浅谈中小企业财务管理存在的问题及应对策略_开题报告

浅谈中小企业财务管理存在的问题及应对策略

前言

进入21世纪，随着我国市场经济的发展，中小企业逐渐成为我国国民经济生长中的一个重要推动力，这对于中小企业来说，如何做好财务管理工作，提升企业生产效益，为企业稳定健康长远的发展尤为重要。中小企业财务管理是企业管理的重要内容及重要组成部分，良好的企业运营离不开好的财务管理、财务预算、财务决策。所以说，企业良好的运营离不开科学的财务管理。

一、企财财务管理的现状以及我国中小企业财务管理的现状

市场经济越发展企业财务管理越重要。在经济发展飞速上涨的新时代，企业的财务管理具有极其重要的地位；首先，资金运动的管理是现代企业管理的一大核心，因为财务管理是以货币为计量单位，对整个企业经营活动及其各环节实施管理效益的好坏，将直接影响到企业的总体效益；其次，企业的资金周转是否顺畅、合理，是决定企业长期生存、稳定发展的根本条件。目前我国中小企业没有对账务管理的核心地位进行突出，同时还采取传统上的管理思想，从而没有实现对企业财务管理作用的发挥。我国中小企业作为一个高效率的经济群体，已逐渐成为推动地方经济发展的重要组成部分和重要推动力量，在缓解市场就业压力、创造就业机遇、促进市场良性竞争、保持社会稳定，促进产业组织中的分工和专业化协作，为大企业提供配套服务，促进产业结构调整和升级、技术进步和技术支持的创新，推进高新技术产业化、推动经济水平发展等方面发挥着非常重要的作用。一些企业存在着财务管理制度不完善、管理者观念落后、财会人员素质不高、资金管理混乱、会计信息质量低下、资金周转困难等现象都是直接影响企业的健康运营。

二、我国中小企业财务管理中存在的问题

（一）财务管理观念陈旧，管理模式僵化

科学的财务管理决定着企业的健康长远发展，然而就目前而言，我国绝大多数据的中小企业，在企业财务管理中极少一部分聘用专门的财务会计人员，而大多数的企业聘用的都是兼职中介会计。这与财务管理方式陈旧以及模式僵化分不开。我国目前在中小企业财务管理中，一些企业的管理没有做到所有权与经营权相分离，很多中小企业中的经营者同时也是所有者，这种高度统一的集权模式不适应现代社会市场经济的要求，导致财务监控力度不严、财务管理混乱。由于财务制度不健全、抵御市场风险能力不强，财务预算管理不完善、融资困难，资金严重短缺、财务意识薄弱，财务结构失衡、资金管理混乱、预算管理不严谨、管理方式、经营模式僵化，管理方式方法的陈旧，思想观念的制约，缺乏专业技术管理人才；且中小企业受其规模限定，管理分工较粗，管理人员专业化程度较低，大多数的中小企业中大部分是家族式经营，领导者任凭感情行事，很难吸引专业技术人才，中小企业经营者往往就是企业主自己；企业领导者集权现象严重，致使其职责不分、越权行事，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等；造成财务监督虚设，财务管理混乱，管理观念与模式的落后使得企业无法将财务管理融入到企业管理的有效机制中，从而使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。

（二）中小企业财和观念淡薄、财务控制薄弱

我国中小企业财务观念淡薄的主要表现：1、重视生产与销售，忽视财务管理。中小企业管理中存在的弊病就是重生产和销售，缺乏财务管理的核心地位意识，没有认识到财务管理具有很强的综合性，没有认识到财务管理对企业经营成败有着很大作用；2、我国许多中小企业很少编制现金收支计划，对现金的管理很大程度上是随意的，抗风险能力较低，一旦市场和经济环境发生变化，就很难使资金快速周转。

（三）融资不畅、投资决策较差

融资难、资金周转困难是影响中小企业发展的最重要因素，最是最难突破的瓶颈。由于我国银行对不良信贷监查的严格力度，使银行借贷不仅受企业风险状况、信用记录制约，企业决策一旦抽误，企业风险加大，会面临财务管理上的困境。在我国中小企业中，由于家施族式管理方式所固有的制约性，投资决策权往往集中在少数管理者手中，缺乏理性的分析与评估，无法对风险做到足够的认识和鉴别，造成盲目投资失败。

（四）财管控制薄弱、资金管理混乱

1、现金管理混乱

我国大多数的中小企业往往忽视现金管理，造成资金的闲置和不足，使企业失去很多机会，使其资金没有发挥到最大功效。

2、应收财款控制不力

由于应收账款在企业经营中起着非常重要的作用，因此，应收账款管理的好坏，直接影响着企业运转是否顺利。实际上，很多的企业销售状况很好，但却没有足够的资金，财管控制不严格、信用制度标准过宽，都会直接影响应收账款周转慢和资金无法收回的后果，直接给企业的发展带来不利的后果。

（五）财务人员素质较低

我国大多数的中小企业以节约成本为目的，很少去高薪雇佣具有高级管理水平的管理人员，所用的财务人员有些甚至都是亲属或其主要社会关系人，大部分的财务会计人员并没有接受过系统化、专业化的知识教育，从而导致企业中的责任不明确、内部管理混乱。

三、完善中小企业财务管理的的对策

（一）转变管理观念，实现对管理模式的改善

中小企业管理者必须改变以往的陈旧管理观念，注重提升自身专业知识水平、加强管理水平，注重对员工素质的提高，建立权利和责任相统一的财务运行模式，从而实现企业财务管理中的主动性、积极性；充分重社提高经营管理者的素质，避免在中小企业发展过程中出现过度领导者集权，建立科学合理、职权分明的管理模式，建立全方位的财务监控体系。

（二）建立严格的内部会计控制体系，提高财务管理水平

中小企业必须要制定和建立符合国家规定和适合中小企业自身发展特点的财务管理办法，在实现对财务管理全面有效的同时，制定出合理、科学、高效率的内部财务管理办法。其次，中小企业还需要建立独立的内部审计部分，直属企业管理部分。对企业内部财务控制系统上的责任进行明确划分及量化的健全，在实现对企业内部审计制度建设的同时，保证内部审计监督作用的最大发挥。相当一部分中小企业忽视了财务管理的核心地位，使企业管理局限于生产经营型管理格局当中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥，成为我国中小企业进一步发展和更高层次层面发展的障碍和绊脚石，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理难局限于生产经营型管理格局之中；企业财务管理的作用没有得到充分发挥。

（三）保证融资渠道畅通，搞高投资科学性

1、应与银行加强长期联系，保证融资渠道畅通

中小企业应与银行保持长期合作联系，减少双方在信贷过程中产生的信息不对称，降低融资成本。

2、投资要进行科学分析和管控

中小企业经营灵活、形式多样化，适应性较强，能根据市场的变化，较快的调整其产品结构、生产方向，从而较快地适应市场新的需要。

（四）加强财务控制，规范资金管理

1、健全财务资料，提高运营资金管理

有效的财务管理，必须具有完整的财务管理资料，以帮助管理者分析过去和预测未来，帮助企业获取融资的信用地位，在资金管理来源与资金运用得到有效的配合。

2、提高存货的管理水平，合理控制库存量

合理制定进销存批量的管理和分配，做到即有充足的货源，又满足所需，避免货物积压滞销，力争以最小的投资获得最大的产出。保持适当的库存存货量，适当的存货量既能保证经营业务的正常所需，也能使存货占有的营运资本降低到最低的成本限额。适当的存货管理有赖于企业各部门的配合。

重视生产成本事前管理，事前管理着重抓成本规划、产品设计和试制。根据市场需求和企业产品价格水平、产销预测寻找目标成本。目标成本交给设计、技术、生产和供应部门进行具体设计和落实,并不断改进设计,提高材料利用率。

3、加强应收账款的管理，提高应收财款的周转率和坏账的处理

中小企业财务管理应制定恰当科学的信用政策，以确保资金的有效利用，扩大销售和盈利投资的决策，要对应收情况进行实时监督，积极采取各种措施，尽量银取按期收回应收款项，对发生的坏账及时进行会计处理。加强应收账款管理，应收账款的存在使企业促进销售,增强竞争能力,但同时要避免应收账款对企业资金周转造成束缚及可能发生的坏账损失。

（五）加强中小企业财务管理人员队伍建设

我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。所以，我们要从根本上解决中小企业管理问题，深化公司管理制度改革，支持中小企业健康长远的发展，加强中小企业财务管理，完善中小企业财务制度、优化财务结购、改善企业预算管理模式，强化资金管理控制。

1、现代化的企业管理,，特别是有效的财务管理，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来，使管理者看得远一点，以增强其风险意识。首先重视企业财务的内部牵制制度，内部牵制制度指涉及企业款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作，必须由2 人或2 人以上分工处理，以起到一种制约的作用。出纳人员不得兼任稽查、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，即“管账不管钱,管钱不管帐”。这样既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整，又能使各职能部门的经办人员之间形成一种互相牵制的机制。

2、其次健全内部审计制度,实施对会计的再监督。内部审计实施是在监督的一种有效的手段。坚持内部审计机构与财务机构分别独立，保证内审人员独立于被审计部门，查错防弊，改善经营管理，保证中小企业持续健康的发展。再次建立财务审批权限和签字制度。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批；在签字组合中规范了每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签字，同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务，对于没有完成签字组合的业务支出,出纳人员应拒绝执行。由此对于控制发生不合理的支出及保持支出的合法性起到积极的作用。

3优化财务结构，平衡高成长和稳健发展优化财务结构是企业财务稳健的关键。其具体标志是综合资金成本低、财务杠杆效益高、财务风险适度。企业应当根据经营环境的变化，对资本、负债、资产等进行结构性调整，使其保持合理的比例。

四、参考文献：

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