论中小民营企业的成本管理现状与控制策略_开题报告

一、文献综述

中小企业是中国数量最大、最具创新活力的企业群体，在促进经济增长、推动创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面具有不可替代的作用。

所以我们有必要研究下目前中小企业的成本现状。

（一）现状分析：

中国大部分的民营企业都是最近几十年建立起来，起步较晚，而且很多起步于家庭作坊，小个体户的草根企业，同时创建者普遍素质较低， 员工素质参差不齐。成本管理有国家企业完善。主要有以下几点体现。

1员工们的成本管理意识比较淡薄

在诸多的中小民营企业中,很多员工认为成本管理与企业主的利益息息相关,与自己利益无关,因此参与成本管理的积极性不高。其实员工作为一个与企业有着密切联系的个体,在某种程度上企业的未来就是员工的未来,企业的命运发展关系到每一个员工自身的命运发展。

2 企业缺乏成本管理的行业价值链分析

当今很多中小民营企业只关注企业内部价值链分析与整合,这是正确的,但这远远不够。企业必须对自身所处的行业价值链进行深入分析,充分挖掘企业成本增加动因,管理控制漏点,从而建立成本新优势。

3 成本管理的内容简单、观念陈旧

从管理者的传统观念出发,成本管理主要是对生产过程中的成本进行管理,而且也仅仅局限于把责任分配给管理责任人。从现有的成本管理内容来看,很多中小民营企业的成本管理只包括产品在制造过程中的成本控制,而很少涉及核算产品投产前的成本和产品销售后的成本,更很少会去理会其他非生产部门的成本。

4 成本管理与外部环境不相相适

市场是企业生产的指挥棒,企业以市场为导向。成本管理自身的滞后性特点,使得其管理与外部市场相脱节;成本管理自身使用范围的狭窄也使得其与外部经济环境相驱离。

5 中小民营企业管理者素质不高

许多中小民营企业管理者文化水平不高,对成本管理的认知能力有限。他们把对成本管理的理解仅停留在"就成本论成本"的狭隘区域。

6 中小民营企业成本管理与总战略相脱离

中小民营企业要把成本管理与总战略相结合,只有这样企业进行成本管理的过程中才能够找到方向。与此同时,企业总战略目标的制定也离不开对企业成本的分析与管理,总战略目标的实施过程,又是总目标的分离过程。

国内外企业成本管理历史及现状

日本和欧美等国一直致力于成本管理理论的研究，在经历了近一个世纪的发展完善，己经形成了较为完整的理论框架，其主要研究成果大体经历了四个发展阶段:

1 以事后分析利用成本信息为主的成本管理阶段。

这一阶段较为漫长，大约从19世纪初到20世纪初。

2 以事中控制成本为主的成本管理阶段。

这一阶段大约从20世纪初至20世纪40年代末，其典型标志是标准成本管理方法的初步形成和发展

3 以事前控制成本为主的成本管理阶段。

这一阶段大约从20世纪50年代初至80年代末。

4 战略成本管理阶段。

这一阶段从20世纪80年代末开始一直到现在。其研究是以成本管理系统如何为新兴的企业战略管理服务为出发点的，其研究成果主要表现为通过拓宽成本管理视野和方法为战略决策提供有用的成本信息。

   以罗宾·库泊和罗伯特·卡普兰在1984年创立作业成本计算为界线,之前的成本管理模式统称为传统成本管理模式,包括目标成本管理模式、标准成本管理模式、责任成本管理模式和质量成本管理模式等。之后称为现代成本管理模式,包括作业成本管理模式、成本企划模式、价值链成本管理模式、生命周期成本管理模式和战略成本管理模式等。

二、范文提纲

（一）企业成本管理概述

1 成本管理定义

2 成本管理的意义，目的

3 成本管理研究方法 

国内外企业成本管理研究及其现状

1 中国企业成本管理的研究

2 国外企业成本管理简述

3 我国企业成本管理现状

4 国外企业成本管理现状简述

物业管理公司的成本管理分析--深圳金地物业管理服务有限公司为例

1 行业概述

2 成本管理主要方式及存在的问题

3 国外物业企业的成本管理方式

加强成本管理的控制策略

1 建立合理的成本管理体系

2 提升员工的成本意识

3 积极引入适合所在行业的先进的成本管理方法

4 成本管理信息化， 以提高成本管理效率

5 注重成本管理的效益，提高成本成本信息的准确性有效性及时性 

总结

三、参考文献

[ 1 ] 欧阳清. 我国成本管理改革的回顾和展望[ J ]. 会计研究, 1998 (5) : 21 - 24.

[ 2 ] 查尔斯·T,霍恩格伦. 成本会计(以管理为重点)[M ]. 王立彦,译. 沈阳:东北财经大学出版社2000.

[ 3 ] 李定安. 企业成本学[M ]. 武汉:湖北科学技术出版社, 1993.

[ 4 ] 聂艳格.浅谈民营中小企业财务成本管理的问题及对策[J].经济研究导刊，2013（16）. [ 5 ] 王晓静.企业财务成本管理现状与应对措施[J].时代金融，2014（14）. [ 6 ] 徐春峰.企业财务成本管理体制改革问题研究[J].商场现代化，2013（30）. [ 7 ] 何柳.浅析中小企业生产成本管理存在的问题[J].中国计提经济，2014（15）. [ 8 ] 刘军.解决中小企业财务管理的对策[J].绿色财会，2011（09）.

[ 9 ] 徐凤菊. 基于ABCM的企业成本管理集成系统的概念架构研究[ J ]. 武汉大学学报:哲学社会科学版,2006 (1) : 69 - 72.

[ 10 ] 凯瑟琳娜·斯腾詹,乔·斯腾詹. 成本管理精要[M ]. 吕洪雁,译. 北京:经济管理出版社, 2004.