浅淡现代企业成本控制存在的问题与完善对策_开题报告

（一）国内研究现状

 现代企业在我国现代经济体制下发展速度迅猛，是促进社会稳定和经济增长的重要力量，在很大程度上为我国的经济发展和资源配置优化做出了重要贡献。但是由于现代企业经营规模较小，资金力量较弱、内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，其中目前严峻的经济形势下，大多现代企业而临着生存的危机。现代企业的竞争是成本的较量，成本控制是降低产品成本的主要手段，要想在市场经济中争得一席之地是非常重要的，所以现代企业应该着手企业在成本管理中的的问题及分手，引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。综合近期我国有关的研究文献来看，主要存在以下观点：

王淑芹（2014）在《企业成本控制存在的问题及解决策略研究》中认为，在企业的生产过程中，成本管理的重要环节是成本控制也是企业综合管理的关键部分，给企业带来成本效益，在激烈的市场竞争环境，企业成本在一定程度上关系到企业命运，成本已经成为徇投资者的企业竞争能力的重要标准。企业成本控制好坏，直接关系到企业纯净。但目前企业成本控制中存在的问题，需要解决的。根据相关理论对企业的成本控制，在此基础上，对企业的成本控制分析，为了控制企业成本，提出了相应的对策。

郅彪（2014）在《浅析企业成本控制中常见的问题及改进措施》中认为，面对企业类型的丰富性和其业务的复杂性，成本控制越来截止突显其重要作用。成本控制通过对企业产品成本和收入的衡量，在定范围内提高企业的利润，加强企业的市场竞争力，提高市场占有率。通过对成本控制的分析，发现企业成本控制中出现的问题，从而找到了解决问题的措施，为企业高度单键实力打下坚实基础，促进企业健康快速地发展。

方丽（2014）在《对企业成本控制的问题和对策研究》中论述，企业为了实现企业价值，追求经营利润的最大化，就必然要重视企业的成本控制，在企业的各项活动中，为了实现企业目标，成本控制就成为了重要的手段。

侯秀锋（2014）在《企业成本控制分析及措施探究》中强调，随着市场的自由化与竞争化的不断深入，为了降低成本，占据有利市场地位，越来越多的企业将发展重点侧重在企业成本控制方面。

陈书源（2014）在《浅析企业成本控制》中指出，在企业进行经营管理过程中，为了能够提高企业的经济和社会效益，就必须要对企业的成本进行有效的控制，根据企业的经营与发展，如何有效的控制企业成本以及提高企业的经济效益。

潘少利（2014）在《工作企业成本控制问题初探》中指出，随着经济的发展，市场竞争不断的加剧，企业为了提高自身的经济利润，不仅从管理、发展战略等主面加强控制，还从成本上进行控制。当前成本控制已经成为我国工业企业利润提高的重要途径。

陈俊武（2014）在《浅论企业成本控制的现状以及整改途径》中提出，随着社会主义市场经济的不断深入，企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就必须提高自身的竞争优势，企业成本管理的水平是企业竞争优势的重要体现。

吴丽玲（2014）在《浅议现代企业成本控制》的文中分析了成本控制观念落后，缺乏成本管理体系，成本控制手段单一以及缺乏高效的成本管理队伍等现代企业成本控制中存在的问题，同时提出了树立成本管理系统理念、建立成本控制制度等。

霍星宇（2013）在《浅析新的成本理念对现代企业成本控制的影响》一文中提出，在现代市场经济条件下，企业的一切生产经营活动，都必须围绕企业的经营目标—股东价值最大化来进行，它应成为企业一切生产经营活动的出发点和归宿点。为了实现这一目标，现代企业必须加强对成本的控制和管理。

黄艳军（2012）在《现代企业成本控制研究》中指出，随着经济全球化的不断发展，惟有低成本战略才能获得高效益，对任何企业来说，讨论和研究企业的成本控制都是一个永恒的问题。

（二）国外研究现状

2008年以来，美国华尔街危机不仅迅速波及全球金融市场，而且已由虚拟经济向实体经济蔓延，随着各国大力的救世政策的实施，全球经济走出了，进入经济复苏时期。目前多数面临着很多考验，通货膨胀，原材料、人力成本上升等压力，经营和发展状况并不乐观，因此对企业成本控制进行深入地分析研究有着很重大的意义，对企业成本控制中的优势与不足进行分析，针对比较严重的成本问题提出相关对策，对企业今后的发展起到一定的指导作用。

由以上国内、国外研究现状总结出，在市场竞争激烈的环境下，成本成为决定企业成败，关系企业命运的决定因素。随着我国市场经济体制的不断完善，企业面临的市场竞争日益激烈，企业为在竞争日益激烈的市场中生存和发展，应当注重成本控制。目前我国企业在成本控制中存在一些问题，如成本控制与企业战略脱节，企业缺乏全员成本控制意识，成本控制基础工作较差，成本模式落后等问题，需要对企业的成本控制进行不断改进和优化，提升企业成本控制水平，为企业带来更大的经济效益，促进企业的不断发展。本文阐述现代企业成本控制的的完善对策，推进成本控制与战略的结合，增加成本控制意识与成本观念，强化成本控制的基础工作等。 

二、范文提纲

一、现代企业成本控制概述

1、现代企业成本控制的内涵

2、现代企业成本控制与传统成本控制的区别

3、成本控制在现代企业管理中的作用

二、现代企业成本控制存在的主要问题及原因

1、成本控制与企业战略脱节

2、企业缺乏全员成本控制意识

3、企业成本控制缺乏全面性

4、企业成本控制的基础工作较差

5、企业成本控制模式落后

三、进一步完善现代企业成本控制的对策

1、推进成本控制与战略的结合

2、增强全员成本控制意识与成本观念

3、强化企业成本控制的全面性

4、强化企业成本控制的基础工作

5、树立成本避免观念这一新型成本控制模式

四、小结

三、参考文献

[1]王淑芹 企业成本控制存在的问题及解决策略研究[J].商场现代化，2014，（4）

[2]郅彪 浅析企业成本控制中常见的问题及改进措施[J].经济研究导刊，2014，

[3]方丽 对企业成本控制的问题和对策研究[J].商，2014，（38）

[4] 侯秀锋 企业成本控制分析及措施探究[J].中国乡镇企业会计，2014，（11）

 [5] 陈书源 浅析企业成本控制[J].价格工程，2014，（16）

 [6]潘少利 工作企业成本控制问题初探[J].管理观察，2014，（17）

 [7] 陈俊武 浅论企业成本控制的现状以及整改途径[J].中国乡镇企业会计，2014，（6）

 [8]吴丽玲 浅议现代企业成本控制[J].中国市场，2014，（48）

[9] 霍星宇 浅析新的成本理念对现代企业成本控制的影响[J].管理学

2013，（7）

[10] 黄艳军 现代企业成本控制研究[J].现代经济,2012,(8)