浅析民营企业成本的控制与管理_开题报告

一、文献综述

改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速的发展。我国民营企业不仅在数量上增加迅猛，而且在规模上逐渐增大，在产业结构上也逐步升级，在经营管理水平上不断提高。民营经济已经成为我国各地区最为活跃、发展最为迅速的部门，为拉动国民经济增长作出了巨大贡献。但在市场经济条件下，传统的成本控制观念已不能适应现代成本理念，现代企业成本控制的内容不仅仅是孤立地降低成本而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化。现如今有很多关于“成本控制与管理”的主题的文献越来越多。比较有代表性的观点如下

王清涛《成本控制是民营企业的一道坎》中指出加强对成本的事前控制，强化对成本的日常管理，发挥成本的事后控制作用。我们可以发现成本的控制与管理对一个企业来讲至关重要。

赵思蕙、陆国强、沈乾、王引在《中小民营企业成本管理核算研究》指出，市场经济的发展使得企业间的竞争也越来越激烈。成本作为直接反映投入和产出的指标，是评价生产经营的主要标志。只有降低成本才能提高利润，使得企业在竞争之中立于不败之地，所以成本控制也越来越受到社会的重视。但是由于中小企业受到主客观条件的限制，成本核算和管理混乱，达不到成本控制的作用。

许峰在《发达国家民营企业发展模式及其对我国民营企业的启示》中认为不同发达国家在本国的国情下，民营企业在成本的管理与控制上产生了各具特色的模式,它们的经验都是非常宝贵的资源,值得我国民营企业去借鉴,从而少走弯路,发挥后发优势。

在某论坛网站一篇文章《海尔集团的成本控制》介绍中看到海尔集团的是如何从一个集体小厂演变成跨国企业，其中的成本控制与管理模式是值得我们学习。

但是海尔近几年员工流动太大，企业赖以生存的凝聚力在下降，近几年海尔集团一直在吞并亏损企业，原来的管理层已经没能力管理出现管理瓶颈。海尔的先款后货零库存方式运作把风险全都压在了经销商，长期发展下去经销商就会选择别的厂家合作。

我认为民营企业发展至关重要，成本管理与控制是企业的重中之重，总体上讲就是根据企业自己自身的问题来制定与企业相适应的企业方案，要与时俱进。首先总体上企业要转变思想战略，将战略成本控制理念引进企业，建立一个全员成本控制体系。其次在采购、生产、销售、售后、进行各个把关，配备专门人员进行监督管理，最后达到企业成本的有效的控制与管理，是企业更好的发展下去。

二、范文提纲

一、民营成本控制的定义及意义

（一）成本控制的定义

（二）成本控制的意义

二、我国现阶段民营企业成本控制存在的问题

（一）成本控制缺乏长远科学的战略眼光

（二）成本控制纸侧重于表面，简单应付

（三）成本控制管理制度不规范

（四）成本控制没有配备专业人士进去成本核算

（五）民营企业成本控制单一

（六） 成本核算不准确

三、海尔集团成本控制的优秀所在以及不足之处

（一）总成本的领先战略根源于企业精神

（二）海尔对人力资源（研发、技术、采购、生产、销售）成本

（三）海尔通过对成本的信息进行分析从而制定经营计划、预算控制。

（四）海尔员工流动性太大

（五）海尔对海外投资过多，在技术科研上投入过多资金

（六）海尔产品过杂

四、对民营经济成本控制的建议

（一）转变思想观念，将战略成本控制理念引进企业

（二）建立一个全员成本控制体系

（三）成本核算的方法选择

1.配备专门的财务人员负责成本会计工作

2.做好成本核算工作

3.选择适当的成本计算方法

（四）采购环节的成本控制

1.技术人员跟采购人员一起参与采购

2.货比三家，寻找性价比最高的供应商

3.改变原有的采购模式，增加互联网采购的模式

（五）物料管理环节的成本控制

1.事前控制

2.严格控制材料的入库，出库，领料

3.做好材料领用工作及分析

（六）企业生产制造环节

1.引进先进的设备即设备使用强度

2.改进工艺，提高工人技术水平

3.边角余料的回收利用

（七）薪酬环节的成本控制

1.合理定制岗位，

2.制定工资薪酬的总目标

3.将工资薪酬和销售收入成本费用消耗水平等挂钩

（八)行政费用的成本控制

(九)销售费用的控制

(十))企业售后环节的成本控制

1.各销售部分建立自己的维修中心，实行有针对性的维修

2.建立一个总的维修部门

三、参考文献

[1]赵思蕙、 陆国强、沈乾， 王引.中小民营企业成本管理核算研究.山海经：故事，2015（4）

[2]魏威.民营企业财务成本控制的措施探讨. 财经界:学术版 , 2010 (12) :207-207

[3]《海尔成本控制调查报告》{Z}道客巴巴网 .doc88.com2012年6月18日

[4]李国荣.“民营经济”的概念辩析{Z}中国范文网 :// .x2bu.con

[5]佚名.浅析民营中小企业成本控制{Z}中华范文联盟 .papers8.cn 2012-08-11

[6]卞广春.民企接班何必“子承父业”{Z}经济日报官网 ://paper.ce.cn2017年8月21日

[7]郑明桥.深耕新民营经济成长沃{Z}经济日报官网 ://paper.ce.cn2017年7月3日

[8]郑晶.我国民营企业发展的问题及对策{Z}中国范文网 :// .xzbu.com.

[9]王清涛.成本控制是民营企业的一道坎{Z}中国范文网 :// .xzbu.com.

[10]于富生、黎来芳、张敏、成本会计学第七版[M].北京：中国人民大学出版社. 2015年：1-24