会计财务报务的阅读与分析----以杭州ZL网络科技有限公司为例_开题报告

随着社会和经济体系的不断发展，市场经济全球化趋明显，越来越多的公司，企业走向了上市之路，财务报表也也被越来越多的人关注。虽然财务报表能综合反映企业的财务状况，经营成果和现金流量情况，但是单从财务报表上的数据还不能直接或者全面说明企业的财务状况，特别不能全面说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低。所以一方面为了让报表的使用者更好的了解的企业的财务状况，经营成果，我们利用报表的一些直接数据，采用专门的方法，对财务报表进行归集，整理，加工，分析，比较，评价等，以利于企业管理者对了解企业财务状况和经营成果做出综合评价，并提出改善财务状况的措施和方法。另一方面，由于各方面的因素，上市公司批露的财务报表并不是完全真实有效，为了鉴别这个数字陷井，也需要我们运用报表分析，了解企业过去，评价现在，预测未来。

（一）国内研究现状

我们财务报表分析工作起步较晚，直到20世纪初才开始出现。一开始财务报表分析比较简单，对象也比较单一。1979年改革开放以后，市场经济的开放和经济的高速发展，财务报表分析的理论体系和架构逐步建立和完善起来。

我国企业会计准则第30号第一章第二条财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括下列组成部分：1.资产负债表；2.利润表；3.现金流量表；4.所有者权益（或股东权益，下同）变动表；5.附注。

赵芳在《论财务报表分析理论性研究》指出了财务报表分析是利用专业的分析方法,帮助报表使用者了解企业真实的财务现状及盈利情况,企业管理者更好地在了解过去、评价现在的基础上预测未来,从而改善决策。

王卫在《企业财务报表分析在财务管理中的作用》指出，企业财务的管理对于企业的经济发展具有重要的影响,而财务报表分析又是直接关系到企业的财务管理工作是否到位的重要因素。加强企业的财务报表分析是完善我国企业财务管理体制的重要内容。

李梦梦,孙债在《基于经营的财务报表分析文献综述》中指出，财务报表是反映公司经营状况的一面镜子。一直以来,财务报表的分析就是包括管理者、所有者还有众多专家学者等在内所关注的重点。立足于经营的财务报表分析对传统的财务报表进行了重构和新的解读,达到了更加真实反映企业经营状况的目的。 

李红霞在《财务报表分析局限性的思考和建议》里指出，要采用多种方析方法全面评价企业财务成果和经营状况。定性和定量相结合，综合分析和个别分析相结合，动态和静态相结合。

虽然我国的财务报表分析发展迅速，但总体而言我们的财务分析工作仍落后于国际先进水平，我国在财务报表分析领域仍存在一定问题，未来有很在的进步空间。

（二）国外研究现状

财务报表产生从复式记账开始算起，而财务报表的分析起源于19世纪末20世纪初，由美国银行家所倡导。最早的财务报表分析主要是为银行的信用分析服务的。随着时间的推移，企业所面临的经济环境急剧变化。财务报表分析不在是金融分析人员分析企业偿债能力以决定是否发放贷款的手段。特别是进入新世纪以来，西方发达国家由于认识到财务报表分析在偿债能力，盈力能力及风险的判断上的重要性，财务报表分析理论和技术进步很快，已成为一门相对独立的运用科学。

世界投资大师巴菲特就曾经说过：“对一家企业进行投资，我主要是看这家企业的财务报表。”这是巴菲特作为投资者阐明解读财务报表的重要性；此外，股东、债权人、政府、税务机关、社会公众等在做经济决策时都要分析企业的财务报表;企业经营管理者更是需要对财务报表进行分析。

 美国南加州大学的教授Water B.Neigs在《中级会计》一书中认为：“财务分析的本质在于搜索与决策有关的各种财务信息，按妥善的方式予以安排，并以分析与解释的一种判断过程”。

纽约大学Leopold A. Bernstein认为财务分析并不是个独立分析行为，而是综合各方因素进行判断的过程，通常包括对企业投资收益、盈利能力、短期支付能力、长期偿债能力、企业价值等进行分析与评价，从而得出对企业务状况及成果的评价。

美国学者Gerald L.White(1998)认为:对财务报表的分析，旨在对企业的资产负债表、利润表和现金流量表进行分析。

范文提纲

一、ZL公司报表初步分析

（一）、ZL公司的基本情况

1、资产状况及变化

2、负债及所有者权益状况及变化

（二）、资产负债表分析

（三）、利润表分析

二、ZL公司营运能力分析

（一）、流动资产周转情况分析

1、应收账款周转率

2、存货周转率

3、流动资产周转率

（二）、固定资产周转情况分析

（三）、总资产周转率情况分析

三、ZL公司营运能力存在的问题及改善ZL公司营运情况建议与措施

(一)、ZL公司存在的问题

1、应收账款周转率有待加强，管理力度不够

2、存货、流动资产周转速度慢

3、固定资产周转速慢，总资产管理力度不够

（二）、对ZL公司营运情况建议与措施

1、合理控制应收账款规模，加速应收账款周转

2、加强存货管理，提高存货的周转速度

3、加强固定资产的管理，提高总资产周转速度

参考文献

[1]吴世农，吴育辉主编. CEO财务分析与决策 第2版. 北京市：北京大学出版社, 2013.08

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