浅谈小微企业财务风险的现状与发展对策_开题报告

1.开题报告主要内容包括：封面、文献综述、范文提纲（需提供二级提纲）、参考文献（10篇以上）。 

2.字体：宋体，字号：小四，行间距：18磅。字数2000字以上。 

3.开题报告格式规范参考如下：

一、文献综述

摘要：

   随着市场经济日渐完善的今天,越来越多的年轻人选择自主创业,加上政府部门大力扶持小微企业,银行也对小微企业提供了各式各样低利率的金融方案,包括在校期间的创业资金,资金流动不足时的短期抵押贷款等等,所以企业的增加速度一直稳固上升.浙江省工商局的数据显示,浙江省2018年第一季度全省新设立的小微企业比上年同期增加了10331家,并且连续三年第一季度新设小微企业均递增1万多家,保持了较为稳定的增幅.

   我国的经济要想长久平稳的发展,就不仅仅需要大中型企业的支持,还需要一大批规模小,但是灵活度高的小微企业的参与.正式因为其规模小,所以灵活度高,更能快速的适应市场的变化.同时也能解决就业问题,维持社会稳定.但是也因为其规模小,在经营方式方面也与大中企业有着明显的差异.小微企业大部分都是家族企业,权利高度集中,导致财务决策随意性高,加上家族管理缺乏专业化,没有科学制度,也没有专业的会计审核,使得小微企业不能及时察觉财务风险,缺乏对财务风险有效的防范措施和解决办法,

一．小微企业财务风险的成因

财务人员整体素质不高

武建新，郭明，樊荣（2015），在《我国小微企业财务风险现状与对策》中提出，我国小微企业财务人员是严重缺乏专业技能的.大多是由配偶、子女或者亲戚朋友担任，这种工作比例达到78%。并且具有会计从业资格证的只有25%，具有初级会计职称的只有5%，具有中级会计职称及以上的更是几乎没有。同时在学历方面，大多数为初高中文档，大约占总数的74%，大专以及本科以上的则不多。正是因为财务人员专业方面知识的匮乏，又都是“自己人”，使得财务管理观念落后。小微企业对财务管理往往仅限于“记账”，但是又由于企业规模小，使得记账也没有很正规。

财务决策时的失误现象非常突出

符晓晖（2015），在《我国小微企业财务风险分析与控制》中提出，因为小微企业在刚发展初期,大多数目标都是扩大销量提高工作时间来扩大市场占有率。大多数小微企业积极的提高生产效率，积极的做好销售来扩大市场，但是对于财务管理，财务决策却并不重视。财务决策的正确性和财务人员的专业素养和职业道德有着重要的关系，因为小微企业的财务管理人员本身的专业素养就很有限，相关的从业经验以及职业道德方面更是缺陷，在财务决策方面都是靠着有限的经验加主观的判断，并没有经过科学的严谨的分析。还有小微企业因为规模小，基本上都是个人决策，企业的所有权和决策权都在老板一人手中，权利高度集中，当需要最终决策时，存在着非常严重的个人化。 由于小微企业自身的条件因素，决定了在财务决策方面存在着明显的随机性，这就导致了在财务决策方面，企业的财务风险被大大增加了。

3．会计核算的规范性低

信琦（2017），在《浅析小微企业内部会计控制制度存在的问题及对策》中提到以下3个常见的会计审核规范性问题。

（1）会计原始凭证缺乏真实性。什么是会计原始凭证？会计原始凭证又称单据，是在经济业务发生或完成时取得或者填制的，是用以记录或证明经济业务的发生或者完成情况的文字凭据。它不仅能用来记录经济业务发生或者完成情况，还能明确经济责任，是进行会计核算工作的原始资料和重要依据。这个定义重点在于原始凭证是用来记录经济业务发生或者是完成，那就是说一般的购销合同和购料申请单是不能做完原始凭证的，小微企业在会计原始凭证的填写上会与实际发生的项目往往会有差距，这是为了避税，在开具发票的时候也与实际情况出入很大。

（2）记账凭证缺乏规范化。小微企业因为没有专业的会计财务人员，所以记账都是以自己认为能看懂的方式进行记账，没有专业的规范，但是这样容易在一段时间之后就忘记账面上的内容，因为单单是一般的购销清单，不能完全的反应的经济交易的情况，发生或者已完成都不能明确的反应出来。 

（3）同时多套会计账簿。有些小微企业有好几套账簿，其中有一套是给企业主自己看的，这套是能真实反映企业经营情况，不对外公开。还有一套是为了能减少交税而做的账本，很难反映企业真实的经济情况，是按照会计标准专为应付税务部门制作的，增加开支，缩减收入。还有一部分小微企业，还会备第三份账单，这套账单是为了融资用，比如向银行进行贷款，或者是别的融资机构进行融资，这套账本则是减少开支，增加收入来优化财务经济结构，使得贷款或者是融资能更加简单。当然，后面的两套账本都是违规操作，而且还会给企业带来财务风险。

    4.小微企业因为存在经济交易的不稳定性，资金有限，生产销售能力有限等因素，在经营过程中会出现信用缺乏的财务风险，最常见的有以下几种：

   （1）吴会芹（2014）.在《浅谈小微企业财务管理存在的问题及对策》中提到，小微企业因为资金有限，没能及时付清供货商的货款，导致供货商停止供货，或者是需要款到发货，小微企业就会一方面面临无货可发，交易停滞，一方面需要大量资金维持企业正常运作的情况。加之现在下游商家也很少会有先打款再发货的情况，导致企业的资金压力急剧增加，对企业周转存在很大的安全隐患。

（2）傅端香，张梦婕（2014），在《我国小微企业薪酬管理问题研究》中提到，小微企业因为不能及时或者未能满足员工的奖励，导致员工的生产销售积极性大大降低，严重影响生产销售的效率，甚至导致员工跳槽，生产销售效率的降低和员工的跳槽，会对小微企业的经营造成很大的影响。

（3）王惠聪（2014）.在《BLDC公司财务风险分析与防范》中提到，因为小微企业的生产销售能力的不稳定因素太多，经济情况可能会有好差，在资金压力巨大的情况下，如果未能及时向债权人支付利息，导致债权人提前收回账款或者是不再提供资金，这无疑会对资金有限的小微企业产生巨大的影响。

（4）张永丽（2014）.在《论企业财务风险的防范与控制》中提到，小微企业为了能少交税而做了一些违法的行为，收到法律的严惩，则是会对企业产生永久性的。 

 二．小微企业财务风险的防范措施

1. 有计划的培训财务管理相关专业知识，增强相关人员素质 

   李文杰（2012），在《试论企业财务风险的成因及防范措施》中提到，财务人员要增强相关素质，主要有两种方式。一方面需要财务人员在工作中严格要求自己，不断的自我摸索来提高技能。另一方面，需要企业对财务人员进行系统的有计划的培训，通过培训来提高财务人员的专业技能。个人专研是财务人员对自身的要求，但是并不适用于大众化，所以有计划有组织的进行培训还是最有效的办法。小微企业在发展初期，会因为资金短缺，无法承担太多的技能培训成本，所以更加要做到有针对性的培训，在选择培训的时候有两个基本原则：第一个要做到针对性的学以致用，因为小微企业自身的条件限制，财务管理方面的侧重点也不同，要紧贴工作需求来培训。第二个方面是需要针对岗位重点培训，对财务人员在实际工作中会遇到的，针对岗位的重难点问题进行培训。可以进行奖罚措施，提高财务人员学习积极性。。

2.科学的财务决策

 李清华（2002），在《财务管理》中提到，要提高财务决策的科学化水平。之前说到过小微企业很多都是家族企业，一人决策，很难在发展过程中每次都作出正确的决策，加上小微企业本身的生存能力就比不上中大型企业，随意的一次决策可能就会导致企业无法经营直至倒闭。要想降低财务决策的风险，必须要建立一套完整的决策机制，做好流程。第一在作出决策前，必要先对企业的财务状况有一个清晰的认识，充分考虑现状再做决策。第二需要评估风险系数，小微企业的抗风险能力低，一旦有稍大的风险就是无法承受的。第三，在实施过程中肯定会遇到很多突发的问题，所以及时有效的制度解决方案也能大大降低财务风险。

3.聘用代理记账机构，纠正企业会计核算问题

何姝仪（2013），在《.小微企业财务管理存在的问题及破解路径》中提出，

因为政策的支持，让小微企业快速发展起来，但是由于自身条件的限制，很多小微企业没有配备财务管理人员，对相关的业务都是自己摸索，因此催发出代理记账的业务，且已经非常普及，这些代理机构在财务方面具有专业性高，效率高，灵活性高等优点。最为重要的是，他的费用相比聘请一位专业的财务管理人员来说要便宜的多。代理机构的工作几乎覆盖了所有的财务工作，小微企业只需要提供原始单据就可以了。

4. 改变财务管理理念，建立现代财务管理制度

   孟欣（2017）.在《浅析小微企业财务管理中的问题与对策》中提到，小微企业在财务能力方面最大的问题就是没有建立现代管理理念，因此也就无法建立财务管理制度。很多小微企业主任务财务就是记账，认为自己就能把帐记好，还能剩下一大笔的财务人员开支，认为反正都是自己的，忽略财务管理存在的问题。小微企业主也需要有完整的财务管理体系，哪怕企业再小，也是需要管理的，比如流动资产管理，财产清查，费用支出管理，财务报表分析，会计档案管理，内部审计等等都需要制定详细的制度，并且积极的去落实。小微企业虽然规模小资金有限，但可以说是企业主的全部身家，更加要好好的管理来降低财务管理的风险。

二、范文提纲

提供二级或者三级提纲

人文社科类专业格式如下：

一小微企业财务风险的现状

（一）财务人员整体素质不高

（二）财务决策时的失误现象非常突出

（三）会计核算的规范性低

1. 会计原始凭证缺乏真实性

2. 记账凭证缺乏规范化

3.同时多套会计账簿

（四）小微企业信用缺失的主要

1.资金有限

2.员工生产效率

3,.债权人撤资

4.违法行为

 二小微企业财务风险的防范措施

（一）有计划的培训财务管理相关专业知识，增强相关人员素质

（二）科学的财务决策改变财务管理理念，建立现代财务管理制度

（三）聘用代理记账机构，纠正企业会计核算问题改变财务管理理念，建立现代财务管理制度

 

（四）改变财务管理理念，建立现代财务管理制度

三、参考文献

（10篇以上）

武建新，郭明，樊荣.我国小微企业财务风险现状与对策【J】，会计师，2015（13）

符晓晖，我国小微企业财务风险分析与控制【J】.中国商论，2015（25）

信琦，浅析小微企业内部会计控制制度存在的问题及对策【J】中国商论.2017

吴会芹.浅谈小微企业财务管理存在的问题及对策【J】财经界.2014

傅端香，张梦婕.我国小微企业薪酬管理问题研究[J].经济研究参考。2014（23）

王惠聪.BLDC公司财务风险分析与防范【J】辽宁大学硕士范文.2014

张永丽.论企业财务风险的防范与控制【J】首都经济贸易大学硕士范文.2014

李文杰.试论企业财务风险的成因及防范措施【J】中小企业管理与科技（下旬刊），2012（08）

李清华，财务管理.北京出版社，2002

何姝仪.小微企业财务管理存在的问题及破解路径【J】.企业研究.2013（14）.

孟欣.浅析小微企业财务管理中的问题与对策【J】中国商论.2017.