企业内部报销制度的研究——以上海嫚恩贸易有限公司为例_开题报告

一、国内研究现状

在我国的古代，便已经有了报销的概念：清•魏源《圣武记》卷十一：“今见於方略者，若裁节冗费，改折漕贡，量增盐课杂税，稽查隐漏田赋，核减军需报销，亦皆所裨无几。”清•冯桂芬 《用钱不废银议》：“银钱相易，致有赢绌之数，准别立一款报销也。由此可见报销制度在我国有着深远的历史。

新中国成立以后，由于我国社会主义的性质决定了报销制度在我国社会中所发挥的巨大作用。在改革开放之前，企业承担员工的大部分花销，因此报销也成了员工最为熟悉的词汇。在改革开放之后，我国实行社会主义市场经济建设，报销制度也得到了全面的改革，但仍然深深留着“公有”的烙印。

报销制度的建立不仅增加了企业经济业务发生的透明度，同时也为保证各个单位经济业务发生的真实、准确、合理、合法起到了积极的推动作用。

2009年，张郁对企业职工差旅费的管理进行了研究，强调差旅费会对企业的经营活动和经济效益产生影响。指出现行的差旅费的报销标准不合理并建议应按照不同城市不同的消费情况及时作出标准的界定；部分企业住宿费按工作人员等级划分不尽合理：不同人员住宿标准不一致，出差审批管理制度实行不够严格，公司领导出差在办事处签单制度存在弊端，签单人员将一同出差人员的住宿费一起签单导致报销困难等问题。最后提出企业应该建立公司出差人员信息平台，便于了解出差人员的外出情况和事后核实出差人员提交的票据上的时间是否和出差时间一致，行程是否合理。

2014年，闫围对中国企业海外项目的报销的特点进行总结和分析，列出海外报销的项目和国内报销的主要区别是发票，国内发票由税务局统一印制，并需要盖上领用的发票专用章才能产生效力；而国外的发票都是自己按照一定格式印制的，甚至还有手写发票。指出上述特点使得海外项目报销不同于国内报销，简单的套用国内报销制度无法满足海外项目报销的要求，不适用也不利于内部控制，并且针对海外项目报销的特点提出了相应的解决方案。

2015年，赵振涛提出报销制度由企业自行自定，员工提交的报销由相关部门负责人进行签字同意以及财务报销流程不规范或是报销资料不健全造成了财务报销管理的许多问题。如果报销制度由企业自定，且企业本身的财务信息管理系统没有建立或者不完善，就容易造成导致企业的原始凭证管理出现漏洞，会计资料丢失以及报销信息混乱。而报销由相关部门负责人签字通过则容易产生负责人在签字前未注意原始凭证和原始单据的正确性，导致被财务人员退回重新制单从而造成报销积压情况。

2014年，詹自琦从网路报销的起源与发展入手，通过一系列的介绍引出网络报销模式在企业财务管理工作过程中的运用能够有效解决手工报销模式存在的工作流程缺陷，有效提升企业财务管理工作的质量和效率。列出网络报销有助力企业财务报销工作的公开化和透明化建设、促进企业财务报销工作开展效率的提高、助力企业日常办公工作活动的标准化和流程化等优点。指出做好网络报销模式在我国企业财务管理工作过程中的应用，对于我国现代企业财务管理工作质量水平的提升具备重要的促进意义。

二、国外研究现状

国外此部分的理论主要集中于研究科研经费的报销管理，美国推崇项目制管理模式，较好实现了科研经费管理部门与学校在科研项目管理上的均衡，其成熟的监督机制为实现经费到科技成果转化提供保证，美国的 DA11 号和 DA21号通告为国内经费使用提供指导。美国学者 George S.和  David J.（1996）结合美国科研经费监管的需求情况，认为对科研经费的管理要从科研项目的申请立项阶段开始，在申请立项时，科研经费的预算以及使用资金的情况要全面准确。只有准确周密的计划才能发挥在对项目实施情况检查时的参考作用，并且依据立项申请的计划对项目实施控制，在项目结束后作为项目评价的依据。德国成立科研协会，经费来源于德国联邦科研部，项目申请人可以向科研协会提出申请，但评价标准和申请结果由科研协会自主决定，不公开评估内容使其结构饱受争议，科研项目与科研协会休戚相关，也直接决定了科研成败与个人前途。韩国政府针对大学教授侵吞科研经费的丑闻于 2015 年出台防止产业研发资金滥用政策，要求科研经费所在银行和国税厅对经费实时监控，并实行有奖举报。韩国学者 Son Chung Geun（2013）通过对研发基金与研究绩效的关系研究，认为科研人员除了资金和人员之外，环境也是一个重要的科研影响成分，需要进行深入的研究。提出在政府主导下，科研效率可以得到最大限度的提升，科研成果更为丰富。

三、个人述评

报销制度是企业为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，合理控制费用支出所建立的制度。我国虽然没有出台针对企业报销制度的法律法规，但是也有相关法律对审核报销中相关会计人员的职责、审批领导的责任，凭证的管理、相关业务事项的分类进行了详细的规定。现行的财务报销制度是一种家长式的管理制度，报销中涉及的每个流程都是由企业的内部人员进行管控，最后的审查步骤也止步于财务人员的审批，所以在真正实施的过程中必然存在许多缺陷。基于此，本文通过对以上海嫚恩贸易有限公司的内部报销制度进行研究，希望能够帮助到该企业更好的对企业的内部报销制度进行管理。

B. 范文提纲格式

引  言

一、企业内部报销制度的研究——以上海嫚恩贸易有限公司为例

（一）案例企业概况

（二）上海嫚恩贸易有限公司内部报销制度

1.财务报销模式

2.财务报销流程

二、上海嫚恩贸易有限公司内部报销制度的优缺点

（一）内部报销制度的优点

1.报销模式的优点

2.报销流程的优点

3.内部报销具体规定的优点

（二）上海嫚恩贸易有限公司内部报销制度的缺点

1.报销模式的缺点

2.报销单据格式的缺点

3.内部报销流程的缺点

4.内部报销制度中费用规定的缺点

5.出差费用交叉签单支付导致报销困难

6.上海嫚恩贸易有限公司对报销单据上交周期规定的缺陷

7.报销时行程归类中的缺点

三、对上海嫚恩贸易有限公司内部报销制度改进的相关建议

（一）开始启用网上报销模式

（二）完善已有报销制度的缺陷

（三）使用差旅信息管理平台

C. 参考文献

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