强化企业成本控制的研究——以宁海华宝有限公司为例_开题报告

文献综述

（一）研究目的

成本控制是指在成本计划的基础上，对比标准成本、定额成本以及费用预算等计划指标来具体核算企业实际发生的生产费用和生产成本，分析、揭示、反馈成本计划的执行情况，找出成本差异的原因。在目前严峻的经济形势下，大多企业面临着生存危机，因此，在外部经济形势相同的情况下，企业如何在市场经济中争得一席之地变得非常重要。查找范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。本文通过对宁波华宝有限公司内部成本控制会计案例进行分析，得出其在企业内部成本控制方面的优势和存在的问题与缺陷，提出具体的建议与措施，促进企业形成健康完善的发展模式，帮助企业降低产品成本、实现企业利润最大化，同时为类似宁波华宝有限公司的中小企业加强和完善内部成本控制提供意见与建议。

（二）研究意义

随着社会的日以高度发展，经济的发展与资源的稀缺的矛盾就会日益突出，因此，成本控制也就具有更大的意义。成本已不仅仅是影响企业利润高低的一个元素，也是衡量企业竞争力强弱、生存发展潜力高低的重要标准。因此，强化企业成本管理，降低企业成本，完善企业内部成本控制体系，不仅对企业自身的发展具有重要的意义，而且对于推动整个经济社会的发展具有深远的影响。

（三）国内外研究现状和发展趋势

不同的市场经济国家因为社会文化、政治法律制度和经济发展方向不同，形成了不同的公司治理结构，其内部成本控制的制度建设也不同。国内外学者已经对内部成本控制进行了较为深入的研究，在此，对一些研究成果进行如下综述。

1、国外经济研究现状和发展趋势

国外关于成本控制产生于19世纪近现代工业经济发展的初始时期。随着第一次工业技术革命的兴起，社会化大生产成了社会发展的一种必然趋势，同时现代意义上具有一定规模的生产经营企业逐渐形成发展，成本控制也开始在企业管理中确立了其举足轻重的位置。

成本控制最早是在20世纪80年代由英国学者肯尼斯-西门子提出的，他从企业在市场中的竞争地位这一角度对管理理论进行了深入的探讨，认为成本控制就是“通过对企业自身以及对竞争对手的有关成本资料惊喜分析，为管理者提供战略决策提供所需的信息”。后来美国哈弗商学院的迈克尔-波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链进行一般的战略成本分析。

20世纪90年代以后，日本成本控制的理论界和企业界也开始加强对成本控制以及其竞争情报等的应用研究，提出了具有代表意义的成本控制模式—成本企划。这种成本控制模式就是从事物的最初点开始，实施充分透彻的成本信息分析，以减少甚至消除非增值作业；应用反求工程方法，在设计产品的同时，与竞争对手的产品比较，再设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。

美国学者查尔斯-T-亨格瑞认为成本管理就是“经理人员为满足顾客需求的同时又持续的降低和控制成本的行为”

库博在《成本管理》杂志上发表了《论作业基础成本计算的兴起：什么是作业基础成本系统》。他认为：产品成本就是才能够产品研发设计、产品制造一直到销售物流等的所需全部作业的成本综合，成本计算的最基本对象是作业。

直到现在，国外的许多研究也比较成熟了，有关企业内部成本控制的理论经历了从无到有、从单一到丰富、从被质疑到被认可的过程，渐渐形成了一个比较完整的理论体系，并在往一个更成熟的方向前进。与此同时，企业的成本控制的时间也经历了从少到多、从单一到全面的发展过程。

    2、国内研究现状和发展趋势

我国《企业会计准则》中明确指出：成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费中的概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润=收入-支出”，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生产成本对企业的巨大影响。目前国内学者对成本控制的研究起步较晚，再加上受经济体制的影响，企业本身控制的水平也不高，所以国内学者研究主要借助于从国外引进的成本思想，以先进的信息技术为载体，加上作业成本控制为基础，以及时提供各项资源以及各项作业成本为主要目标，以成本节约和改善成本为手段，利用资源、质量、成本、价格和数量之间的相互关系，使企业尽可能获得最大利润。

高丽霞（2011,6）在《对中小企业成本控制问题的讨论》中分析了我国中小企业的发展现状，中小企业已经成为我国国民经济的重要组成部分。统计资料表明，目前我国中小企业数目已经非常庞大，注册中小企业已经超过360万家 。在全国中小企业大众，有95%是非公有制企业。中小企业所创造的价值，是国内生产总值的重要组成部分，占58.5%，税收占48.2%，出口创汇占68.3%。而且，中小企业还提供了大量的就业机会，解决了大量的剩余劳动力。然而，中小企业在市场竞争中，很多都不得不面对惨遭淘汰的命运，而且还有很多中小企业，都在亏损运营中。通过分析我们可以发现，主要问题是在于能否进行良好的成本控制。因此，应找出中小企业成本管理中出现的问题并研究对策，以促进中小企业的改革与发展。

陈娟(2011,3)在《浅谈中小企业的成本控制》中提出我国中小企业数量众多，在国民经济中发挥着重要作用。中小企业作为中国经济的生力军如何走出危机、迎接新一轮的挑战已成为我国国民经济能否快速发展的关键所在。与大型企业相比，中小企业具有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点。但生产规模小，难以形成规模效益；在生产效益，技术进步，资金筹措等诸多方面无法与大型企业相提并论，以至于长期以来，我国中小企业的发展都是以资源的大量消耗为代价。在社会主义市场经济体制下，传统的成本控制方法越来越不适应新的社会和技术环境的发展需求，因此我们必须改善中小企业成本控制的思路，引进先进的成本控制理念，采用科学的成本控制方法，完善成本控制体系。

我国学者任海梅（2016，24）在其《中小企业成本管理改进建议》中强调了我国中小企业成本控制的重要性，并提出了建议。突出强调了人力资源成本控制。最基础的是实行全员成本管理。不论是企业主管、生产人员或财务负责人，还是企业的普通员工，都应该树立成本意识。形成“人人关心成本，个个献计献策”的良好环境。并且，要明确岗位任职资格，把合适的人选放在合适的岗位。真正实现“人人有事干，事事有人干”的权责到位、职责清晰、分工明确、考核有依据的组织结构。

跟国外一样，在经历起步的阶段之后，我国的企业成本控制相比之前进不了很多，也实现了从无到有、从单一到全面的发展过程。但是，我国现行财务会计法规主要是由财政部和中国证监会指定的，包括财政部发布的相关准则和会计法规等；总体看来，我国大多数企业内部成本控制机制比较薄弱，企业的管理人员成本控制知识不够深厚，方法概念比较落后。从中国的许多企业实例来看，中国的企业成本控制还不完美，理论研究与实务研究都与西方国家有一定差距。

    3、国内外现状和发展趋势总结

    综上所述，由于西方国家经济发展较早、较成熟，国外对于内部成本控制的认识就相对比较早，所以成本控制的方法也会比较成熟，国外的企业在成本控制方面比较科学，同时更加注重公司的可持续发展，虽然不同国家的经济发展模式不相同，但他们都努力的建设完善的企业成本控制体系。相比西方较为成熟的经济市场，我国的经济发展慢，企业起步较晚，所以较不稳定，企业的成本控制也不规范、完整，大多数企业对于成本控制都还只注重于生产成本控制，并没有从各个角度来考虑问题。值得庆幸的是，随着经济的发展，市场竞争的压力加大，企业内部成本控制越来越被重视，发展的趋势也相继明显，企业管理者开始寻求更加适合企业发展的科学的、全面的成本管理方法，为企业带来更好的经济效益，使企业乃至整个社会的经济发展越来越好。

二、范文提纲

关于强化企业成本控制的研究——以宁海华宝有限公司为例

一、引言 

二、宁海华宝有限公司简介（下面简称“华宝”） 

三、华宝的内部成本控制存在的问题与原因分析

（一）成本控制观念落后

（二）对成本的功能变化认识不足

（三）成本管理过分依赖现有的成本会计系统

（四）缺乏健全的成本控制制度体系

（五）企业成本管理理论和内容僵化

（六）成本控制手段的老化

（七）忽视对企业成本管理文化的塑造

五、强化华宝的内部成本控制的的对策与措施

（一）树立新的成本控制概念

（二）建立合理有效的成本控制制度

（三）搞好技术开发，提高科技水平和效益

（四）强化质量意识，降低产品寿命周期成本

（五）加快成本管理手段的现代化

（六）提高员工的整体素质，培养全员的成本意识

六、结束语

三、参考文献

例如：

[1]高丽霞，对于中小企业对于成本问题的探讨，经济视角，2011（6），39

[2]陈娟，浅谈中小企业的成本控制，现代经济信息，2011（3），11

[3]王慧，浅析中小企业成本控制，经济师，2017（4），264-266

[4]任海梅，中小企业成本管理改进建议，经营管理者，2016（24），61-62

[5]冯俊，中小企业生产成本管理研究，江苏工业学院学报，2017（1），28-29

[6]段青莎，中小企业成本控制研究，财会研究，2015（15），6

[7]吴志坤，现代中小企业成本控制创新分析，会计之友，2016（3），40-41

[8]陈焕平，中小企业成本控制存在的问题及对策，商业会计，2016（5），53

[9]黄靖，中小企业成本控制问题与对策，价值工程，2018（25），101

[10]彭小琳，关于加强中小企业成本控制的思考，武陵学刊，2018（4），81

[11]李金华，关于企业成本控制方面的问题探讨，中外投资，2017（25），101