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中小企业期间费用控制的问题与对策_开题报告

Ktbg15330 中小企业期间费用控制的问题与对策_开题报告(一)国内研究现状对于期间费用的控制管理的研究很多,虽然侧重点不同,但是可以得到的是都是需 要在大量的数据分析的基础上进行结论的总结与分析,从而提出自己的观点。有些学者与专家把期间费用与其他多方面的因素相结合进行控制研究。熊 翅新在2012年提出,期间..
中小企业期间费用控制的问题与对策_开题报告 Ktbg15330  中小企业期间费用控制的问题与对策_开题报告

(一)国内研究现状
对于期间费用的控制管理的研究很多,虽然侧重点不同,但是可以得到的是都是需 要在大量的数据分析的基础上进行结论的总结与分析,从而提出自己的观点。有些学者与专家把期间费用与其他多方面的因素相结合进行控制研究。熊 翅新在2012年提出,期间费用为企业利润的重要影响因素。它是销售收入的减项部分,是利润表的重要组成部分。期间费用最明显的作用为它能很明显的反映一个企业的盈利与负债能力,并且直 接或者间接的调节企业的经营以及财务状况。黄新颖(2012)《浅谈我国私营企业期间费用的控制》提出在我国的一些企业中在期间费用的控制中存在着很多的问题,对于期间费用的管理与控制往往会忽视其重要价值。最后导致的结果为企业的整体财务管理能力下降,以及信息失真。张建云在2014年《从经营效率角度看企业期间费用管控》提出传统的成本理论中通过减少产品的生产数量去减少成本是不科学的。因为通过研究 表现为通过企业的产品交易量的下降时的成本减少的幅度小于交易量增长使得成本增加的幅度。因此可以得出,在期间费用管理中成本最低的原则不能绝对化。期间费用与企业利润之间的关系是不能被忽视的。由于期间费用的特殊性,通过对企业的整体经营和管理的综合分析后我们可以得出期间费用的几大特点,从而更好的把握与控制。期间费用涉及的人员以及范围很广,涉及到大部分的部门与人员;期间费用的各个项目分支比较繁多,相关支出活动频繁发生 并且很零碎;期间费用的支出的不确定性因素很多,例如一些费用的支出并不是单个因素所构成的而是两个或者两个以上的因素复合构成,因此在事先预算时不能明确指出标 准,另外费用所发生的时间以及额度有时也不能确定;没有从业务活动的目标出发,因此一方面期间费用该支出的支出,而并没有达到理想的效果;一些期间费用的项目具有刚性。从以上特点中可以看出,期间费用发生的条件很复杂,不确定性因素很多,这就会给期间费用的控制带来很多的困难。
科茨(1949)在他所著的《管理计划与控制》一书中,首次提出了成本驱动的概念,并将成本驱动理解为企业中引起成本费用发生的所有方面。这是关于成本动因最原始的概念。随后学者库珀和卡普兰(1987)将成本动因解释为诱发成本发生的根本原因,表现为隐藏在成本背后的某种“推动力",并正式提出了作业成本动因理论。随着成本动因概念的不断使用,学者们对其定义大同小异,表达的均含同一个意思“引起成本发生变化的原因”。蔡秀勇(2007)将成本动因解释为引起成本发生的因素,同时也是决定企业成本结构的关键因素,并依据成本动因涉及层面和领域的不同,将成本动因分为作业成本动因和战略成本动因。 陈正中和王英(2013)将成本动因定义为引起企业产品成本发生变化的原因,并 提出公司性质不同,其企业成本的决定性因素即成本动因也就不同的观点。
(二)国外研究现状
针对Guilding. C. Should阐述了由于期间费用所涉及的部门和人员的众多,一些部门发生的费用难以标准化,这些给期间费用的控制管理带来了很多难度。对于企业来说期间费用包括销售费用、管理费用与财务费用,其中营销费用和管理费用的减少会在很大程度上减少整体期间费用的支出。Charls. T. Homgren George阐述导致期间费用增长的原因有很多,但是主要原因包括以下几个部分:一是相对于销售费用来说的,随着企业销售规模的不断扩大,相应的广告费等各项支出也会随之增加,从而导致营业费用上升 ;二是相对于管理费用来说的,提取的风险准备金、待摊费用的增加会对管理费用产生影响,另外企业本期提高了坏账准备的提取比例,因而相应也会增加管理费用等。 Shank. J. K. and Govindarajan. V. Strategic 指出一般情况下,随着公司的规模扩大以及产品的销售量的提高,期间费用会相应的增长。如果不加以节制的话会在很大程度上影响公司的盈利。因此需要对其采取措施,使其控制到最小的程度。这也是进行资源优化的一种方式。
Christian Stoy,Spiro Pollalis和Hans-Rudolf Sccher通过使用2015—2017 年间75家德国住宅物业为样本,选取紧密性(外墙面积/占地面积)、电梯数量、绝对大小(占地面积)、施工时间(以月份为单位)、开口比例(门窗面积/外墙面积)和地域(亚庇区因子)作为住宅的建筑成本驱动因素,利用多元线性回归得出成本动因方程式,并对各成本动因与成本的相关性进行了检验。 Pingxin、Fei Dinghua和Thoma(2010)通过一家中国石油公司的各年数据对如何选择成本驱动因素作了详细的数据分析,作者首先假设中国石油固井公司的成 本驱动因素有油井数量、油井深度、油井与办公间距离、材料重量以及距离和重量乘积,然后通过简单线性回归得出,只有油井数量与成本不存在在显著相关关系,其它因素都与成本存在显著相关性。此外,通过构建多元线性回归方程式指出上述五种可能的驱动 因素中,距离和重量的乘积因素是最好的成本驱动因素,使用它能提高公司成本核算的准确性。
二、范文提纲
一、相关概念
(一)成本费用
(二)成本动因概述
(三)成本动因与作业成本
二、我国中小企业期间费用存在的主要问题
(一)管理费用存在的主要问题
(二)销售费用存在的主要问题
(三)财务费用存在的主要问题
三、我国中小企业期间费用控制对策
(一)战略层面控制措施
1.选择合适地理位置
2.丰富薪酬激励内容
3.加强应收账款日常管理
(二)作业层面控制措施
1.合理配置固定资产、无形资产
2.规划最佳人员数量
3.加强应收账款日常管理
参考文献
致谢
三、参考文献
蔡秀勇.企业成本动因分析【J】,会计之友,2015,24(4):14—15. 
陈正中,王英.探讨天然气销售企业战略成本动因分析与控制【J】,科技创业家,2016,3 (11):238. 
生艳梅,周永占.成本动因选择浅析叨,财会通讯,2017,30(17):110—111. 
赵选民,张继伟.作业成本法成本动因选择及运用阴,财会通讯,2017,30(35): 104-105.
刘广生,丁玲.作业成本法中成本动因的最佳选择方法【J】,财会月刊,2017,31(30):55—56. 
黄越,梁晓林.成本动因合并聚类分析的运用明,财会月刊,2015,32(24):52—54.
 牛丽文,姜俊.基于层次分析法的战略成本动因分析【J】,河北工程大学学报,2011,28(6): 26-28. 
王际峰.战略成本动因与企业的成本决策【J】,民营科技,2011,16(12):143. 
高贵春,高春兴,吴俊才,王智鹏.公司管理费用的驱动因素研究【J】,科  技创业,2011,9(7): 62.64.
 王菲.我国企业战略环境下的结构性成本动因阴,价值工程,2012,30(3):109一llO. 
杨诚.成本动因分析法在政府组织的应用,会计之友,2012,30(13):30-32. 
王震.A公司间接费用控制与改善[D],天津:天津大学,2012. 
武伟.成本动因分析的运用一以电信行业为例川,财经界,2012,30(10):


中小企业期间费用控制的问题与对策_开题报告......
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