宁海县精诚机电设备有限公司存在的财务管理问题及对策研究_开题报告

企业管理的核心是财务管理，这一点已经成为了当今企业界的共识。之所以这样说，是因为企业的整个财务管理活动必然渗透和贯穿于企业的一切经济活动当中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，企业生产经营的进、销、调、存每一个环节都离不开财务的反映和调控。我们的企业进行财务管理，其目标就是要有效的投放和使用资金，实现企业的生存、发展和获利。

宁海县精诚机电设备有限公司（以下简称“精诚机电”）创始于1996年6月，是一家集设计、生产、销售、服务于一体的新兴机电类企业。具有多年生产中小型电机水泵的经验，拥有完善的水泵电机全自动电脑检测线、全自动喷漆生产线、先进的水泵电机制造装配生产线。公司主要生产清水泵、潜水泵、深井泵、离心泵等系列，有300多种产品。规格齐全，选材精良，工艺独特，经久耐用。畅销国内20多个省市，远销欧洲、中东、东南亚、南美洲、非洲等十多个国家和地区。企业先后通过IS09001：2000质量体系认证、产品获得CCC、GS、CE认证。公司坚信科学技术是第一生产力的宗旨，依靠质量求生存，依靠科技创新求发展，不断开拓新的市场，努力根据市场需求打造一流企业。

因本人曾在宁海县精诚机电设备有限公司工作过，故定好选题方向后，决定从自身工作经历出发，通过实践参与公司的财务核算，来了解精诚机电在财务状况方面的一些基本情况及存在的问题，从而针对存在的问题进行分析和总结，最后提出对策。

从管理特色上来讲，首先，精诚机电在财务管理模式上推行了人人参与。在公司的走廊上以板报的形式由财务人员每天按照合同的具体条目更新现金回收状况，这样的财务管理模式极大地调动了销售人员的积极性。杜绝了销售人员只管签订合同而不管实际收款的情况。其次，在存货管理上精诚机电对每日的销量进行细致的记录和统计，并且在管理软件中设定了库存警戒线的模式，一旦某种型号的产品库存低于警戒线则立即通知生产部门，从容进行补货。在保证产品供应的同时，节约了公司在库存上占用的资金，也避免了库存因原材料上涨、人工费提高等因素而造成价格变动，导致企业产生损失的风险。

但是，在公司财务岗位上具体工作的过程中，我也发现了其内部财务管理存在的一些问题。本文针对存在的问题也进行了分析和总结。首先，精诚机电公司由于企业规模小，所以资信较差。在融资方面出现困难，融资成本高，风险大。其次，在财务管理战略上重制定轻实施。己经制定好的财务战略未执行或执行效果偏差，财务战略在该企业中只是为了应付上级检查。在财务战略的制定阶段投入了极大的热情和资源，请知名的咨询公司进行了调研策划，但进入实施阶段，由于工作的复杂性，一遇到较大困难，就热情大减。于是财务战略管理轰轰烈烈开场，冷冷清清收兵。再次，对待人才方面的重视也不够。没有及时给予人才优质的经济回报和发展机会，并没有建立利益共同体和长期利益分享的计划。所以人才严重流失己经成为精诚机电所面临的一个无法掩饰的现状。

    根据以上我在工作中所了解到精诚机电财务管理工作存在的这些问题，我分析提出了一些建议：更新财务管理观念、强化公司战略意识、提高资金的使用率、完善财务管理制度、建立财务监督体系、学会有效规避风险、采用人才激励机制。这些将在正文中详细的展开论述。

精诚机电在规模上属于中小企业，但是仍然有很大的潜力和很好的发展前景。相信我们的企业如果在财务管理方面能够进一步完善，必将在未来的机电市场占据一定的份额。

二、范文提纲

1前言

1.1精诚机电的基本概况

2精诚机电自身的财务管理特色

2.1人人参与财务管理

2.2积极重视库存管理

精诚机电在财务管理中存在的问题

3.1融资方面存在困难

3.2投资能力有待加强

3.3财务管理制度不完善

3.3.1管理制度重制定、轻实施

3.3.2管理制度观念陈旧、模式僵化

3.4对人才资源不够重视

4做好精诚机电财务管理工作的几点建议

4.1更新财务管理观念

4.2强化公司战略意识

4.3提高资金的使用率

4.4完善财务管理制度

4.5建立财务监督体系

4.6学会有效规避风险

4.7采用人才激励机制

5结语

6参考文献

三、参考文献

[1]蒋丽春、许瑞，论我国中小企业财务管理存在的问题及对策[M]．商业现代化，2013

[2]刘守洪，我国中小企业财务管理的问题及对策[M]．江苏商论,2013(14)

[3]于谨婵，浅议企业财务管理的作用及强化措施[M]．中国外资,2014(12)

[4]赵旭、李佳萱，我国中小企业财务管理问题及对策探讨[M]．经营者,2014(28)

[5]王文华，论如何加强企业财务管理工作[M]．经济期刊,2015(5)

[6]邬丽春，浅谈如何加强企业财务管理工作[M]．时代金融,2014(3)

[7]王焱，浅议如何提高企业财务管理水平[M]．商场现代化,2015(27)

[8]杨艳，浅议如何加强我国企业的财务管理[M]．东方企业文化,2010(2)

[9]于文、张卫东，新常态下中小企业财务管理存在的问题及对策[M]．经济师,2015(6)

[10]张晓龙，浅议如何进一步提升中小企业财务管理水平[M]．软科学论坛,2015

[11]冯金红，试论如何提高中小企业财务管理水平[M]．中国经贸,2015(1)

[12]黎小兰、王昱睿，加强企业财务管理的思考[M]．品牌月刊,2015(9)

[13]宋守团、郑静、黎海涛，浅议如何加强企业财务管理[M]．商情,2015

[14]乔丽君、徐汇博、盛爱波，我国中小企业财务管理水平偏低的成因分析[M]．经济师,2015(8)