对中小企业存货管理的探讨-开题报告-文献综述-参考文献

企业间的竞争强弱，其中起决定作用的在于企业的成本管理。企业生产产品所需要的成本的多少是一个企业在同行业竞争中具有优势或劣势起关键性作用。而存货作为企业的一项重要的流动资产，决定了企业的生产成本，直接影响到企业竞争力的强弱。所以存货成本控制是衡量一个企业是否具有竞争优势的重要标准。不少学者对此问题进行了研究探讨，并发表了自己的观点，本人现将有关的文献资料作一一综述：

     1、李艳，鲁天婵在其于2011年4月发表的《中小企业存货管理中存在的问题及对策》一文中对存货管理的意义进行了系统的阐述，认为存货管理有利于满足市场需求，提高企业市场竞争力，有利于供产销集合，保证企业生产经营活动顺利进行，有利于帮组企业仓库管理人员对存货商品进行详尽、全面的控制和管理。最后，有利于减少存货资金占用，加速资金周转，提高企业的资金运转效率，更有利于企业降低成本，增加营业利润，提高企业的盈利能力。正因为存货有如此多重要意义，因此，有必要就加强中小企业存货管理的研讨，以完善存货管理系统。两位学者对中小企业存货管理存在的问题进行探讨，存货核算不实，导致账实不符；存货储存过多，资金占用过大；存货管理的信息化建设相对落后诸多问题。并对相应的问题总结出了相应的措施及其对策,规范存货会计核算，保证账实相符；运用ABC控制法，降低库存，加速资金周转；加强中小企业存货管理的信息化建设。本人认为两位学者的见解十分正确，分析也十分有条理，对我们正确认识中小企业存货管理中存在的问题的认识，并且对我们加强中小企业存货管理做出了很好的指导。

   2、国燕萍在2014年发表的《浅谈中小企业存货管理问题与对策》一文中就存货对财务的重要影响比如，存货对利润的影响；存货对现金流的影响进行了整理概述。再找寻存货管理所面临的主要问题及原因分析，首先管理人员素质参差不齐在于生产经营人员不熟悉存货的品种、性态，经营管理人员不熟悉存货的价值，会计人员不熟悉不同存货在企业生产经营中的作用；其次存货管理制度的不健全，没有建立或健全存货收发存制度，没有建立或健全存货内部控制制度；再次存货管理的不规范比如存货数量上的管控不到位，存货质量上的管控不到位。针对这些问题，该学着对存货管理列出了一系列的对策，先从存货管理和使用人员入手；再加强存货流转各个环节上的管控，比如存货供应管理的对策：合理选择供应商，合理选择订货点，合理选择采购品种、数量和结算方式，制定合理的存货采购内控制度；存货持有管理的对策：建立健全科学的存货保管制度，建立健全科学的存货领用制度；存货处置管理的对策：重点关注对库存商品的处理，选择合理的存货处置方式和结算方法，建立重要存货处置的档案。本人认为该学者分析非常的深入，值得我们的应用于实际生产中。

3、路英帅，在2007年发表的《论中小企业存货管理与控制》一文中对存货进行里系统的概述，对存货成本的构成进行分析与说明，对存货管理与控制目标及其成本控制标准进行分析为加强中小企业存货管理与控制的重要性分析进行铺垫，比如保持适当的存货量，有利于促进企业生产的正常运行；降低中小企业平均资金占用水平，提高企业经济效益。同时也对中小企业存货管理与控制内容及加强中小企业存货管理与控制的措施都一一进行研讨。本人认为该学者对中小企业存货有深刻的认识，提出的相应措施都是实际可行的。

综上，本人认为各位学者从不同角度出发，通过存货及存货管理的概念和特点及现我国中小企业存货管理上存在的问题的分析，并提出了相应的对策。各学者在文章中鲜明的表明了自己的观点，其中有很大一部分是作者的经验之谈，对我们学习、了解存货管理有很好的实际操作作用。

选题的目的及意义

首先存货是企业日常生产活动中持有的产品或者商品，其次中小企业是我国经济建设的主力军，对我国经济发展的作用不容轻视，而中小企业要想实现良好的内部控制，就必须重视存货管理的重要性。良好的存货管理有利于防止存货业务的失误与舞弊行为发生，还能够帮助企业降低生产成本，成本实施低成本战略。目前中小企业存货管理中还存在不少问题制约着中小企业的发展，通过提出中小企业存货管理中的问题，在目前的经济形势下根据问题提出相应的对策。

研究的内容及可行性分析

本文运用理论分析和实例分析相结合的方法，讨论武义众拓塑业企业存货的现状及存在的一些问题，结合武义众拓塑业有限公司自身的特点和管理模式，为小制造企业存货管理、优化和改进提出相应的参考意见。

通过相关的基础理论的介绍，以及对武义众拓塑业有限公司现有存货的考查，找出该公司存货管理存在的一些问题，并结合相应的知识提出解决方案。

范文基本框架

  1、中小企业存货管理的特征

  2、中小企业存货管理存在的问题及原因

    （1）原材料的采购量大于生产产品的所需求量导致存货积压严重大量占用中小企业资金

（2）存货实物管理混乱，存货信息不准确

（3）对同类原材料不同时期购入产生不同价格没有合理的计价

  3、武义众拓塑业有限公司案例分析

  4、改进存货管理问题对策

    （1）建立健全内部控制制度，发挥存货内控制度的作用

（2）注重企业管理人员的培养，提高其综合素质

（3）加强存货信息追踪分析，严格存货控制管理

  5、谢辞

  6、参考文献

实施计划

  1、2015年10月13日前确定题目名称；

  2、2015年10月13日至10月20日收集资料；

  3、2015年10月20日至10月27日完成开题报告并上传；

  4、2015年10月28日至11月17日完成范文初稿并上传；

  5、2015年11月18日至11月24日完成范文复稿并上传；

  6、2015年11月25日至12月1日完成范文定稿并上传；

参考文献目录

[1]宋传联.对我国目前物流存货成本控制中的问题及对策研究[J].长春理工大学学报（社会科学版），2003，(3).

[2]原进兴.论“后进先出法”对确定存货成本的必要性[J].延安大学学报（社会科学版）,2003,(2).

[3]党潘利.如何利用Excel审计发出存货的计价[J].陕西审计，2003,(2).

[4]王延志.企业存货风险管理探讨[J].现代商业,2009,(3).

[5]朱伟生，张洪革.物流成本管理[M]．北京：机械工业出版社，2003.[6]罗珉.现代管理学[M]．成都： 西南财经大学出版社，2004.[7]刘玉平.财务管理学[M]．北京：中国人民大学出版社，2004.[8]林永贵.企业控制存货成本的财务管理技术.经济师[J].2006,(2).

[9]李艳 鲁天婵.中小企业存货管理中存在的问题及对策[J].出国与就业，2011，(4).

[10]国燕萍.浅析中小企业存货管理问题与对策[J].经济研究导刊，2014.