强化弥尔进出口有限公司的成本控制的研究_开题报告

国外研究现状

    从国外相关研究来看，国外的研究者更重视对于实际工作中真实案例的研究。一方面，国外对成本控制的研究已经很成熟，而当前的研究热点是在于如何融合信息技术，信息共享。研究如何利用计算机的新技术是企业成本控制的效率得到提升；与此同时，国外的专家和学者在成本管理的各方法和ERP系统应用获得了很大的成就。

Anthonia和Chiaka（2014）研究的主要目的是详细的记录市场数据以便更好的进行有效成本控制。以阿南布拉州小企业经营者的库存控制和定价能力的需要，在研究中采用了一个描述性的调查研究，其中涉及在国家280个注册的小企业运营商。研究发现，记录显示，存货控制和定价能力被认为是非常重要的，但占有的水平仍低于预期。基于这些研究结果，本研究建议最后提出了一个培训计划，是基于安装在小型企业运营商的对记录保持和库存控制技能的计划，需要的业务操作。

日本的栗谷仁（2010）提到了间接成本这个概念。间接成本是企业在经营过程中购买与产品生产没有直接关系的物品、服务是产生的费用，在企业总成本中占有很高的比重，其成本消减效果非常显著。降低间接成本与提高企业收益息息相关，它是建立持续成本改革体制的重要组成部分。间接成本管理是大多数企业成本管理中的薄弱环节。企业需要加强改革的意识，导入切实可行的方法，通过降低间接成本，达到强化企业成本管理的目的。

（二）国内研究现状

国内对成本控制的研究主要表现在一些代表性著作和研究文献中，包括对一些基本理论的探讨，也包括近年来对各国成本控制方法的介绍和成本控制理论新观点的深入思考。

王佳雯（2011）在《浅谈企业的成本控制与成本管理》中认为：首先，企业成本控制有利于企业实现利润最大化，对企业实施成本控制可以使企业通过创新的方法降低产品的成本，从而最大限度的实现企业的最大化利润目标。其次，企业成本控制可以改善企业经营管理水平，作为企业。通过设定经营管理目标可以在整个过程都对其经营和管理水平进行改善以达到其预设目标的实现，从而有效提高企业的管理水平。最后，企业成本控制有利于面对激烈的市场竞争中使自己始终处于有利地位。

刘新超（2010）认为我国企业在成本控制方面存在的问题有以下几点：第一、成本控制观念落后；第二、缺乏健全的成本控制制度体系；第三、企业成本管理理论和内容僵化；第四、成本控制手段老化；第五、忽视对企业成本管理文化的塑造；第六、对成本的功能变化认识不足，市场是企业实现效益的场所，也是生产的导向，但是许多企业却脱离市场需求进行生产，片面强调产量。

陶志勇（2010）在《论中小企业的成本控制分析》中提出几点中小企业成本控制的解决对策：第一、注重材料采购、耗用成本的控制；第二、建立成本责任中心制，全员参与成本管理；第三、制定科学合理的标准成本，定期进行成本差异分析；第四、抓销售促生产，合理制定销售价格；第五、逐步实现以计算机技术为中心的现代化信息管理手段。

郭道杨（1997）在《论宏观经济调控与财务会计组织体制改革》中从我国国情出发，提出了创造具有中国特色的成本管理模式的构想。该模式可以概括为：在微观管理上，要建立以企业为主体，以市场价格为基础，以制造成本法为内容，以低成本、高效益为目的，以全面成本管理为核心的现代成本管理体系；在宏观管理上，要建立以财务成本法规为引导，以合理利用和资源配置为目标，行政、法律、和经济手段并用的宏观间接调控管理体系。

成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本的高低是反映企业生产经营工作质量和经济效果情况的重要指标之一，所以，成本管理在我国企业竞争中发挥着重大作用。以弥尔进出口有限公司的现状为例，应如何强化企业的成本控制，来分析其问题产生的原因，提出一些针对性的建议，使其提高企业整体的经济效益和社会竞争力，实现以至超过预期销售效益。

二、范文提纲

一、引言

二、公司简介          

三、公司在成本控制上存在的问题 

（一）公司管理者成本意识薄弱

（二）原始成本数据收集不够完善

（三）技术创新投入不足

（四）成本控制手段老化

（五）忽视对公司成本管理文化的塑造

四、公司成本控制问题的原因分析

（一）公司管理者管理眼光缺乏长远性 

（二）未建立ERP信息管理系统

（三）资金的缺乏影响研发的投入

（四）忽视降低间接成本的重要性

（五）公司员工积极性和创造性不高

五、强化公司成本控制的策略

（一）树立成本控制的意识，改变陈旧观念

（二）实施ERP信息管理系统

（三）加强技术创新，管控成本发生

（四）降低间接成本，使其成本消减

（五）对员工进行激励考核机制   

六、结束语

三、参考文献

[1]孙雷平.试谈企业成本控制存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2010,（01）

[2]王佳雯.浅议企业的成本控制与成本管理[J].中国商贸,2011

[3]千彦.探讨企业管理与财务会计的融合[J].经济研究,2017,(17)

[4]马雪.成本和管理会计内容交叉问题与融合性研究[J].中国经贸,2013,(02)

[5]李亚兵、毛永清.企业物流成本控制研究综述[J].煤炭经济研究，2011，(04)

[6]罗洁.优化中小企业成本管理的探讨[J].中国商贸，2011,(05)

[7]李倩.中小企业成本管理浅析[J]. 中国商贸，2011，（11）

[8]朱雅丹.中小企业成本管理困境与出路[J].企业管理,2015，（11）

[9]尹东.中小企业成本管理现状分析与思考[J].中小企业管理与科技,2015，（02）

[10]王志新.创新型企业成本有效管理的路径探讨[J].中国商贸,2011

[11]沈宏益.中小企业成本管理工作的问题和建议[J].商业会计,2011