试论全面预算管理在船舶代理企业的运用_开题报告

（一）前言

   全面预算管理，是指对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其控制安排的活动。应是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统，具有全面控制和约束力，是关于企业在一定时期内经营、财务等方面的总体预测。全面预算管理是企业内部控制的一种方法，是兼具控制、激励、评价等功能为一体的综合贯彻企业经营战略的管理机制，正确认识和运用全面预算管理工具,对于提升企业管理水平，强化内部控制具有非常重要的意义。

（二）对船舶企业全面预算管理存在问题的分析综述

  对于目前中国船舶企业全面预算管理实施的现状，各专家学者的见解虽略有不同，但认为导致目前现状的主要共同点都是有：（1）预算编制的科学性和实用性有待提高（2）对全面预算管理的理念的改善和创新（3）构建体系化的管理

   综合近期我国有关的研究文献来看，主要存在以下观点：

   朱海波在2014年12期的《实务探讨》期刊上发表的“关于船舶企业全面预算管理的探讨”一文中认为船舶企业全面预算管理存在的问题有：（1）预算编制的科学性与实用性有待提高（2）预算执行达不到刚性与柔性的平衡（3）预算的考核与激励机制有待完善。

   秦娇炼在2015年07期的《投资理财》期刊上发表的“探讨如何实施和完善船舶企业全面预算管理”一文中认为船舶企业全面预算管理存在的问题有：（1）管理理念有待更新（2）管理体系化有待提升（3）管理信息化平台有待健全。

   张毅在2014年18期的《投资理财》期刊上发表的“探讨船舶企业的全面预算管理”一文中认为全面预算管理始于20世纪20年代的美国，美国通用电器、杜邦公司、通用汽车公司率先采用这一方法，并取得了惊人的绩效。该方法随即成为大型工商企业的标准作业程序，成为现代化的企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。

   此外，秦娇炼在2015年07期的《投资理财》期刊上发表的“探讨如何实施和完善船舶企业全面预算管理”中提及了2015年2月丹麦航运商copenship、中国大连威兰德航运公司以及韩国大波国际航运三家航运巨头在一个月内相继向注册地申请破产，航运市场陷入30年以来最槽糕的状况。

所以，作者认为面对激烈的国内外竞争，船舶企业需要正确地实施全面预算管理，通过不断的完善预算管理的各个环节，控制企业运作成本以提高企业的经济效益，使企业的整个经营活动能够按照企业的战略目标健康稳定地发展。

（三）总结

    综上所述，从目前的情况来看，虽然中国企业已经逐步开始建立了全面预算管理制度，但是具体实施效果却差强人意，造成这种现象的原因往往是因为预算执行不力。因此，在新的发展形势下，广大企业不仅要重视对预算管理制度的完善，同时还要积极落实预算管理各项制度的执行，切实保障企业的健康有序运行，全面预算管理体系的建立，不仅可以强化船舶企业的投资成本，而且还可以实现传播企业的价值创造观念，进一步促进传播企业可持续发展。随着我国经济制度的逐渐变革，全面预算管理作为一种经营战略和有效监控企业管理的手段，是船舶企业综合的管理水平的体现。但随着全面预算的管理实施时间尚短，在这样的发展局势下，全面预算管理还存在着一些问题需要我们思考与解决，企业的内部管理制度不完善与全面预算管理制度不完善两个方面，所以大多数的企业全面预算管理应用效果并不明显，我国的全面预算管理应用还处于探索阶段，大多数的企业对这种制度的认识不够深入，针对全面预算管理制度的研究正在逐渐深入，国家对全面预算管理制度的重视程度也在提高，相信我国企业在全面预算管理的实际应用上一定会迎头赶上国际企业，为我国的经济发展奠定更坚实的基础。

范文提纲 

引言 二、船舶代理企业实行全面预算管理存在的问题分析 

1、对全面预算管理的概念认识模糊 2、对全面预算管理的导向不明确 3、企业管理层未能充分发挥预算的管理职能 4、缺乏对全面预算管理人员的培养

建议与思考 

树立以战略目标为导向的管理理念

实施有效的全面预算管理体系

健全预算管理的信息化平台

完善预算的考核与奖惩机制

四、结束语

三、参考文献

[1]张毅，探讨船舶企业的全面预算管理[J]，财经界(学术版)，2014年18期。

[2]周妍，浅谈船舶企业的全面预算管理[J]，经济师，2012年01期。

[3]朱海波，关于船舶企业全面预算管理的探讨[J]，中国总会计师，2014年12期。

[4]乐世斌，论我国企业全面预算管理中存在的问题及其对策[J]，经济师;2004年10期。

[5]秦娇炼，探讨如何实施和完善船舶企业全面预算管理[J]，财经界，2015年07期。

[6]薛德清，船舶企业经营管理问题探讨[J]，经营管理者，2013年03期。

[7]蒋华，船舶企业信息化建设的现状及对策的探讨[J]，科技资讯， 2008年03期。 

[8]孙香爱，对企业实施全面预算管理的探讨[J]，当代经济，2010年22期。

[9]孙玲芳,祁军，中国船舶企业现状分析及应对策略研究——后金融危机下[J]， 现代商贸工业，2012年22期。 

[10]吴国安,吴育顺，浅析民营船舶企业的经营策略[J]，船舶工业技术经济信息，2001年05期。