中小企业财务预算管理存在的问题及对策-开题报告-文献综述-参考文献

    查找范文相关文献，介绍本论题目前存在的问题，并据此提出相应的解决对策。

    (一)国内研究现状

随着我国经济的快速发展，财务预算管理作为对企业未来财务状况、经营成本以及现金收支规划，是提升企业管理水平，增加经营效益，考评和控制各部门财务与非财务资源，将战略目标进行细化的重要环节。

从改革开放以来，由于市场经济进程的逐步加快，国家对企业的管制逐步放松，对价格管制也逐步放开，因此企业所面临的是一个动态的、不确定的环境，知识经济的发展则更增加了企业环境的不确定性。在这种不确定的环境下，企业将面临越来越大的风险，从而也要求企业运用预算管理这种管理方式来降低企业风险，提高企业的经济效益。但是由于预算管理在我国企业的应用比较晚，还处于起步阶段，虽然有不少国有企业和民营企业都推行了财务预算管理制度，并取得了一定的成效，但也有相当一部分企业实施的效果并不理想，充其原因主要是企业在推行财务预算管理时还存在很多问题。

理论研究方面,学者根据产品生命周期理论提出了预算管理四大模式，分别为在企业初创期的以资本为预算起点的预算管理模式；在企业增长期的以销售为起点的预算管理模式；在市场成熟期的以成本控制为起点的预算管理模式量式；在衰退期的以现金流量为起点的预算管理模式。在应用研究方面，学者结合中原油田预算管理经验，提出了预算管理系统包括编制、执行、计量、分析、报告、奖惩、鉴证（内部审计）和计算机支持等八个模块，同时认为预算管理系统具有技术、组织、行为和环境四个层面。这种模式更注重各部门、各层级围绕企业的总目标来运作，更有利于企业集团总体目标的实现。

预算管理，中国的企业无论是在认识上还是实践上都还处于发展阶段，因此对于中国预算管理的研究不仅具有理论意义，更有现实意义。预算管理是涉及全方位，全过程和全员的一种整合性管理系统，具有控制和约束力，决不仅仅是财务部门的事情。理解和把握预算管理应该立足于公司治理机制，它不仅是一种管理制度和控制方略，更是一种管理理念。

    (二)国外研究现状

预算最早出现于十八世纪的英国，当时预算的主要作用是对国王的征税权加以限制，并限制政府的开支。1922年，麦金西在《预算控制》一书中，从控制的角度详细介绍了预算管理的理论及方法，标志着企业预算管理理论的形成。主要是通过调研及案例分析进行的研究；从预算管理的理论基础方面进行研究；从预算理论与实践的差距方面进行研究。

而后在美国，预算管理得到进一步发展。美国的现代预算制度最早起源于19世纪初，经过100多年的不断发展，目前已逐步形成机构分工明确、内容完整细化、结果公开透明、绩效动态考核的一整套相对完善的预算管理制度体系受政府预算的启发，进而预算管理的理念被美国的一些大公司运用到企业管理当中去。

二、范文提纲

（一）引  言

（二）目前中小企业财务预算管理应用现状

1、中小企业财务预算管理面临市场的不确定性

2、风险意识不强

（三）中小企业财务预算管理存在的问题

1、财务预算忽视市场环境变化和企业未来的发展状况

2、财务预算的编制的内容不完善，缺乏预算指标

3、企业领导者缺乏重视，财务预算管理整体观念不够

（四）企业运用财务预算管理的作用

1、内部控制作用

2、对员工的激励作用

3、回避风险作用

（五）处理中小企业财务预算管理问题的对策

1、制定中小企业财务预算管理的长期发展策略，充分考虑市场环境变化

2、细化财务预算内容，采用科学的编制方法

3、企业管理层应对财务预算进行监督，保证预算目标有效的实现

（六）结束语

三、参考文献

[1] 张万赢：“财务预算管理在企业管理中的作用”，《商情》，2013年第52期。

[2] 李曼妮：“加强企业财务预算管理的对策研究”，《金融经济》，2012年第10期。

[3] 肖琳：“YQ公司财务预算管理制度优化研究”，《华南理工大学》，2012年

[4]夏文全，闫旭东：“企业财务预算管理制度的建立与完善的探讨”，《环球市场信息导报》2015年第07期。

[5]李海霞：“企业财务预算管理制度优化的研究”，《商场现代化》，2014年第30期。

[6] 欧阳吉发：“财务预算管理在企业中的作用[J]”，《时代金融》,2013年第6期。

[7] 孙秀丽：“浅谈我国地方国企预算管理存在问题和对策[J]”，《经营管理者》,2012年第18期。

[8] 王春：“我国中小企业预算管理研究”，《时代经贸》,2011年第18期。

[9] 徐增娟：“预算管理中存在的问题及对策[J]”，《当代经济》,2012年第4期。

[10] 刘广军：“完善企业预算管理问题探讨[J]”，《经营管理者》,2012年第8期。

[11] 李淑娜：“论我国中小企业预算管理现存问题及其优化对策”，《现代经济信息》,2012年第14期。