强化企业成本控制的探讨-以皖润石化企业为例_开题报告

文献综述

国外研究综述

GRIFFITH J（2011）成本管理作为企业一个分支，是高效率和最大化的利用组织资源而进行成本管理的行为。企业在越来越激烈的市场竞争环境中，成本管理所发挥出的作用已经越来越大。企业成本研究始终保持着热度，成本管理的内涵和外延都发生了很大的变化。

Yan xiao(2015)对内部成本要素与素了现实运用，其研究成果是推动该理论体系不断完善的生要实践，也是构建成本管理动态化模型的重要实践。

    Gulgunkayakutlu(2016)介绍了全面性成本研究思路，具有较大的现实功用，并不断深化全面成本管理理论体系，对相关的管理实践与成本会计进行了有效率的指导。

      Holly m burke(2016)则结合资源规划、费用管理、过程控制等各方面理论，研究了企业进行成本管理的具体方式，并提高了在会计的可操作性。

Rina Maria Rosales(2017)以特定财务项目和会计工具的运用为研究对象，对成本管理过程中所应改进的环节和各项计量方式发生的转向进行了研究。

Matty Demont等（2017）结合企业的成本了有效的规避研究。

Virginia(2016)则阐述了PMI的发展。PMI也成为推动成本管理理论体系完善的重要机构，其在1987年所进行的PMBOK标准体系编制成为了本管理方面的重要研究基础。

国内研究综述

    周敏（2014）认为，在市场竞争日趋激烈的新形势下，我国多数中小企业正在接受更多的挑战和机遇，企业为了长期的发展，一定要对成本管理引起足够的重视，利用各种方法实现成本控制，通过较低的成本优势来获得更高的经济效益。目前多数中小企业成本管理存在诸多弊端，本文分析了中小企业在成本管理意识、成本管理突出制度体系建设、成本核算方法等方面存在的问题，并提出了树对应解决对策。

吴立君（2015）认为，成本管理直接关系到企业的效益加强成本管理是我国企业管理的重要内容，加强中小企业成本于促进中小企业可持续性发展有着重要意义，当前，我国中小企业成本管理中还存在着成本管理意识尚未树立，成本管理体制不够完善等问题。

刘丽娟（2016）中国的企业公司转型的步伐日益加快成本控制成为中小企业重点，中小企业是我国经济中的核心组成部分，我国国民经济平衡快速发展很大程度上依赖于中小企业的发展中小企业成为非常活跃的经济主体。但是长期以来我国中小企业成本管理仍具有许多突出问题。

李明海（2016）企业之间的竞争归根到底是产吕成本的竞争，“成本优势”是企业的第一优势。加强企业成本控制，有效地控制成本，能够提高企业的经济效益和增强企业的核心竞争力。在每年的财务工作计划中，成本控制是必做的重点工作，每个企业都应该予以足够的重视。为顺利完成各英经营指标，促使公司稳健、高效运营，企业应加强成本控制工作。

胡小姣、胡灵辉（2017）在社会主义“新常态”的社会大背景下，企业越来越重视对自身成本的管理。不管理是大企业科学家是小公司，降本增效，追求企业利益最大化是其持之以恒的目标。管理会计作为企业一项重要的内部会计手段，在企业的经营活动中，对企业成本控制方面发挥着重要作用。

许程晨（2017）企业存在和发展的根本目的是追求利润，获取经济效益是企业的生存法则。计算企业是否获得盈利，就得需要了解企业所付出的成本。因此，对于一个企业来说，在各个方面开销的多少对企业分析如何获得利润是非常重要的。随着经济科技的发展，同行企业之间成本费用的竞争趋势越来越激烈，计在企业成本控制起到了尤为关键的作用。

高广龙（2018）中小企业与大型企业不同，它的结构、规划都比较简单，且操作便捷，现已成了我国经济发展中的一股重要力量。然而，当前我国中小企业的生产规模有限，很难提升经济效益，尤其是较高的制造成本更不利于增加其盈利，严重影响中小企业的稳定与持续发展。因此，必须重视中小和我哥的成本管理问题。

二、范文提纲

一、引言

  

二、皖润石化简介及现状

（一）皖润石化公司简介 

（二）皖润石化公司现状

三、皖润石化成本控制问题的原因分析

（一）企业管理层考核机制不完善   

（二）缺乏有效的财务预警机制

（三）人力物力消耗不当

（四）成本信息资料不完整

（五）成本核算监督不到位         

四、强化皖润石化成本控制的对策与建议  

（一）完善企业成本管理考核机制

（二）建立实施有效的财务预警系统

（三）提高人员留存率及降低物料损耗率

（四）提高企业成本信息真实性及完整性

（五）加强成本核算监督

    五、结论

参考文献

[1]GRIFFITH　J. The Search for the best financial performance measure[J].Financial Analysts Journal,2011,53(2):11-20.

[2]SARAH MOHAN. Institutional change in value chains: evidence from tea in nepal[J]. World Development,2016,78(01):52-65.

[3]ELENA BRJONES ALONSO,JOHAN SWINNEN. Who are the producers and consumers? Value chains and food policy effects in the wheat sector in Pakistan[j].Food Policy,2016,61(4):40-58.

[4]李思危.中小企业成本控制探讨[J].中国集体经济,2018-01-01.

[5]徐宁.论我国中小企业成本控制问题---以浙江省磐安页岩砖瓦厂为例[J].中国市场，2016（12）.

[6]周晓玲，周庆玲.民营中小企业成本控制探讨---以十堰市为例[J].财会通讯，2012（20）.

[7]史维婷，贾云丽.关于中小企业成本控制的思考[J]商场现代化，2015（09）.

[8]唐梦瑶.中小企业成本控制及利润优化方案[J]商情，2016（06）.

[9]谢建兵.如何构建有效的中小企业成本控制方法体系[J].现代经济信息，2011（13）

[10]马静.企业成本控制现状及途径探析[J].现代商贸工业，2011（09）

[11]彭理仕.工业企业在成本控制方面出现的问题和对策[J].当代经济，2012（06）

[12]万丽萍.中小企业成本控制策略研究[J].企业研究，2012（24）