浅谈供应链环境下企业物流成本的控制-以A公司为例_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究状况

关于供应链环境下企业物流成本控制现状及影响因素分析问题，国内外的专家学者在这一领域作了一定程度的研究分析，在我们的专著、论著与研究报告中都提出了各自的观点和结论。

与西方国家相比，我国对于物流成本控制的研究仍然处于起步期，相关的研究成果也相对较少，而对与供应链物流成本的研究就更加微乎其微。国内有关物流成本的研究具有代表性的主要包括：

1989年，云南大学的胡椿芳学者从成本的角度，提出了降低物流成本的六大领域：缩短物流配送时间、优化仓库性能、物流管理系统化、设施建设科学化、内部物流合理化、以及物流管理信息化 。

冯根尧和罗榜圣（1997）指出，物流与信息流是货物流通过程中两个最基本的环节，应当重视对于二者的管理，保证物流的规范性与科学性，保证信息流的超前性和正确性。与此同时，还应该建立物流管理信息系统，保证信息流的真实性，同时作为物流决策的参考和依据。

钟援朝（2005）提出，物流成本不仅是物流管理的手段，同 时也是物流管理规范化的评价指标，在实际工作中，应当针对不同类型的成本采取不同的管理方式，实现物流的差异化管理。此外，他提出物流成本管理评价的四项指标：预期标准、基础标准、正常标准、以及理想标准。

近几年来，随着对物流成本控制的研究逐步走向成熟，学术界也越来越意识到从整体角度对企业物流成本进行控制的重要性和必要性。但是，在整个供应链环境下对企业的物流成本进行研究的案例非常少，对这方面的研究也相对不够成熟。同时，我国对于供应链物流成本的研究才刚刚起步，从已有的研究文献中我们可以看出，国内大多数学者只着眼于对节点企业供应链各阶段的物流成本管理，并未关注对节点企业之间共有交易成本的研究，对该方面的研究，仍有待于进一步完善。

（二）国外研究状况

对于物流成本管理的研究首先开始于西方国家，一些研究成果目前也相对比较成熟，但是，对于供应链下物流成本管理的研究从20 世纪90年代才刚刚开始经过二十多年的发展，目前国外已基本形成一套相对完善的物流成本控制体系。

近些年来西方学者对于物流成本的研究，大多定位于供应链成本、订单、库存以及配送频率等一些方向。具有代表性的主要有：美国著名学者 Douglas M.Lambert 等（2001）对库存水平进行了研究，指出物流存货成本的组成之一，就是库存所占有的资金成本。

学者 Jean-Claude Hennet 和 Ruud Teunter 等（2006）提出，供应链管理最大的挑战在于对物流存货总成本的控制，而存货管理能够实现存货水平、占用资金和顾客满意度之间的。

美国著名学者 J.B.G.Frenk 和 Z.P.Bayindir（2007）对存货持有成本的特点进行了详细分析，同时他认为，库存持有成本包括两个组成部分：库存单位的机会成本与现金成本。国外学者将存货占用的资金成本和有关的机会成本加入到物流成本的思路和理念，为从物流管理到供应链管理的观念演进提供了重要的依据。

（二）选题依据和意义

随着市场竞争的加剧，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务等多重压力，同时，制造企业在生产技术、产品质量、生产流程等的改善方面日趋同化，开辟新的利润源成为企业提高竞争力的当务之急。在供应链环境下，企业与其他企业建立了战略上的伙伴关系，实行优势互补(参与供应链之间的竞争)，这对企业的成本控制提出了更高的要求，尤其是作为企业物流活动中的相关费用的物流成本。因此，分析供应链环境下企业物流成本的现状、存在的问题及原因，提出有关提高解决措施很有必要。通过对企业物流成本的把握，以及各要素之间的效益关系，合理安排物流活动，降低供应链下企业物流成本，从而提高企业的经营效益，降低企业的总成本。

二、范文提纲

一、引言

二、公司简介

三、公司成本管理上存在的问题   

（一）缺乏整体物流成本管理意识

（二）物流成本核算能力差

（三）物流成本过高

（四）物流管理人才缺乏

（五）缺乏有效的物联网管理技术

四、公司成本管理问题的原因分析

（一）企业管理者素质不高

（二）会计核算制度不够完善

（三）物流基础设施建设不完善

（四）政策法规制定滞后

（五）物联网技术应用不够成熟

五、强化公司成本管理的对策与措施

（一）加快企业现代物流体系的建立

（二）完善物流基础设施的建设

（三）提高物流整体的作业效率

（四）加强与政府间的沟通协作

（五）加深物联网技术在物流领域的应用

六、结束语

三、参考文献

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