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不同的财务管理目标对企业的影响_开题报告

Ktbg21441 不同的财务管理目标对企业的影响_开题报告文献综述1.研究的背景和意义伴随我国经济社会的发展,现代企业制度的建立,企业国际化进程的推进,财务管理的重要性以及其职位地位也越来越重要,企业财务管理目标则是企业财务管理最基本的问题,它是维持企业资金正常运转的保证,同时也彰显企业高质量财务管理工作的..
不同的财务管理目标对企业的影响_开题报告 Ktbg21441  不同的财务管理目标对企业的影响_开题报告

文献综述
1.研究的背景和意义
伴随我国经济社会的发展,现代企业制度的建立,企业国际化进程的推进,财务管理的重要性以及其职位地位也越来越重要,企业财务管理目标则是企业财务管理最基本的问题,它是维持企业资金正常运转的保证,同时也彰显企业高质量财务管理工作的有限手段。而企业进行财务管理的目标一旦确定,就为企业从事其财务管理活动找到了动力和归宿,它也进一步帮助企业确定了自身的组织管理方法和财务管理活动的原则体系。可以说,企业财务管理目标在一定程度上决定了企业管理的大致方向。对企业的财务管理具有积极的指导意义。
2.国内外财务管理目标的研究
国外对企业财务管理目标的研究,主要集中在股东财富最大化和利益相关者最大化,最终的争论结果是,股东财富最大化仍然作为主流的财务管理目标,只是在此基础上做了相应的调整和修正。在制定财务管理目标时,要遵循和参照委托代理理论、利益相关者理论、公司治理结构理论,来弥补以股东财富最大化为目标所带来的缺陷和不足,从而保障股东财富最大化的前提下,尽可能照顾到债权人、供应商、雇员、顾客、政府等利益相关者的利益。
我国财务管理目标的研究,主要有:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者最大化。一些学者认为财务管理目标不能概而论,要根据企业所处的发展阶段、行业特征、治理结构等条件进行相应的决策。
3.财务管理目标存在的问题
对于企业来说,财务管理目标是企业理财活动开展的重要前提,是企业活动的目的和发展方向,也是评价财务工作绩效以及企业经营管理成果的最终标准与重要指标。要想有效实现财务管理目标,就必须要采取有效的方式,不断提升管理的能力,进而达成预期财务管理目标。
一般说来,企业在本质上就是一个以营利为目的的经营组织,该组织的生存和发展是和企业所取得的利润息息相关的。由于在市场经济条件下,投资者对所投资的企业是要追求经济效益的,而利润却恰恰在一定程度上能代表该企业带给投资者的经济利益。因此,在传统条件下大多数企业是以利润最大化作为该企业的财务管理目标,选择该目标作为企业的理财目标可使企业注重加强企业管理,提高劳动效率,改进技术工艺,降低生产成本,有利于资源的流动和配置,不断提高企业的经济效益,由此可知此目标实质上是企业传统经营理念的一种反映。但是由于以利润最大化作为企业的财务管理目标会产生较强的短视行为,使得企业只注重眼前利益而忽视对企业的持续发展有积极影响的长期利益,因此产生了一种新的企业财务管理目标——股东价值最大化。
股东财富最大化则是指通过企业的合理运营,采用最佳的财务决策为股东创造最大的财富。众所周知,在股份公司中股东的财富是由股东拥有的该企业的股票数量和股票的市场价格来决定的,那么以股东财富最大化作为企业财务管理的目标可以充分考虑资金的时间价值和风险报酬,还可在一定程度上克服企业只追求眼前利益的短期行为,使企业更加注重长远发展,所以以此目标作为企业的经营追求在理论上更具合理性。另外,由于该目标比较容易被量化,所以在可控性上更具优势。但是虽然该目标拥有以上所述的诸多优点,但是它也仍存在一定的缺陷,其主要表现在:第一,由于受诸多包括企业无法控制的种种因素的影响,股票价格不能完全揭示企业经营获利水平;第二,对股东财富最大化的追求,有可能同经营者和债权人等相关利益集团的利益发生抵触,造成股东与经营者和债权人的利益冲突,不利于企业的稳定和发展。
由于上述两种财务管理目标的诸多缺陷,一种新的财务管理目标——企业价值最大化被逐渐运用到企业的理财之中。企业价值最大化则是指企业通过科学的经营,采用合理的财务政策,并在充分考虑资金的时间价值和风险报酬关系的基础上,不断增加企业的有形资产和无形资产的市场价值,使企业的总体价值最大化。该目标不仅充分考虑了时间和风险因素对资产价值的影响,还强调在企业的价值增长中满足各相关利益者的诸多要求,在为股东追求利润、追求长期发展的同时,协调企业不同利益主体间的相关利益冲突。
在现代企业是多边契约关系的总和的前提下,要确立科学的财务管理目标,需要考虑利益关系者对企业发展产生影响。企业并不是孤立存在的,它在与社会、环境等方面紧密相关的。因此,很多研究认为,公司在进行决策时,其管理者的服务对象应从股东转向更广泛的不同利益主体,也就是说企业财务管理的目标应考虑到利益相关者价值最大化。这样才能较好的体现企业的社会责任,在一定程度上也有助于企业的长远发展。
4.解决方案
企业的创立和发展都必须以股东的投入为基础,离开了股东的投入,企业就不复存在;并且,在企业的日常经营过程中,作为所有者的股东在企业中承担着大的义务和风险,相应也需要享有最高的报酬,即股东财富最大化,否则就难以为市场经济持续发展提供动力。
当然,股东财务最大化为核心和基础,还应考虑相关者的利益。各国公司法都规定,股东权益是剩余权益,只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益。可见,其他利益相关者的要求先于股东被满足,因此这种满足必须是有限度的。没有股东财富最大化的目标,利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。因此,在强调公司承担应尽社会责任的前提下,应当允许企业考虑股东财富最大化的目标。
利润最大化目标在实践中存在一些难以解决的问题,股东权益最大化财务管理目标只强调股东的利益。随着社会的发展,现代企业只有通过为利益相关者服务才能获得可持续发展,从而使企业价值及持续发展能力最大化成了企业财务管理的目标。这一目标考虑了利益相关者的合法权益,注重企业的长期稳定发展。与股东财富最大化的财务管理目标相比,企业价值及持续发展能力最大化同样充分考虑了不确定性和时间价值,强调风险与报酬的均衡,并将风险限制在企业可以承受的范围之内,而且它还有着更为丰富的内涵。因此,企业价值最大化体现了对经济效益的深层认识,他才是财务管理的最优目标。
范文提纲

财务管理目标的概念及其特征
(一)财务管理目标的涵义
(二)财务管理目标的特征
二、企业财务管理目标的理论
(一)利润最大化
(二)股东财富最大化
企业价值最大化
相关者利益最大化
 三、如何科学的设置财务管理目标
(一)财务管理目标的现实发展状况
(二)财务管理目标设置的出发点
(三)财务管理目标的选择
四、结论

三、参考文献

[1]杨行翀.我国不同规模企业财务管理目标探索[J].科技广场.2007年.第4期
[2]杜鹃花、尹鸿菲.财务管理目标选择[J].中国管理信息化. 2014年.第17期
[3]王建.浅谈现代企业财务管理目标[J].现代企业文化.2017年.第23期
[4]彭晓娟.试论财务管理的目标[J].科学与财富.2015年.第22期
[5]唐建华、朱开悉.企业财务管理目标的重新审视[J].南开大学学报(社会科学版).2003年.第3期
[6]李馥平.浅谈中小企业财务管理[J].中国市场.2019年.第4期
[7]刘芳..基于利益相关者视角下企业社会责任问题的思考[J].知识经济.2018年.第1期
[8]吕晓彤、窦微.财务管理的创新及管理方式[J].现代经济信息.2018年
[9]孙瑞芬、李延山.财务管理目标的新选择——经济增加值率最大化的分析[J].今日财富.2018年.第3期
[10]郭金荣.从公司治理结构透视财务管理目标[J].时代金融.2018年
[11]尤文利.优化企业资本结构与实现企业价值最大化研究[J].黄河水利职业技术学院学报.2013年.第1期
[12]王庆忠.对相关者利益最大化财务管理目标的认识[J].经营管理者.2013年.第13期


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