浅谈小微企业财务管理存在的问题及对策-开题报告-文献综述-参考文献

（一）国内研究现状

邢萍<<人口.社会.法制研究>>2012年00期 中认为小微企业的核心问题是生存问题,而维持小微企业生存的关键在于企业的财务管理。但是小微企业大多片面追求提高企业短期经济效益,而忽视了财务管理对提高企业长期效益的真正作用,使得 企业抵抗风险的能力较弱,企业寿命周期短、生存力不强。针对以上问题,本文将从多方面来分析小微企业财管方面存在的问题,提出改善对策及建议,促进我国小 微企业持续健康发展。

黄德先 <<企业导报>>2012年11期 中指出小微企业财务管理制度不够完善，小微企业的财务管理目标存在错位。纵观我国绝大部分的小微企业的管理,最典型的模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,所有者凭借经验和感觉进行管理,往往把追求利益最大化，由于小微企业生产规模小、资本和技术构成处于较低层次,再加上它们还受传统体制和外部宏观经济影响大等因素的制约,使得这类企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。这些问题如果仅仅凭借企业自身发展来解决是不现实的,所以必须形成多方的合力来解决。

刘玥<时代金融>2012年36期、小微企业经营者的经营管理观念现状当前很多小微企业的经营者存在的一个普遍问题就是对企业未来的发展没有一个清晰的发展方向,发展思路相对迷茫,很多小微企业对自身所处的市场发展变化趋势并不十分关心,经营管理过程中对企业目标以及重点缺乏清晰的认识。此外,很多小微企业的经营者的经营管理观念相较落后,仍然沿用原来那种及所有权利于一人的高度集权管理模式,经营者往往将财务视为企业的最高机密,这也直接导致了小微企业财务管理无法正常实施。另外,小微企业经营者还应该对自身的财务管理意识进行及时的更新,财务管理意识是企业财务管理开展的基础,没有科学的财务管理活动,小微企业很难在激烈的市场竞争中立足。经营者的财务管理意识是小微企业财务管理活动以及现代企业管理制度实施的推动力量。

王宾<企业导报>2013年05期  随着市场经济的深入推进,小微企业作为经济运行体系中的"基层"力量,已经成为经济的重要力量。财务管理是小微企业管理中的核心部分,发挥着重要作用,但是小微企业目前的财务管理存在着很多问题,亟待从小微企业内部进行优化,提升企业财务管理水平。

······

（二）国外研究现状

1第一个关于中小企业研究的学术性刊物是1952年在德国创刊的杂志Internationales Gewerbearchiv.Zeitschrift fur Klein und Mittlunternemen代表了中小企业研究工作的开端。之后英国，美国，加拿大，法国和意大利等欧美国家陆续创刊了一系列专门登载中小企业研究文章的刊物。此后出现比较有影响的国际学术会议如美国的Bobson 会议，瑞士的小企业周和国际小企业世界年会理事会等。实证方面的研究有Atherton 和Garson等完成关于零售业中小企业的研究，Taber 和Marberg 等分别以刀具和黄铜制品中小企业为对象的研究，Soltow在1965年对英格兰小规模金属制造企业和机械制造企业研究，最早解释了为什么有的小企业能够成长，这是一项在学术界有主要影响的工作，Vatter1970年研究了大企业和小企业之间的关系及其演进后得出：大企业形成美国工业的垄断核心，而“工业的剩余部分则散布在中小企业部门”的结论。这些研究，被学术界认为是对中小企业的早期研究工作的一个部分。国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面比较完善，如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》，韩国，日本的《中小企业基本法》等。融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活，因此也吸引了我国的很多中小企业去争取海外上市。

霍尔斯特德·艾莉森（2004）的文章《以学习型社区的倡议或增长的鼓励措施来吸引微型企业》中以微型企业在社区产业园区中的人力资源利用为基数，利用参数估计和假设检验来验证人力资源队小微企业融资的影响。

小微企业是国民经济的生力军，在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众多方面需求方面，发挥着重要作用。促进小微企业健康发展，事关经济社会发展全局，党中央、国务院高度重视。小微企业的地位在提升，为了促进小微企业平稳健康发展，国家在优化发展环境、开展扶助小微企业专项行动、改善融资服务、完善小微企业服务体系建设等各个方面都在加大工作力度，但是，据统计，我国小微企业平均寿命仅有5.7年，80%的小微企业生命周期不超过5年，不到日本和欧洲国家企业生命周期的一半。由此可见，在我国小微企业的发展仍然存在许多问题有待研究，如何解决小微企业生存问题就显得尤为重要和迫切。

二、范文提纲

引言

一、文献综述

二、小微企业概况及其特点

三、小微企业财务管理的现状及存在的问题

（一）小微企业财务管理的现状

（二）小微企业财务管理中存在的问题

四、小微企业财务管理存在问题的原因分析

外部原因

内部原因

五、解决小微企业财务管理中存在问题的对策

（一）强化资金管理和加强财务控制

（二）优化财务结构

（三）正确进行投资决策降低投资风险

（四）加强财会队伍建设

总结

参考文献

三、参考文献

[1]徐莉.小微企业的财务管理存在的问题及应对措施J.商.2012年09期

[2]黄德先.浅谈小微企业财务管理存在的问题J.企业导报.2012年11期

[3]刘则甫.浅谈中小企业财会工作存在的问题J.企业导报.2012年15期

[4]李祯.我国小企业的财务管理J.企业导报.2009年09期

[5]张道文.一个小企业的财务管理之道[N].民营经济报.2006年

[6]刘晟楠.小微企业的财务管理问题及对策J.经济研究导刊.2015年.18期

[7]张凯.小型微型企业发展现状及研究J.中小企业管理与科技（上旬刊）.2015年08期

[8]王宾.小微企业财务管理优化.J.企业导报.2013年05期

[9]杨勇.小微企业的财务管理问题及对策.J.经营管理者.2015年第7期

[10]刘玥.小微企业财务及管理制度问题浅谈.J.时代金融2012年第36期