社会主义市场经济和企业制度的确立为财务作用的发挥创造了广阔的天地。研究适应我国企业管理要求的财务管理模式，对于当前社会主义市场经济的建立和完善，企业制度的建立和发展，具有重要的理论意义和现实意义

（二）选题意义：

1、有利于配合我国新型的财务管理理论发展，完善企业财务管理目标，改善我国企业财务管理现状，提高企业财务管理水平。

2、配合经济体制改革，推进企业财务改革工作的顺利进行，逐步建立和完善社会主义市场经济体制，与国际接轨，企业财务管理工作国际化。

3、有利于企业相关集团间责、权、利的划分，进行独立经济核算，促进企业间公平竞争，使企业财务管理活动规范化、科学化、现代化。

    4、为适应知识经济，使财务工作企业化，保证企业的理财自主权。

二、课题的国内外研究现状和发展趋势

（一）国外研究现状

2015年Trans Tech期刊上发表了网络信息资源下的经济管理模式分析，现代科学技术的不断发展促进了互联网的迅速崛起和发展。在当前的网络经济环境下,数字管理已经成为时代的主题。传统的商业方式受到了前所未有的冲击,传统的金融经济管理模式也面临着严峻的挑战。如何迎接经济管理模式是当前许多企业正在探索的问题。文中从网络经济环境的现状及其管理入手,分析了网络信息资源下的经济管理模式战略。2015年CSCanada期刊上发表了一篇财务管理实验教学模式探析，2016年，Nik Mohd Norfadzilah Nik Mohd Rashid等人分析了盈余管理的纵向研究之公司财务能力分析，为马来西亚布尔萨上市公司盈余管理水平的财务能力与盈余管理水平之间的关系提供实证证据。

（二）国内研究现状

近几年我国在财务管理模式研究上取得重大突破，2017年叶斌，郑彪炳分析了电子商务时代企业财务管理模式的创新，他们认为在电子商务时代下,企业采用科学的网络财务管理模式可取得良好的业绩,促使财务管理工作的规范化。因此,企业针对现阶段财务管理模式存在的问题,进行财务管理模式创新性构建,可有效地提高财务管理效率,增强企业竞争力。2016年，梁丹分析了企业集团财务管理模式问题研究，她认为企业集团财务管理模式是在一定社会环境下对企业财务关系和财务管理活动的各种要素按照一定逻辑进行描述,并反映各种要素内在联系与结构形式的有机整体，并从企业集团财务管理模式的概念和类型出发,在分析我国企业集团财务管理模式问题的基础上,提出相应的改进策略。

（三）发展趋势

从宏观上看，我国刚从计划经济体制转轨到市场经济体制中来，计划经济在企业的市场行为中仍存在一定影响，二元经济造成的摩擦还经常发生;

从微观来看，企业制度的建立还在探索之中，公司制还未普遍推广，多数企业还未成为真正的市场主体，无法自主地进行筹资多元化和投资多元化，即便那些已经完成股份制改造的上市公司也尚未摆脱旧的管理模式;

从金融证券市场来看，经过几年来的苦心经营，达到了一定规模，但由于市场规范还需进一步完善，投机违规现象干扰了股票市场运行，股市大涨大落时有发生。

从整体上看，投机重于投资，股价还不能完全体现上市公司的市场价值。

总之，随着市场经济体制在我国的建立和完善，传统的财务管理体制发生了很大的变化，企业作为市场的主体有了相当自主的理财权，这就迫切需要构造新的财务管理模式，以适应我国市场经济体制的发展和企业制度的建立。

三、研究内容、研究方法及技术路线

研究内容：                            技术路线：

国内外研究现状                        

国外研究现状

国内研究现状

新宝电器公司概况                  

公司简介

公司财务管理模式有缺点分析            

（1）财务管理模式优点

（2）财务管理模式缺点

财务报表分析与评价                

1.偿债能力分析                      

2.营运能力分析

3.盈利能力分析                          

4.现金流量表分析

5.财务报表综合分析

（四）存在的问题及成因

1.存在问题

（1）筹资活动产生现金流量净额为负

（2）净资产收益率偏低

（3）产品库存较多

（4）零售终端运营情况不能及时了解

（5）同类型产品逐渐增多

2.成因

（1）公司偿还大量债务，进行利润分配造成的

（2）主要在于家电厂商比较多，市场竞争激烈

（3）产品库存周转较低

（4）零售终端遍布全国各地

（5）新商业模式不断出现

解决问题的对策

1.合理偿还债务以及利润分配 

2.拓宽销售渠道，增加生产利润

3.打造快速应变的供应链管理体系

4.充分利用互联网工具，有效支撑业务发展

5.保障新产品的研发投入

（六）结论

研究方法：调查分析法、文献研究法、理论与实践相结合的方法，数据分析法。

四、文档设计（范文）工作进度计划（以周为单位）

第五周                             开题报告

第六-七周                          撰写范文提纲  

第八周至第十周                     范文初稿，外文译文

第十一周至第十三周                 范文修改

第十四周至第十五周                 范文定稿、输出、答辩准备

第十六周                           文档范文答辩     

五、主要参考文献

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