温州中小企业成本控制和成本管理的问题研究_开题报告

（一）、研究背景

在我国，公有制经济和非公有制经济组成了我国经济，非公有制经济与公有制经济具有同样的重要性。其中，中小型企业又在非公有制经济中具有举足轻重的作用。在现代商业经济体制中，中小企业不仅给GDP增加做出巨大贡献，而且给经济的发展奠定了强有力的基础，满足了经济需要具备分散化、多元化的经济内在要求。同时，中小企业的灵活而专业化的生产和经营，也给大企业树立了很好的典范，成为大企业、国有企业强劲的竞争对手，促进大企业进行生产改革，努力节约成本、降低风险，增加利润。[1]中华人民共和国成立50余年来，特别是改革开放以来，中小企业数量不断增加，成为了国民经济增长的主力军。中小型企业分布在国民经济各个领域，对各国经济贡献不断增加。对于我国来说：改革开放以来，实行“走出去”，“引进来”相结合策略，中小型企业对国民经济贡献越来越大，我国经济持续不断又好又快的增长，跟中小型企业贡献是分不开的。

（二）、研究意义

中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军，但由于中小企业经营规模较小，基金力量较弱，内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。那么，在外部经济形势相同的情况下，中小企业成本控制创新—引进先进的成本控制理念，采用科学的成本控制方法，完善成本控制体系是一条重要的可行的途径。而我国中小企业成本管理现状中存在着管理观念落后、制度不完善、技术不成熟等问题。本文主要探讨从温州制造的发展现象折射出的我国中小企业成本管理方面问题，并提出了改进措施。

由“温州制造”的现状折射出我国中小企业成本管理存在的问题“温州制造”的崛起及2008年的低迷    “温州制造”起步于改革开放初期，上世纪末迅速崛起，占据了全国服装市场的十分之一，剃须刀市场的半壁江山，垄断了90%以上的金属外壳打火机和水彩笔市场，曾经被当作中国制造的缩影和代表。在温州制造的大格局中，中小企业有 30 多万家，占到了全市工业产值的96%和税收的70%以上，成为支撑市域经济的生力军。然而，从 2008 年底开始，由于原材料上涨过快、劳动力成本政策性增长、土地价格不断攀升再加上人民币汇率上升、国际消费市场疲软和国际贸易纷争加剧等不利因素的影响，导致以低成本为优势、凭低价位占市场、靠船小好掉头来谋生存的温州中小企业深陷困境，红极一时的“温州制造”出现了前所未有的颓势，接近29%的中小企业开工不足或处于半停工的状态，有10%的企业完全停工，导致2009年一季度温州市的 GDP 增长仅为 2.5%，不到全国平均水平的一半。[6]温州制造业的现状及原因分析    比起2008年温州制造的带来的压力，2012年温州中小企业的压力还要大。当前，中小企业生产经营成本呈现持续攀升势头，不断挤压企业利润空间，导致部分地方和行业的中小企业亏损面扩大、亏损额上升，甚至出现了“四贵”（用工、原材料、利息率、汇率）、“四难”（融资难、招工难、用地难、物流难）和“四降” （销售、利润、出口、投资均增幅下降）接踵而至的严峻局面。 在宏观经济下行和成本持续上升的双重压力下，中小企业的利润空间不断缩小，生产经营困难加剧。 当然，做为中小企业的“龙头”温州中小企业也面临着很大的挑战，据调查显示温州企业普遍反映存在这些问题：高成本、低利润、融资难、恶性竞争、企业无战略、盲目发展、落后的企业管理、企业家素质偏低等等。由于这些因素，导致约6成温州中小企业面临倒闭等生存困难。    在成本方面，从表面上看，是因为成本上升过快融资成本高等原因导致企业竞争力下降以致企业面临危机的，但是从深层次分析，它同时暴露出我国中小企业在成本管理上存在诸多弊端，市场繁荣时表现得不太明显，一旦出现波动和危机时，就会爆发，给企业带来致命的打击。

、研究现状  

1.中小企业的范围及特点      中小企业主要是指员工在2000人以下，销售额低于30000万元或资金低于40000万元的企业。其特点是：1.产出规模小、资金和技术构成一般较低。这是一般中小企业普遍存在的、从外部看来最显著的特征；2.竞争力较弱，受市场冲击的影响大；3.成本控制环节薄弱，漏洞百出；4.数量多，分布广；5.经营方式灵活、多样，应变能力特别强。

2.中小发展现状及其对我国经济的影响      根据中国中小企业协会统计，截至2017年上半年，中小企业达6000多万户，占全国企业总数的97%以上；就业人数约占全国的88%左右，GDP占全国的75%，税收占全国的70%，外贸出口全国的占75%，发明专利占全国的83%，新产品开发占全国的85%。而且，随着经济结构的调整，在一些高新技术产业中，中小企业比例将提高。[9]可以说中小企业已成为我国经济发展的重要增长点，也是带动我国市场经济活力的主要力量。但是，2017年众多中小企业却由于成本攀升，人民币汇率上升和融资成本高、“用工荒” 等因素导致6～7成中小企业面临生存困境。中小企业的发展战略将面临新一轮挑战。经济严峻与资金匮乏成为企业发展陷入发展泥沼的外部因素，因此，成本控制和管理为中小企业发展的一种重要途径。

3.成本管理的基本内容      成本管理是现代企业制度下企业生产经营管理的一个重要方面。企业成本管理是把企业内部结构和外部环境综合起来，以企业全局为对象根据企业总体发展战略制定的将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。具体来讲，成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

4. 加强成本管理对中小企业的重要性       中小企业在国民经济中占有重要地位，在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用 中小企业成本的高低，不仅影响到国民经济的发展，而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济发展过程当中，中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。

二、范文提纲

（一）、研究背景和意义

1．研究背景

2．研究意义

（二）、研究现状

1．中小企业的范围及特点

2．我国中小企业成本管理现状

2.1成本管理的目标具有局限性

2.2成本管理方法和手段落后

2.3成本管理人才匮乏，缺乏全员控制意识

2.4技术创新投入不足

（三）、加强及解决中小企业成本管理的措施

1．拓宽成本管理的范畴

2．选择先进的成本管理方法和手段

3．提升全员的成本管理意识和素质

4．树立现代成本管理观念

5．以技术创新促进成本管理

（四）、总结

三、参考文献

[1]刘海峰.中小企业成本控制的战略研究[J].商业现代化，2005.9 　　[2]宿凌楠.浅谈中小企业成本控制[J].中国外资2009.12     [3]张晓慧.中小企业人力资源成本控制研究[J].中小企业管理与科技2009.-3 　　[4]肖红.成本控制理论与实践.现代经济信息2013-12-20

    [5]李敬.中小企业成本管理中存在的问题与对策.中国证券期货. 2012-10-25.    [6]唐洁.从“温州制造”危机分析中小型企业成本控制策略. 现代经济信息. 2010(3)    [7]尚慧丽.关于我国中小企业成本管理的几点认识. 当代经济.2011-09-23    [8]周锡冰.《丰田式成本管理Cost competitiveness of Toyota》.中国铁道出版社,

[9]巴雅尔图. 论我国中小企业成本管理现状及改进.中国乡镇会计2016-11-14

[10]赵力.由家族式管理走向现代企业管理——温州民营中小企业管理模式嬗变的调查.经营与管理《生产力研究》.2015-9-20