浅析中小企业财务管理存在的问题及对策---基于格尔美门业分析-开题报告-文献综述-参考文献

                          ---基于格尔美门业分析

一、文献综述

研究背景

目前，世界上主要发达国家，中小企业通常占全部企业数的90%以上，而近些年，我国中小企业得到了较快的发展，占据全国企业总数的99%，成为了国家经济的重要组成部分，发挥着不可替代的作用，它所提供工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，且提供了大概75%城镇就业机会，成为了县及县以下财政收入的主要来源。由此可见，中小企业的发展与国民经济不可分割，然而，由于企业自身和外部的种种因素，财务管理状况不尽人意。2008年的金融风暴，给全球中小企业大大的洗牌，优胜劣汰，不少中小企业被迫宣布破产，这与不重视财务管理有着直接的关系。所以，很有必要对中小企业目前的财务管理状况和问题进行深入的研究和探讨。（数据来源于工信部中小企业对外协调中心主任秦志辉）

2.国内研究现状

    财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存和发展。就目前情况来看，我国中小企业财务管理方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况。面对新的形势和要求，中小企业必须立刻转变观念，运用心得才管理手段和方法，加大财务管理力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应社会的发展，促进我国中小企业的改革和发展。目前国内对该课题研究的主要成果有黄丽萍《我国智能高效企业财务管理存在的问题与对策》、高健《我国中小企业财务风险及其防范》、曹兆稳《加强中小企业财务管理的策略探讨》、成凤艳、孙伟《财务管理》、宋海红《谈市场经济条件下财会队伍素质建设》。

    黄丽萍《我国智能高效企业财务管理存在的问题与对策》中提到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、环节中。财务管理直接关系到企业的生存与发展。

    高健《我国中小企业财务风险及其防范》中提到财务风险是企业资金运动过程中存在的不确定性。研究中小企业财务风险的意义在于：充分认识其所面临的财务风险，并在此基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性。（1）理论意义。①财务风险在企业经营中起着关键作用。由于财务风险的防范主要依靠内部管理，属于内部风险范畴，根据辩证唯物主义关于内因和外因的论述，外部风险只有通过内部风险才能祈祷作用，所以企业财务风险在企业经营中起着更直接、更关键的作用。②加强中小企业财务风险理论研究，增强对中小企业财务风险防范实践措施的指导。（2）现实意义。有利于在整体全面提高中小企业的管理水平。由于财务风险防范涉及的环节包含筹资、使用、收回和收益分配的全过程，防范的制度措施涵盖企业组织规划制度、授权批准制度、会计系统、全面预算、财产保全制度、人力资源。

    宋海红《谈市场经济条件下财会队伍素质建设》中提到中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是由于产出规模小紫本和技术构成较低，受传统体质和外部宏观经济影响等因素，已经成为制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。要加强中小企业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念，同时加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设，加强财会队伍建设，增强财会人员责任监督意识。财务管理在现代企业的管理系统中所具有的重要作用是每个企业领导者和企业财务人员所不能忽视的，所以企业要不断提高，创新和完善财务管理体系，提高管理水平，从而来提高企业的经济效益。

    中小企业资产规模小，抵御市场风险能力不强，同时财务制度不健全，财务管理水平落后，又受宏观经济环境的变化和体制的影响等，这些使得我国中小企业普遍比较“短命”。其中财务管理的问题尤为凸显，制约和决定着中小企业发展，一些专家、学者对此问题提出了许多良好见解，政府及相关部门、包括企业本身也进行了许多努力，但中小企业财务管理落后的问题仍然没有得到良好解决。在这里以浙江金华永康的格尔美门业为例，也是笔者工作的地方，分析该企业财务管理存在的问题，并提出相应对策。

范文提纲

中小企业财务管理的重要性

    财务管理在中小企业管理中具有的特殊作用，按照现代企业制度的要求，财务管理的内容已不再仅仅是实现监督的职能，更多的则是以资金筹集、合理配置及风险防范为主要内容的管理活动。财务管理重要性表现以下四个方面。

（一）、资产管理。包括资金、物料、固定资产、往来账项等管理内容，虽然其中有仓储、销售等使用或管理部门，但是他们往往是从数量的角度，而不是金额的角度来管理，换句话说，他们可能保证了资产的安全和完整，但是无法确保资产的价值，因此企业的资产管理只能应该在财务部门。 

（二）、经营管理。主要包括成本管理和盈利能力管理两个方面。产品成本和期间费用，发生部门在生产环节或其他部门，但是其高与地、合理与否却在财务，因为只有财务数据才能以货币这个全球统一的单位，来体现和衡量。 

（三）、投融资管理。包括投资与筹资的筹划和运作。现在，“现金为王”的概念，逐渐为人们所接受，也有更多的典型企业作为案例时刻给我们敲着警钟，因此，投资的预测和筹资的节拍对企业来说是至关重要的，而这些，也都是企业财务部门通过自己的“管理”工作才能够实现的。 

（四）、综合管理。如预算管理、研发项目管理、内控管理等等，这些方向性的预测和规划，如果运用得当，会对企业产生良性且深远的影响，而其影响还不仅仅是最终的数据方面，更包括各项流程和人员素质、管理水平以及其他。 

总之，一个企业，无论目前的规模、经营的交易，还是当期的收益或者未来的预期，最终都会落脚在一个“钱”字上。因此，财务部门不仅能够也应当把钱算好，更要管好。而这个管好，就是企业财务管理重要性工作。

二、格而美门业公司基本情况

公司位于浙江中部的中国门都--永康，现在厂房15亩，拥有二十多名专业管理人员和八十多名熟练技术工人，配有现代化的尘喷漆房和一整套数控木工机械设备。主要生产实木复合门、烤漆门、免漆门等。

“格尔美”木门始终倡导个性化，多样化，专业化。坚持“讲信誉，树品牌，求品质，抓服务”为一贯宗旨。以开拓技术创新，严格科学管理，把握市场需求，作为产品的依托。用精密的五金制造思维与天然的木门设计加工技术相结合，从而缔造出高端品质的“格尔美”木门系列产品，这就是先河公司的理念。

公司的组织机构设置包括:1、董事长:童智军，公司的法定代表人，即是最高决策者。2、总经理：巩法洪。职责为处理邢台分公司的重要事项，完成董事长交代下来的一切事情。3、属下分为：生产技术部、财务部、质检部、销售部、采购部。他们积极发挥公司的技术、工艺、设备的优势，进行技术创新。

财务部由主办会计、会计、出纳这三部份组成。原材料核算一律采用的是实际成本计价。公司内部体系是在董事长的直接领导下指定财务部门主管人员1名和若干名会计人员组成的。因此，财务部门有主办会计一名，主要负责税务的登记，一名会计，主要负责公司的内帐记录，包括应收应付款、原材料入库出库核算、工资核算、最后编制现金流量表、利润表、资产负债表。出纳一名，主要负责现金日记账、银行日记账的登记工作。

三、格而美门业财务管理存在的问题

、投资能力弱，且缺乏科学性；

1.企业投资所需资金短缺

追求短期目标

投资盲目性

 (二)、管理模式僵化，管理观念陈旧；

该企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一；

企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。

（三）、财务制度不健全，控制薄弱；

　1.现金管理混乱无序

　2.应收账款控制不力

　3.存货控制薄弱

　4.固定资产管理混乱 

  (四)、内部组织架构不足，权责不分。

会计管理制度不健全。

会计机构设置不规范，分工职责不明确。 

会计人员操作不规范，人员流动大，素质有待提高。

三、格而美门业财务管理对策

、健全内部控制制度

1.建立健全财产物资管理的内部控制制度

2.强化资金管理，加强财务控制

、推行会计电算化，提高企业现代化管理水平

、加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质

1.企业要严格执行从业人员养老、医疗等保障制度,法定节假日等一系列的国家规定的员工福利，以吸引更多高级财务管理人员到企业发展。

2.增强会计人员的监督意识，要加强培训和进行思想政治教育

3.企业领导要不断提高自身的法律意识,加强全员工的素质教育，不断提高全员法律意识，增强法制观念。

、政府部门要不断完善政策，拓宽企业融资

1.政府部门应加强相关法律法规的建设，政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策。

2.应经常走访企业，了解企业的困难，应通过稳定的融资机构给予适当的扶持。 

四、参考文献

[1] 高健《我国中小企业财务风险及其防范》，价格月刊，2005.9

[2] 宋海红《谈市场经济条件下财会队伍素质建设》，教育财会研究出版社，2006

[3] 曹兆稳《加强中小企业财务管理的策略探讨》，财会通讯，2006

[4] 黄丽萍《我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》，特区经济，2006

[5] 成凤艳、孙伟《财务管理》，北京航空天大学出版社，2008

[6] 周华.中小企业的财务管理.科技信息（学术版）.2007年3月

[7] 李惠萍.论我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商业现代化.2009.

[8] 邵春燕. 企业财务管理改进建议[J]. 合作经济与科技, 2009,(12) 

[9] 崔积英. 加强财务管理,提高企业经济效益[J]. 中国新技术新产品, 2009,(05) .

[10] 加强企业财务管理 有效应对金融危机[J]. 国际商务财会, 2009,(05) .