公司业务财务一体化及财务风险管理_开题报告

一、引言

（一）应用意义

财务业务一体化模式和财务风险管理已经走进了诸多国内企业，其运营模式本身并非虚幻的概念，其中心是通过企业内部的管理改造和提升对人员、技术和流程的有效整合，实现公司内各流程标准化和精简化的一种创新手段。财务一体化和财务风险管理，能够有机地将以上方面的创新及领先实践融合在一起，从而形成具有自身特色的运营模式。

作为一种新型的管理模式，本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新。本质上是财务运营模式的转型，从分散到集中管控，涉及组织、系统、流程等多个方面，是一项复杂的系统工程。建立该系统既是机遇也是挑战，任何新生事物都面临巨大的挑战，财务业务一体化和财务风险管理也不例外。是基于提高工作效率及风险管理、效益等诸考虑而实施的。

在满足信息化的环境下，可以更好地使企业管理信息直接应用于支持战略决策分析，为企业战略发展提供及时正确的导向，根据市场快速调整业务策略、经营战术等。所以此种管理的模式是在信息技术支持下的管理变革，只有利用现代的IT技术，才能使企业业务和企业风险管理真正落到实处。

二、范文提纲

1    财务业务一体化及财务风险管理的实施现状分析

 国内、外应用现状研究

 应用发展超趋研究

 管理与实际的矛盾与应用难点

1.4  应用案例分析

1.4.1 企业典型正面案例应用分析

1.4.2 企业典型反面案例应用分析

1.5  应用价值点分析

1.5.1 财务业务一体化价值点说明

1.5.2 财务风险管理价值点说明

2    建立财务业务一体化和财务风险管理的建设思路

2.1  建立该体系的顶层蓝图规划思考

2.2  建立该体系的实施路线规划思考

2.3  建立持续优化并提升管理的建设思考

3   建设过程的风险问题、措施

3.1  建设过程的需求风险与措施

3.2  建设过程的实施风险与措施

3.3  建设成果的应用效益与措施

三、参考文献

著作：

[1]财务管理学.中国人民大学出版社 2017年3月 第7次印刷

共享经济时代的管理创新.机械工业出版社   2017年4月第一版 

魏炜，朱武祥.发现商业模式.机械工业出版社

项目管理知识体系指南（PMBOK指南（第六版）机械工业出版社

大数据分析方法 作者:[美] 米歇尔·钱伯斯 机械工业出版社

流程管理(第5版) 作者:王玉荣 葛新红出版社:北京大学出版社

企业经营管理结合ISO 9001:2015应用实务 作者:谢建华 著;中国经济出版社

从报表看企业—数字背后的秘密（第3版）作者:张新民 中国人民大学出版社

电子文献：

企业资源计划(ERP)实施方法论

集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)